工程經濟管理風險及防范措施的探討

張智光 納 森

前言

工程學與經濟學的相互作用出現了工程經濟學，由于我們國家經濟不斷發展，所以，工程經濟學中非常重要的一項工程經濟管理風險與防范措施就變的越來越重要，首先想到的是投入最少來產生最大的利益進而在一定程度上可以促進企業的穩定發展。企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地就要制定一定的策略，然而本篇論文就探討了工程經濟管理風險中出現的很多問題。也就工程經濟管理的分析與相關的防護措施進行了一定的總結，也對今后企業的發展起到了一定的促進的作用。

1 相關概述

最近幾年，由于我們國家社會經濟的不斷發展，城市化建設進程的不斷加快，故此為建筑行業的發展提供的很大的發展空間，工程建設行業中企業的不斷增加，這也作為國家經濟的重要因素，不過與此同時，在受很多因素的影響，工程經濟管理的整個過程中也面對著很多的風險，也需要得到人們的關注。所以根據出現的問題進行深入的研究，也有很大的影響，不但促進企業本身的發展，也有利于創建更好的市場環境，推動工程建設行業的長久穩定發展。

防范風險的意義：

經濟管理作為企業管理的重要部分，同時也是建筑工程企業管理不可缺少的一部分，其中風險防范也有重要的意義，不但直接關系到工程項目的順利完工，而且也關系到企業未來的發展。所以，對企業本身來說，這種防范風險的舉措是十分必要的。因此，從總體上來看，我們國家現在的建筑工程行業還不是很規范，還需要相關部門的大力監督，企業為了獲取經濟利益，時常會采取很多不正當的方法，而企業通過風險防控的管理，也有利于企業工作的正常運行，故此，也是一項重要的選擇。

2 工程經濟管理風險的有關分析

（1）相關工程競標的風險在投標的時候：①企業的壓價和風險的出現有一定的聯系。因為市場的調節作用，就會出現供過于求的情況。在一定程度上由于職工與有關暫時不用的設備的因素給企業帶來一定的損失，這樣的結果是企業采用不惜一切代價壓價的方式達到中標，進而縮小損失；②企業的錯誤的思想觀念的影響；③有關部門對于工程項目的核算定價的有關操作，這也是對其進行壓價，這些行為在一定程度上都會為企業的發展帶來消極的影響。

（2）承包合同中的有關風險款項，對于承包人是非常重要的。相關風險主要體現在：①有些合同中也有一定的要求、有些風險一定要通過承包者進行相關的管理。比如，有關合同中要求，當施工的價格在一定的范圍內浮動時，價格依然不會變。②業主一方要求不平等的條款來轉移風險。比如，有的合同中要求，業主對第三方關系所出現的工期延誤不進行相應的補償，而是由承包者承擔所有，這在一定程度上把相關的風險轉給了承人。最后，簽訂合同的雙方合同款項不夠明確帶來的風險，像合同中缺乏業主拖延工程款的有關處罰款項。

（3）勞務分包管理中的風險工程施工項目展開最主要的是要有施工人員，目前許多文化素質水平很低的有關人員，即使在進行施工培訓以后仍然對施工的環境缺少一定的認識，相關的安全意識還有所欠缺，對于具體施工方面的技能還有所欠缺，這樣會出現嚴重的后果，也會出現相關的爭議，施工企業法律風險在一定程度上有所在增加。

（4）在安全方面的風險等。①因為質量的問題帶來驗收出現問題，出現這樣的問題要一定進行返工，也給企業造成一定的損失。②相關欠妥當的一系列措施也會給企業帶來一定的安全問題。也會出現安全事故的問題，在一定程度上也給企業帶來經濟的損失。總而言之，由于相關因素的影響而導致工期的拖延，導致工程長期拖延完成，就會導致企業投入更多，在一定程度上給企業的發展帶來消極的影響。

（5）材料價格上升帶來的風險，最近幾年，由于物價的不斷上漲，建筑行業的希艾娜高管材料的加個也在不斷的上漲以及勞務工價格的不斷增加，對于有些某些項目來說，承包的價格要是不能跟著物價的變化而變化，然而施工單位就會面對很多損失。工程項目中的成本，在一定程度上決定材料所用的費用，不過材料價格的上升，也導致承包者會遇到很大的風險，這樣帶來的風險在一定程度上也影響承包者有很大的不利，甚至影響企業的發展。

