如何提高房屋建筑工程管理與施工質量探討

胡曉慶 王東雪

沈陽瑞鑫瀧建筑勞務有限公司 遼寧 沈陽 110034

1 房屋建筑工程施工質量管理問題分析

1.1 原材料的質量管理存在漏洞

原材料的質量控制缺失是很多施工企業都存在的問題，一般表現為以下幾個方面：一是采購方面不能嚴格遵守質量控制管理體系進行，一些材料采購方面存在問題使得工程施工進度變慢，造成了更多的經濟方面損失；二是采購人員的素養水平還不高，在技術規范指導下的施工材料管理中存在缺失，很多不符合標準的材料的亂入，影響到了工程管理質量水平；三是建筑工程施工管理過程中，關于材料管理方面缺乏系統的規范引導，管理相對混亂和復雜，不僅造成了材料管理混亂，同時也增加了工作的難度[1]。

1.2 安全施工管理不到位

房屋建筑施工中的一項很嚴肅工作之一就是施工安全，施工現場上的安全問題有的就會造成極嚴重的后果。故而，安全重視度不夠就是一個極嚴重的錯誤，能否妥善處理此類問題管理相當重要。一般施工現場安全管理存在的問題如下：①由于一線人員對用電缺乏謹慎，現場各類電線擺放雜亂，各類電箱安裝、接線不當給工程安全帶了很大的隱患；②由于很多基層人員在認識方面存在缺失，對于安全管理重視度不夠，導致工作過程中主觀意識過強，一些施工工藝都是憑著感覺和經驗進行，容易埋下很多的安全隱患。

1.3 施工質量管理不全面

施工質量管理不全面主要表現在以下幾個方面：①施工人員的專業素養欠缺，在實際操作中不按規范施工，導致最后質量達不到預期，給質量管理造成了困難；②企業為了達到利益最大化，不斷地將工期縮短，緊湊的施工節奏使得許多細節處理不是非常的到位，對施工單位提出了更高的要求，給房建質量帶了許多影響；③經驗上的不足使得漏洞存在，而管理人員也不能及時做好工作，降低了管理效率，影響了成果，這也是質量受損的一個重要原因[2]。

2 進一步提高房屋建筑工程施工管理質量

2.1 建立健全完善的質量控制體系

施工過程中，影響因素受到多方面的影響，一方面控制不好都會對工程質量產生影響，嚴重時還會給人們的生命財產安全帶來威脅，在這個過程中我們必須建立一套完善的質量控制管理體系，這將是我們加強工程質量管理的重要基礎。質量管理體系中要能夠對于人的崗位職責和工作流程進行明確和規范，同時要求所有的人都必須按照相應的規范進行施工。另外工程的施工監察和檢查也應該按照質量控制體系進行管理，驗收遵守相應標準，保證施工的整體質量[3]。

2.2 全面控制施工材料的質量

施工材料對于工程管理和施工質量的影響也是直接的，施工材料不合格或者不符合要求就投入工程使用的話，必然會對最終的工程質量產生影響。因此在實際的工程管理過程中，要能夠加強施工材料的質量控制，作為采購部門要根據市場變化選擇優質價廉的施工原材料，在這個過程中要能夠掌握一定的施工材料采購原則和技巧，避免選取質量較差的施工材料，總之不符合質量標準規范的施工材料一律不能進行采購和應用。另外對于進入到施工現場的施工材料更要加強控制，防止質量差的材料濫竽充數進入到施工現場。

2.3 全面提升施工人員的綜合素養

工程的施工人員作為工程的一線人員，他們對于工程的質量有著直接的影響，因此，針對工程施工人員說素質問題，我們必須全面提升施工人員的綜合素養。首先，我們要提高市場準入門檻，保證更多優秀的人員進入到施工隊伍中，提高整體隊伍的基本水平；其次，要能夠從規范施工人員的基本施工規范和行為，堅持遵守相應的施工規范，通過提高規范性提高施工人員施工方面的質量水平；最后是要不斷加強技術專業性培訓，樹立施工管理意識，通過更多培訓引導施工人員施工素養的提升[4]。

2.4 創新管理方式，加強工程編制管理

在新時期的房屋質量控制管理過程中，我們應該創新原有的管理方式方法，在編制管理和工程方案管理等方面要能夠進行不斷的優化和提升。突破原有的管理方式，不僅可以滿足新時期的社會需求，同時也是施工企業優質資源創新的表現，對于企業競爭力提升以及施工管理質量水平的提升具有重要的作用。在實際的施工質量管理中，在全新的質量控制管理意識引導下，要加強工程編制管理，從造價、進度、周期、施工組織設計等方面優化管理，從問題入手，提高施工整體的質量水平。對于編制管理中發現的問題，要能夠及時上報處理和解決，以此來促進施工方案的優化[5]。

3 結束語

房屋建筑工程的施工質量和人們的生命財產安全有著直接的聯系，我們必須引起足夠的重視和關注，一方面要能夠認清當前建筑工程施工質量管理過程中的問題，在此基礎上要能夠積極拓展新的管理方式方法對于施工質量進行管理和控制，通過問題的應對和處理，在實踐中總結和分析創新出一個屬于每個施工企業自己的施工質量控制模式和思路。希望更多的施工企業除了提高自身的業務能力以外，還要能夠重視施工質量控制和管理。