園林綠化工程施工階段造價控制探討

曾憲坤

從本質(zhì)上來講，園林工程就是人工所制造出的園林景觀，其中主要涉及到景觀園路、休閑廣場、水景、綠化苗木種植及養(yǎng)護(hù)、景觀小品布置及仿古建筑中的亭臺、樓閣與假山等元素。新時期，園林工程建設(shè)工作的開展，其著重于裝點(diǎn)、美化與改善城市的生活環(huán)境，讓人們在極其繁忙狀態(tài)下放松自己的心態(tài)，便于陶冶人們的情操，從精神層面滿足人們的需求。園林綠化工程建設(shè)工作的開展，應(yīng)全面分析園林工程造價問題，全面探尋造價的內(nèi)容與主旨，以把握好園林工程造價控制的要點(diǎn)與難點(diǎn)，及時做好工程造價管理工作，以確保園林工程做到低成本、高效能的建設(shè)。

1 影響園林綠化工程施工階段造價控制效果的因素

在園林工程建設(shè)中，施工階段是園林工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的關(guān)鍵階段。造價控制是園林工程施工階段的主要任務(wù)之一，造價控制方式是否合理將直接影響園林工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量，施工方應(yīng)加強(qiáng)對園林工程施工階段造價的控制。然而，在項目實施過程中，施工階段的影響因素很多，具體表現(xiàn)在以下幾個層面：

1.1 施工管理與技術(shù)水平

從工程造價角度來看，施工管理與技術(shù)水平會極大的影響工程項目的造價。開展項目施工時，如果施工者管理較強(qiáng)，合理的安排施工順序，可提高園林工程施工效率，大大縮短工期，減少工程管理成本投入。在施工技術(shù)方面采用先進(jìn)的施工工藝及方案，可在很大程度上節(jié)省施工所需的物力與人力，以達(dá)到降低項目施工成本的基本目標(biāo)。在施工過程中，施工管理人員工作安排是否合理，工作任務(wù)交接是否順暢，會對工程造價控制產(chǎn)生一定的影響。若在具體施工時，施工管理者在安排施工團(tuán)隊、分配相關(guān)的工作任務(wù)時，未結(jié)合施工實況來開展，會嚴(yán)重影響生產(chǎn)者的工作效率，其會對園林工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量較大的影響，勢必會增加項目施工成本[1]。

1.2 政府宏觀調(diào)控

從園林工程施工階段造價控制實況來看，政府宏觀調(diào)控極其重要，其會對工程造價產(chǎn)生極大的影響。我國和資本主義國家進(jìn)行比較時，市場運(yùn)作并不是徹底依賴于市場自身，如果市場自身發(fā)生了運(yùn)轉(zhuǎn)問題，發(fā)生偏離我國發(fā)展趨勢的問題時，政府部門會運(yùn)用宏觀調(diào)控方式予以調(diào)整。如，政府制定相關(guān)政策、設(shè)定銀行匯率、調(diào)整銀行利率等，都會對園林施工中材料價格、勞動力的價值產(chǎn)生影響，使得材料價格、勞動力的價值出現(xiàn)了波動[2]。

1.3 材料價格與勞動力成本

在園林綠化工程施工之中，施工材料與施工人員是不可或缺的，材料質(zhì)量的優(yōu)劣、施工人員技術(shù)水平的高底直接影響著園林綠化工程施工階段的質(zhì)量。園林施工的開展，材料價格會伴隨著市場等諸多因素變化而發(fā)生波動，施工人員薪資也會根據(jù)市場需求出現(xiàn)變化，這兩項因素的變化會讓施工階段項目造價產(chǎn)生較大的波動。施工單位在做施工圖預(yù)算時，應(yīng)對建材成本、人力成本進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)算并設(shè)置合理的風(fēng)險控制系數(shù)，施工過程中應(yīng)及時根據(jù)市場價格波動調(diào)整工程預(yù)算并增加相應(yīng)的建設(shè)資金，防止在施工環(huán)節(jié)發(fā)生由于資金短缺而滋生各類問題，影響到園林工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

2 園林綠化工程施工階段造價控制措施

2.1 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，以管控工程造價

為滿足施工階段造價控制目標(biāo)，應(yīng)重視施工前期質(zhì)量通病的預(yù)防措施及施工過程中質(zhì)量的控制。從項目管理人員及施工技術(shù)人員角度出發(fā)，及時優(yōu)化與提高相關(guān)人員的管理水平及職業(yè)技術(shù)水平，以更好的滿足園林工程的質(zhì)量要求，減少施工過程工序安排不合理及施工質(zhì)量不合格等產(chǎn)生的停工、窩工、返工而造成的成本費(fèi)用增加。在材料層面來看，施工者應(yīng)加強(qiáng)對建材、苗木、元器件、草坪等材料的質(zhì)量予以管控，以求為施工成本、質(zhì)量控制提供重要基礎(chǔ)[3]。在材料質(zhì)量滿足設(shè)計要求及相應(yīng)規(guī)范的前提下，綜合考慮材料的采購、運(yùn)輸、損耗、稅金等其它方面因素，通過多方面比對篩選，以追求材料成本的最低化，從而降低施工成本。在環(huán)境層面上，施工方應(yīng)加強(qiáng)對施工環(huán)境的管控，全面把握園林景觀施工區(qū)域的氣候、水文、地質(zhì)條件，對施工環(huán)境的各項影響因素進(jìn)行合理的整合，充分利用現(xiàn)有自然資源，減少項目不必要的材料采購費(fèi)用，杜絕因現(xiàn)場施工造成自然環(huán)境的破壞和污染，造成后期不必要的環(huán)境保護(hù)及修復(fù)費(fèi)用。園林景觀造價工作的開展，應(yīng)重視對施工中質(zhì)量的監(jiān)控，結(jié)合園林工程相關(guān)驗收規(guī)范的規(guī)定來開展質(zhì)量驗收與評定工作，加強(qiáng)對質(zhì)檢報告、隱蔽工程驗收、竣工圖等過程中文件的審驗，對過程中成本控制方法進(jìn)行科學(xué)的審核，以達(dá)到全范圍、高質(zhì)量的來控制園林工程造價。

