園林綠化工程施工階段造價(jià)控制探討

曾憲坤

從本質(zhì)上來講，園林工程就是人工所制造出的園林景觀，其中主要涉及到景觀園路、休閑廣場、水景、綠化苗木種植及養(yǎng)護(hù)、景觀小品布置及仿古建筑中的亭臺(tái)、樓閣與假山等元素。新時(shí)期，園林工程建設(shè)工作的開展，其著重于裝點(diǎn)、美化與改善城市的生活環(huán)境，讓人們?cè)跇O其繁忙狀態(tài)下放松自己的心態(tài)，便于陶冶人們的情操，從精神層面滿足人們的需求。園林綠化工程建設(shè)工作的開展，應(yīng)全面分析園林工程造價(jià)問題，全面探尋造價(jià)的內(nèi)容與主旨，以把握好園林工程造價(jià)控制的要點(diǎn)與難點(diǎn)，及時(shí)做好工程造價(jià)管理工作，以確保園林工程做到低成本、高效能的建設(shè)。

1 影響園林綠化工程施工階段造價(jià)控制效果的因素

在園林工程建設(shè)中，施工階段是園林工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的關(guān)鍵階段。造價(jià)控制是園林工程施工階段的主要任務(wù)之一，造價(jià)控制方式是否合理將直接影響園林工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量，施工方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)園林工程施工階段造價(jià)的控制。然而，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工階段的影響因素很多，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：

1.1 施工管理與技術(shù)水平

從工程造價(jià)角度來看，施工管理與技術(shù)水平會(huì)極大的影響工程項(xiàng)目的造價(jià)。開展項(xiàng)目施工時(shí)，如果施工者管理較強(qiáng)，合理的安排施工順序，可提高園林工程施工效率，大大縮短工期，減少工程管理成本投入。在施工技術(shù)方面采用先進(jìn)的施工工藝及方案，可在很大程度上節(jié)省施工所需的物力與人力，以達(dá)到降低項(xiàng)目施工成本的基本目標(biāo)。在施工過程中，施工管理人員工作安排是否合理，工作任務(wù)交接是否順暢，會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響。若在具體施工時(shí)，施工管理者在安排施工團(tuán)隊(duì)、分配相關(guān)的工作任務(wù)時(shí)，未結(jié)合施工實(shí)況來開展，會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)者的工作效率，其會(huì)對(duì)園林工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量較大的影響，勢(shì)必會(huì)增加項(xiàng)目施工成本[1]。

1.2 政府宏觀調(diào)控

從園林工程施工階段造價(jià)控制實(shí)況來看，政府宏觀調(diào)控極其重要，其會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生極大的影響。我國和資本主義國家進(jìn)行比較時(shí)，市場運(yùn)作并不是徹底依賴于市場自身，如果市場自身發(fā)生了運(yùn)轉(zhuǎn)問題，發(fā)生偏離我國發(fā)展趨勢(shì)的問題時(shí)，政府部門會(huì)運(yùn)用宏觀調(diào)控方式予以調(diào)整。如，政府制定相關(guān)政策、設(shè)定銀行匯率、調(diào)整銀行利率等，都會(huì)對(duì)園林施工中材料價(jià)格、勞動(dòng)力的價(jià)值產(chǎn)生影響，使得材料價(jià)格、勞動(dòng)力的價(jià)值出現(xiàn)了波動(dòng)[2]。

1.3 材料價(jià)格與勞動(dòng)力成本

在園林綠化工程施工之中，施工材料與施工人員是不可或缺的，材料質(zhì)量的優(yōu)劣、施工人員技術(shù)水平的高底直接影響著園林綠化工程施工階段的質(zhì)量。園林施工的開展，材料價(jià)格會(huì)伴隨著市場等諸多因素變化而發(fā)生波動(dòng)，施工人員薪資也會(huì)根據(jù)市場需求出現(xiàn)變化，這兩項(xiàng)因素的變化會(huì)讓施工階段項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生較大的波動(dòng)。施工單位在做施工圖預(yù)算時(shí)，應(yīng)對(duì)建材成本、人力成本進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)算并設(shè)置合理的風(fēng)險(xiǎn)控制系數(shù)，施工過程中應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場價(jià)格波動(dòng)調(diào)整工程預(yù)算并增加相應(yīng)的建設(shè)資金，防止在施工環(huán)節(jié)發(fā)生由于資金短缺而滋生各類問題，影響到園林工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

2 園林綠化工程施工階段造價(jià)控制措施

2.1 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，以管控工程造價(jià)