3 相關的風險防范措施

（1）工程經濟管理風險防范原則經濟管理風險控制的基本原則有：①事前防控機制應該被創建：設定的工程項目進度的規劃要有效合理，可操作性強，保證工程項目可以按計劃進行的方式是可以在相關的監管環節中應用計算機網絡技術，監控每個階段的工程的完工情況；②就在工程項目進行過程中所存在的特殊情況，要創建相關的應急機制來減小企業的經濟損失；③可以通過購買適當的保險等方式適當轉移風險；④整個防護的流程應該在工程成本控制的范圍內進行整合。

（2）工程經濟管理風險防范措施。①應該增強對工程管理的科學認識。其次，工程經濟管理意識一定要被關注，這本身就關系到工程本身的同時，也關系到所有工作人員，具體包括高層的管理人員與底層的技術工人，都需要培養成本控制意識。②工期與效率的關系一定要平衡好，市場經濟與計劃經濟有一定的區別，市場經濟要求工程質量與企業的效率的雙重保證，然而計劃經濟卻為了確保工程質量而傾盡所有，這樣的話市場經濟下施工企業就沒有競爭力。③經濟管理與工程技術要緊密相連，技術人員熟悉技術與經濟兩方面，然后工程師與造價師要互相合作，這樣就使得工程項目的進行合理有效。還需要改善相關體制。完善的組織體系要求被創建起來。只有完善企業的各個部門，市場營銷部與設計部門應要求被對招標制度的發展，工程經濟理部門應對企業管理索賠，各個分公司能夠各司其職，做好份內的事，這樣一定可以完善整個管理系統，管理層和作業層分層工作。做到管理層與作業層的相關的部門的工作都能夠明確。

（3）相關案例。在相關的風險分析中有很多的風險出現，下面分別是工程競標風險與承包合同風險的防護措施。就工程競標中的風險，工程企業要不斷提高投標報價的水平，進行合理的評估的過程中，要聯系企業的具體情況并且仔細計量工程項目的相關成本，確定一個可以接受的合理價格，在整個過程當中，一定要看清情況，這樣可以在一定程度上減小企業的損失，對于承包合同的風險方面：①合同需要對我國有關專門人員來進行管理，在評估合同的的過程中要思考合同中存在的問題，這樣不但可以保護施工企業權益，也為企業在整個過程中出現的糾紛問題提供一定的證據。②在兩方都可以接受的情況下，爭取更加平等的條款，保護自己的合法權益的同時，也可以明確相關的責任，進而減少自己需要承擔的風險。合同雙方要按照規定簽訂合同，在一定情況下創建檔案與登記便于管理。索賠意識也要得到加強，根據發生的有關事件，以及對相關資料進行一定的搜集等工作，確保有關資料的真是可靠，有理可依，這樣可以方便維護自身的權利。

4 結語

最近幾年，我們國家工程建筑行業有了很大的發展，也帶來了很大的經濟利益，不過毋庸置疑，這些企業也在遇到了相關的經濟管理風險，在一定程度上給企業帶來了一定的損失。不過就目前來說，經濟管理風險主要種類包含競標、合同和成本控制，而為了處理出現的問題，在一定程度上這種情況的發生，工程企業需要對招投的過程進行一定的完善，也要對合同進行一定的管理，還要不斷完善成本控制。經過相關的方法處理，建筑工程有關企業才可以在不斷發展中維護自己的權利，同時也為企業創造收益，也促進企業的健康穩定發展。工程經濟學在某種程度上有利于企業在完善施工技術，也給企業帶來經濟效益，由于經濟的不斷發展，工程經濟學中探討的很多風險一定要得到關注，我們也一定要加強相關風險防范的認識，這樣才能使企業在激烈的競爭中處于不敗的地位，盡早找到其中出現的問題，并提出相應的解決對策，為建筑行業的發展提供有力的保證，促進工程企業的長遠發展。

[1]向 敏.剖析工程經濟管理的風險及對策研究[J].中國經貿導刊，2010（08）.

[2]潘粉琴.淺談如何開展工程經濟管理工作[J].大科技科技天地，2011（5）.