探究建筑工程預算在工程造價控制中的作用

劉文龍

1 建筑工程造價預算概述

建筑項目的成本主要是指在項目建筑過程中，所有必要的費用可以具體包括在以下幾個方面：機械設備成本，儲備安裝成本等。因此，在建筑工程造價預算控制方面，要明確成本預算控制目標，合理有效的技術手段和方法，合理配置各項任務，統一控制和管理項目建筑成本辦法。

2 建筑工程預算在工程造價控制中的作用

2.1 使建筑工程中的預算更加合理化

在項目工作人員開始確定工程造價的初始工程成本之前，施工單位將預算支持資料和文件提交投資單位審核。審計結束后，準備好計劃，即投資合同。在這個過程中，投資者根據合同為建筑項目分配投資，進而有效控制建筑項目的建筑成本[1]。

2.2 使建筑工程成本得到有效控制

建筑工程預算是整個建筑工程造價控制的前提，以施工圖設計為主要依據。同時，也需要將資本投入和組織設計相結合來計算這些工程建筑過程的消耗量，以便每個建筑項目的成本能得到很好的控制。實現這一目標和控制建筑預算的目標主要是為施工企業在施工過程中所涉及的工作提供施工圖的基礎，同時也需要與項目組織進行整合。這可以使建筑項目更精確，更有效，更關注成本預算，從而有效保證項目預算，真正實現預算控制。

2.3 使建筑施工圖設計更加合理

在編制施工圖時，首先要符合國家制定的要求和標準，計算需要審批和合格的工作量，然后以每個預算額度為前提，對直接和間接數據進行統計，并最終通過這些數據的計算來計算預算成本，并為工程成本控制提供依據。

2.4 可提高項目建筑資金的有效利用率

在現實情況中，建筑項目的成本預算會受到很多方面的影響，如何可以把工程的建筑資金進行合理的分配是非常重要的，為了讓工程預算更加的合理，需要對項目資金進行合理的使用，還要為建筑的工程造價和預算之間打下良好的基礎，由于造價與預算之間沒有太大的區別，因此，需要對預算進行合理化的規劃，以此來減少造價的成本，使企業實現經濟利益的最大化[2]。

3 影響建筑工程預算的主要因素

影響建筑項目預算的因素可以包括兩個重要方面：①建筑項目預算圖。建筑項目預算圖由設計師制作，這是設計師所設想的最理想的狀態。這是預期的計劃，在不同的準備標準下，材料的計算值和政策調整也會非常大。②準確的項目準備預算是另一個關鍵因素，其在項目完成中有最明顯的表現，由于施工時間較長，工程材料的價格也在不斷變化，并且由于使用的材料不同，影響了預算的成本。

4 加強工程預算管理的有效策略

4.1 建立和落實預算管理體系

參與預算管理工作的有關部門和單位要密切配合，確保工程建筑順利完成。由于所謂的“不規則”不是方圓，實際上不僅要建立預算管理制度，完善管理制度，還要嚴格執行。建筑單位要嚴格按照招標預算標準進行，要管理好整個施工單位，防止出現虧損現象。

4.2 做好工程造價預算編制工作

預算編制工作是整個施工過程成本預算的參考。建筑公司想要提高建筑成本預算的建筑成本。①參與編制預算的人員要深入分析項目的施工現場情況，并對市場進行全面調查，以便編制預算。同時，在編制預算前，相關工作人員要做好收集施工圖，地形圖等相關資料，然后對收集到的資料進行整理和分析，最后做出合理的判斷。材料的價格。并制定科學的預算編制。②要提高相關預算編制人員的業務水平，要對圖紙進行探討。在進行項目成本預算的編制是，要讓預算人員先了解圖紙的意圖，還進行預算過程中還要與設計人員進行溝通。交換，以避免錯過筆記，錯誤集合和其他問題的出現。③增加預算編制人員的責任，并做一個全面的小計摘要，以方便后續的搜索。

4.3 打造高素質的工程預算團隊

要進一步發揮項目預算的作用，有必要提高項目預算的準確性，因為項目預算大部分由員工完成。項目預算人員必須接受全面素質培訓，建立高素質的預算隊伍。建筑公司應該對現有的項目預算人員進行一些專業化的指導，這樣可以讓預算員更清楚自己的職責，還可以進行一些預算知識的學習，以此來提高自己的工作水平。同時，在培訓過程中，還要注意培養學生的意識預算工作人員的責任，更好的為預算工作提高自己的工作水平，提升自己的專業知識技能。

4.4 項目實施階段要做好預算控制

在項目進行過程中，預算并不是建筑工程造價的核心，但是每個階段的預算是整個預算的整體，也對整體的預算成本起著決定性的作用，在時間過程中，什么樣的事情都有可能發生，但是在項目初期，不會把這些問題全部考慮進去，因為還不夠全面，但是一旦出現一些突發情況，造價預算就會根據現實情況進行不斷的調整，因此，預算建筑工程的完工情況是根據施工階段的施工情況來進行估計的，針對上面的情況，如果工程的質量和進度都達到要求的話，就會保證項目投資的預算不會虧損，因此要建筑項目的施工情況，以此來保證工程造價的預算支出，才能合理地掌握工程造價的預算，避免企業出現虧損的現象。

4.5 利用現代化技術開展工程預算工作

在過去的項目預算中，主要是人工預算，在過程中不可避免地會出現一些錯誤，這會影響預算的準確性。針對這一問題，建筑企業應充分利用現代技術開展預算工作。信心化時代不斷進行提高，已經把現代技術應用在各個領域之中，其作用日益凸顯。因此，現代技術也應該用在項目預算中，以提高項目預算的準確性，為后期的項目成本控制奠定良好的基礎。

4.6 把掘好工程實施各個階段的預算

建筑項目需要經過很多階段才能最終完成。任何一個階段都是至關重要的，并且會對最終結果產生一定的影響。為了控制項目預算，還需要經常對施工情況進行檢查，通過對施工情況的檢查，來把握各個階段資金的使用情況，其是項目建筑中關鍵的階段，對資金預算的投入會對整個項目的預算有影響。因此，這一階段的預算應該得到很好的控制，這一點尤為重要。由于該項目的建筑需要大量資金，因此在這個階段很難節省資金。因此，很多公司直接放棄這部分的預算工作，直接導致最終預算超支。在這個建筑階段，導致資金超出預算的原因有很多，如合同變更、材料價格調整、施工隊伍錯誤、不可避免的自然原因等，這會導致項目成本超支。因此，在完成階段要嚴格控制資金支出，采取經濟技術等各方面的有效措施，確保項目順利實施，盡可能使項目資金投入符合建筑前預算。

4.7 做好預算的審核、監督工作

在保證項目預算的科學性和準確性之后，有關部門還要針對項目預算中經常發生的情況和問題，做好項目預算中的審計、監督和審查工作。預算的編制、審查、批準、監督、執行，都要按規定的收支分類科目進行，體現預算工作的嚴謹性、統一性、規范性。

5 結束語

綜上所述，在進行建設工程的時候，一定要控制好建筑企業的工程造價預算的成本，企業還要對其進行一定的監督和管理，減少造價預算的開支，合理地運用資源，減少材料使用的浪費，讓企業更好地進行盈利。

[1]吳和毅.探究建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].智能城市，2016（02）：184～185.

[2]郭茹燕.建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].中國高新技術企業，2014（29）：143～144.