為滿足施工階段造價(jià)控制目標(biāo)，應(yīng)重視施工前期質(zhì)量通病的預(yù)防措施及施工過程中質(zhì)量的控制。從項(xiàng)目管理人員及施工技術(shù)人員角度出發(fā)，及時(shí)優(yōu)化與提高相關(guān)人員的管理水平及職業(yè)技術(shù)水平，以更好的滿足園林工程的質(zhì)量要求，減少施工過程工序安排不合理及施工質(zhì)量不合格等產(chǎn)生的停工、窩工、返工而造成的成本費(fèi)用增加。在材料層面來看，施工者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建材、苗木、元器件、草坪等材料的質(zhì)量予以管控，以求為施工成本、質(zhì)量控制提供重要基礎(chǔ)[3]。在材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求及相應(yīng)規(guī)范的前提下，綜合考慮材料的采購、運(yùn)輸、損耗、稅金等其它方面因素，通過多方面比對(duì)篩選，以追求材料成本的最低化，從而降低施工成本。在環(huán)境層面上，施工方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的管控，全面把握?qǐng)@林景觀施工區(qū)域的氣候、水文、地質(zhì)條件，對(duì)施工環(huán)境的各項(xiàng)影響因素進(jìn)行合理的整合，充分利用現(xiàn)有自然資源，減少項(xiàng)目不必要的材料采購費(fèi)用，杜絕因現(xiàn)場施工造成自然環(huán)境的破壞和污染，造成后期不必要的環(huán)境保護(hù)及修復(fù)費(fèi)用。園林景觀造價(jià)工作的開展，應(yīng)重視對(duì)施工中質(zhì)量的監(jiān)控，結(jié)合園林工程相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定來開展質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工圖等過程中文件的審驗(yàn)，對(duì)過程中成本控制方法進(jìn)行科學(xué)的審核，以達(dá)到全范圍、高質(zhì)量的來控制園林工程造價(jià)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制

施工進(jìn)度是否按時(shí)完成直接影響合同的付款及建設(shè)方項(xiàng)目的最終交付時(shí)間，良好的施工進(jìn)度，能及時(shí)的將項(xiàng)目投入資金進(jìn)行回收，從而提高項(xiàng)目的資金利用率，降低項(xiàng)目資金的投入。為控制施工階段資金的投入，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度的管控，尤其是因項(xiàng)目施工條件變化造成施工方案中施工進(jìn)度在時(shí)間上延誤。施工中應(yīng)將工程實(shí)況作為重要基礎(chǔ)，及時(shí)平衡好施工方與建設(shè)方間的關(guān)系，對(duì)各部門及班組的工作目標(biāo)及任務(wù)予以明確，以求更好的完成施工進(jìn)度目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)還要科學(xué)分析內(nèi)在各項(xiàng)因素的邏輯性，對(duì)工程進(jìn)度延誤而引發(fā)的損失進(jìn)行合理的計(jì)算，結(jié)合統(tǒng)計(jì)與信息來開展計(jì)算，進(jìn)而確定好相關(guān)的責(zé)任與損失[4]。同時(shí)，在控制工程進(jìn)度時(shí)，應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與專業(yè)化軟件來更大范圍的開展同步與交叉作業(yè)，科學(xué)調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備、材料與人工因素，要求在控制項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上來縮短項(xiàng)目的施工工期，及時(shí)拓寬籌資渠道，確保施工資金及時(shí)到位，從而保證工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全面化管控。

2.3 做好工程項(xiàng)目結(jié)算工作

園林景觀造價(jià)工作的開展，管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程變更、索賠的管理及款項(xiàng)收、支的控制，及時(shí)收集與整理好施工信息、資料，為項(xiàng)目變更、索賠與工程款的收、支等提供技術(shù)依據(jù)。成本管理工作應(yīng)在項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完工的條件下控制項(xiàng)目造價(jià)，對(duì)于園林景觀的承包方、發(fā)包方都會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)，可實(shí)現(xiàn)園林景觀質(zhì)量、進(jìn)度成本的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，園林工程項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)重視對(duì)工程造價(jià)實(shí)況的科學(xué)審核，要求在工程施工過程中做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷、施工現(xiàn)場遺留問題等相關(guān)的準(zhǔn)備與處理工作，防止發(fā)生責(zé)任分配不明確而影響工程造價(jià)[5]。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)做好園林景觀工程內(nèi)部審核工作，確保審核客觀、完整，以便于處理與解決造價(jià)控制重難點(diǎn)問題。造價(jià)控制人員應(yīng)確定好造價(jià)控制要點(diǎn)，詳細(xì)而精準(zhǔn)的審核材料數(shù)量與資金數(shù)量，以更大程度上把控項(xiàng)目造價(jià)。工程結(jié)算階段的造價(jià)控制，工作人員應(yīng)掌握科學(xué)的談判技巧，要求在遵循法律與事實(shí)的條件下在結(jié)算之中擴(kuò)大自身的基本利益。

3 結(jié)束語

對(duì)于園林工程項(xiàng)目而言，造價(jià)控制是管理工程資金投入情況、提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的主要方式。為滿足施工階段造價(jià)控制效果，企業(yè)必須要配備專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理者素質(zhì)與技能的培訓(xùn)，分別從項(xiàng)目管理、施工與索賠等角度出發(fā)來控制造價(jià)。施工階段的造價(jià)控制應(yīng)在滿足項(xiàng)目質(zhì)量、工期與經(jīng)濟(jì)效益的條件下，對(duì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行整合，充分順應(yīng)市場的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而提高園林綠化工程施工階段造價(jià)控制水平。

[1]宋曉梅.淺析園林綠化工程施工階段造價(jià)控制[J].山西建筑，2017，43（34）：221～222.

[2]李 燕.加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)全過程控制[J].江西建材，2017（20）：202～203.

[3]李旭芬.加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)管理的策略方法[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2016（24）：84～85.

[4]浦玨瑜.淺析園林綠化工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制[J].綠色科技，2015（05）：115～116.

[5]王偉芬，湯杭紅.園林綠化工程的造價(jià)特點(diǎn)與控制策略分析[J].科技展望，2015，25（03）：46.