2.2 加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制

施工進(jìn)度是否按時完成直接影響合同的付款及建設(shè)方項目的最終交付時間，良好的施工進(jìn)度，能及時的將項目投入資金進(jìn)行回收，從而提高項目的資金利用率，降低項目資金的投入。為控制施工階段資金的投入，應(yīng)加強(qiáng)對項目施工進(jìn)度的管控，尤其是因項目施工條件變化造成施工方案中施工進(jìn)度在時間上延誤。施工中應(yīng)將工程實況作為重要基礎(chǔ)，及時平衡好施工方與建設(shè)方間的關(guān)系，對各部門及班組的工作目標(biāo)及任務(wù)予以明確，以求更好的完成施工進(jìn)度目標(biāo)。同時，企業(yè)還要科學(xué)分析內(nèi)在各項因素的邏輯性，對工程進(jìn)度延誤而引發(fā)的損失進(jìn)行合理的計算，結(jié)合統(tǒng)計與信息來開展計算，進(jìn)而確定好相關(guān)的責(zé)任與損失[4]。同時，在控制工程進(jìn)度時，應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與專業(yè)化軟件來更大范圍的開展同步與交叉作業(yè)，科學(xué)調(diào)動機(jī)械設(shè)備、材料與人工因素，要求在控制項目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上來縮短項目的施工工期，及時拓寬籌資渠道，確保施工資金及時到位，從而保證工程項目的施工進(jìn)度，以實現(xiàn)對工程造價的全面化管控。

2.3 做好工程項目結(jié)算工作

園林景觀造價工作的開展，管理者應(yīng)加強(qiáng)對工程變更、索賠的管理及款項收、支的控制，及時收集與整理好施工信息、資料，為項目變更、索賠與工程款的收、支等提供技術(shù)依據(jù)。成本管理工作應(yīng)在項目準(zhǔn)時完工的條件下控制項目造價，對于園林景觀的承包方、發(fā)包方都會形成一個良性循環(huán)，可實現(xiàn)園林景觀質(zhì)量、進(jìn)度成本的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，園林工程項目的實施，應(yīng)重視對工程造價實況的科學(xué)審核，要求在工程施工過程中做好施工圖紙設(shè)計缺陷、施工現(xiàn)場遺留問題等相關(guān)的準(zhǔn)備與處理工作，防止發(fā)生責(zé)任分配不明確而影響工程造價[5]。與此同時，企業(yè)應(yīng)做好園林景觀工程內(nèi)部審核工作，確保審核客觀、完整，以便于處理與解決造價控制重難點(diǎn)問題。造價控制人員應(yīng)確定好造價控制要點(diǎn)，詳細(xì)而精準(zhǔn)的審核材料數(shù)量與資金數(shù)量，以更大程度上把控項目造價。工程結(jié)算階段的造價控制，工作人員應(yīng)掌握科學(xué)的談判技巧，要求在遵循法律與事實的條件下在結(jié)算之中擴(kuò)大自身的基本利益。

3 結(jié)束語

對于園林工程項目而言，造價控制是管理工程資金投入情況、提升項目經(jīng)濟(jì)效益的主要方式。為滿足施工階段造價控制效果，企業(yè)必須要配備專業(yè)化人才團(tuán)隊，加強(qiáng)對造價管理者素質(zhì)與技能的培訓(xùn)，分別從項目管理、施工與索賠等角度出發(fā)來控制造價。施工階段的造價控制應(yīng)在滿足項目質(zhì)量、工期與經(jīng)濟(jì)效益的條件下，對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行整合，充分順應(yīng)市場的發(fā)展趨勢，進(jìn)而提高園林綠化工程施工階段造價控制水平。

[1]宋曉梅.淺析園林綠化工程施工階段造價控制[J].山西建筑，2017，43（34）：221～222.

[2]李 燕.加強(qiáng)園林綠化工程造價全過程控制[J].江西建材，2017（20）：202～203.

[3]李旭芬.加強(qiáng)園林綠化工程造價管理的策略方法[J].知識經(jīng)濟(jì)，2016（24）：84～85.

[4]浦玨瑜.淺析園林綠化工程設(shè)計階段的造價控制[J].綠色科技，2015（05）：115～116.

[5]王偉芬，湯杭紅.園林綠化工程的造價特點(diǎn)與控制策略分析[J].科技展望，2015，25（03）：46.