王帆
工程造價管理是指整個施工過程對消耗費用的確定、控制和成本管理,施工單位投資預算的控制,對有限資源的有效利用和獲得最多的經濟效益。目前,造價管理過程中存在著結算超過預算、預算超過概算、概算超過估算等問題,導致利潤縮水、資源損失以及建筑產品實際價值下降。我國實行“清單價格”,為建筑業造價的發展創造了較為規范的環境[1]。
BIM主要是指建筑信息模型。BIM有五個特點:分別為可視化、協調、模擬、優化和圖形性。BIM不只關注合成的數字信息。相反,它在項目的各個階段應用數字信息。從項目計劃到項目維護,可以模擬相關數據。及時發現建設項目的不足,并妥善解決具體問題,可以有效預防因問題變大導致維修難度增大等。除了建設項目的資金投入外,還能夠提高建設項目的工作效率,減少建筑公司和承包商的資本投資,降低操作風險。
因進行施工工程的時間較長,并且整個過程中運用到的信息較多,從這個角度看待工程造價,會發現其精細化管理中主要存在以下幾個方面的不足。
在進行決策的初期,因為專業信息和人才的不足,并且項目還沒有虛擬的模型。因此,導致投資評估師對項目的了解程度較低,因而在項目決策階段的造價缺乏準確性。這不但使得前期的成本投入增加了,而且導致了施工過程中出現修改和變更[2]。因此,工程中不可避免出現變化和索賠。例如,法國設計的國家劇院的設計與中國的配額不符,沒有可進行參考的基準,只能在已經完成的項目的基礎上估算成本。
在進行編制工程量清單的時候,由于清單子目列項和五要素信息量比較大,容易產生誤差和錯誤,手動數據處理的程度大,工作量的計算速度慢,導致設計概預算的結果是不正確的。目前的施工過程復雜且模糊,難以控制建筑單位的成本。施工進度難以計算,支付進度不明確。整個信息采集過程并不完善,信息處理速度較為緩慢,造成造價精細化管理的效率低下。
工程進行的每個階段都有很多參與者,很難在同一階段進行數據共享。在設計方案總結時,每個設計方的內容都有很多錯誤和沖突,導致更多的預算錯誤和設計方案價值的降低,匯總后發現的錯誤信息將不會在施工階段給予公布。這就使得工程造價的精細化管理更加的困難,導致進度款項以及支付依據模糊不清。
由于工程的生命周期很長,項目的逐步淘汰會導致不同階段信息的斷開以及每個階段信息傳輸的失真。使得各階段涉及的各方需要重復收集,處理和更新信息。
BIM技術是一種新型的計算機設計技術。其主要是通過數字技術,讓虛擬建筑可以建立在計算機上。建筑信息模型提供了一個單一的、完整一致的邏輯建筑信息庫。BIM應用系統中的架構組件可以被編碼來描述和表示建筑的真實元素。表達的信息不僅包括幾何尺寸信息,還包括材料信息、性能、表面處理、施工實踐和成本、建筑的具體屬性有這些信息組成[3]。
中國建筑造價管理的主要問題是缺乏完整的信息系統。作為基于數字構建模型的開發技術,BIM在成本管理信息平臺方面不言自明。由于BIM數據庫中的信息是相互聯系的,因此更改一方的信息會導致另一方的更改,從而使數據庫保持最新并可提供信息的時間表。BIM基于數據庫中及時準確的數據建立模型模擬,進一步使得計算的速度和準確性得到了提升,很容易實現工程造價的精細化管理。
造成工程造價精細化管理產生“三超”問題的主要原因是,對建設項目各階段可能出現的問題沒有全面考慮。BIM應用于建筑工程時,它可以使用其五種主要的特點,及可視化、協調、仿真、優化和完整性功能,將工程中出現的問題以及相關建議動態的顯示出來。
就以建筑工程的設計階段為樣本。BIM技術將整個建筑物視為一個三維模型,其將在施工過程中可能會產生的問題以及施工環境的影響通過模型展現出來了。這有利于施工人員提前規劃問題,并選擇能達到預期效果和對造價進行控制的措施。
與此同時,在建筑項目的建設過程中,施工單位將調用建筑物單元,使用BIM首先顯示從宏觀角度對建筑物的內部進行連接,然后將每個單位負責的各個部分展示給大家。這增加了不同單位之間的相互了解,促進了在施工過程中的協調和銜接,促進工作效率的提升,降低了施工成本。
總之,建設工程造價管理的精細化是一項系統,負責任的工程。在項目造價管理過程中,相關人員必須充分掌握BIM技術的核心技術,正確認識項目造價精細化管理的應用價值,正視造價以及BIM技術的不足,不斷提高工程造價精細化管理的能力,以達到工程造價管理的質量。
[1]劉暢.基于BIM的建設工程全過程造價管理研究[D].重慶大學,2014(5):22~23.
[2]謝尚佑.基于BIM技術全壽命周期造價管理研究及應用[D].長安大學,2015(9):32~33.
[3]楊利丹.基于BIM的建設工程造價精益管理研究[J].建設監理,2016(7):40~42+47.