基于綠色施工理念的建筑施工管理創新研究

楊瑞海 王鑫

1. 沈陽藝錦園林工程有限公司 遼寧 沈陽 110034；

2. 沈陽眾城建設集團有限公司 遼寧 沈陽 110034

針對建筑工程來說，在施工管理中，創新管理模式，開展綠色施工管理，在很大程度上，能夠促進企業競爭發展。綠色施工作為建筑施工企業的重點研究課題，因綠色施工，既要結合市場經濟的實際狀況，還需滿足建筑行業的標準和要求。因此，綠色環保是未來建筑行業發展的主要趨勢。筆者根據自身多年的建筑行業從業經驗，主要分析建筑施工管理的創新方式和綠色施工管理模式[1]。

1 建筑施工管理創新和綠色施工的重要性

首先，施工管理創新。近年來，我國建筑市場不斷發展，建筑企業類型也具有多樣化特點，因市場競爭十分激勵，面對巨大市場壓力，建筑企業想要創新發展，必須轉變傳統管理模式，在一定時期內，能夠高效、科學建設施工項目，確保市場份額穩定，方可促進企業發展。另外，施工管理創新，不僅是單一建筑企業，對建筑行業也有著正確引導作用，進而促進建筑行業發展。因市場競爭，大多數企業在探索提升自身能力的途徑，創新施工管理作為一種方面，建筑企業想要發展，必須提升整個行業水平，促使施工管理良性發展。

其次，綠色施工。無論哪一個行業，都不能犧牲生態環境促發展。所以，建筑行業必須樹立“可持續發展”觀念，也是建筑企業必須堅守的原則。開展綠色施工管理，是建筑行業發展的趨勢。現階段，我國經濟正處于經濟快速發展階段，由于資源短缺，環境污染和破壞問題愈加突出，生態環境制約了經濟發展，但經濟發展必須破壞生態環境，那即時短暫發展也不會長久。因此，我國正在調整經濟發展模式，提倡低碳、經濟、環保的路線，政府加強企業引導、支持，提升環保力度，推動綠色產業發展。因此，建筑企業必須創新施工管理方式，促進綠色管理，方可實現資源優化配置，促使自然和施工的有機協調，進而實現可持續性發展[2]。

2 建筑施工管理的創新方式

首先，創新管理觀念。不管任何行動，都必須以觀念為引領，只有觀念創新，方可創新行為。若建筑企業管理者并未深刻認識到創新管理，不能推動工作開展。所以，建筑管理者必須創新管理認識，加大創新管理資金，積極組織開展各類創新教育培訓，確保企業員工接收最新管理知識，在實際管理工作中，過往管理主要是經濟利益，基本不考慮其他內容，創新管理理念，不僅衡量經濟效益，還需根據市場需求、自身經濟利益以及工程實際情況，開展綜合分析，創新施工管理。

其次，創新施工技術。針對建筑企業而言，技術是推動企業發展的重要手段，施工單位必須創新施工技術，方可提升施工質量。首先從內部入手，選擇激勵方法，鼓勵內部施工人員創新施工技術，探索施工技術方式，結合以往施工經驗，運用現代施工技術。同時，從外部引進是技術，與先進技術企業合作，構件技術創新體系，引進先進施工技術、工藝，通過技術和施工的有機結合，提升技術操作性、工藝性[3]。

3 綠色建筑理念下建筑施工管理創新措施

首先，選擇綠色施工材料。針對建筑材料質量優劣，直接影響了建筑物安全性。針對裝飾材料，必須檢測材料化學元素，確保施工材料中的甲醛、苯等放射性有毒物質較少，進而減少對人體傷害。另外，選擇綠色施工材料，有利于創造一個舒適、健康的生活環境。同時，對于建筑項目施工，要集中收集、科學分類固體垃圾，提升固體垃圾再利用效率。

其次，明確綠色施工方案。針對綠色施工管理方案，在確保建筑項目施工質量、安全性基礎上，盡量節省施工材料，在施工方案中，通過可行性研究，降低垃圾生產率，提升垃圾利用率。同時，科學規劃建筑平面布局，科學分析建筑項目施工工程用地，制定合理用地指標，盡量節省現場用地面積。確定施工現場具體環境，制定科學應急體系，采取科學環境管理方法，確定環境保護區，按照建筑施工實際狀況，制定科學解決方案，促使環境無染綠最小化，減少環境污染行為，加強施工現場地質資源、文物資源保護。

第三，節約資源。在建筑工程施工中，必須加大節能管理，選擇施工工藝時，確保施工技術成熟，最大化控制施工設備的能源消耗，確保設備成熟度、工藝先進性。另外，有效降低設備成本以及能源消耗，對于能源消耗較大的施工設備，盡量少用，將少施工消耗。同時，強化節水管理，在具體施工中，必須科學規劃水資源利用，盡量選擇節水型設備。同時，對于建筑施工，所需管線較多，管線布置也十分密集，不同專業布線也十分復雜，建筑結構還有很多預埋件，增加了施工難度，如果溝通不暢通，極易出現碰撞問題，進而導致返工拆除，導致材料浪費，延誤了施工進度。通過嚴格質量管理，按照現場編制狀況，對施工進度、施工組織進行編制，解決碰撞問題，降低材料浪費率，進而節約成本[4]。

4 結束語

綜上所述，因建筑施工量較大，傳統施工如果要綠色施工，就要增加施工成本投入，在施工中融入綠色建筑理念，掌握施工現場狀況，在施工的每一個環節進行綠色管理，進而有效控制能源消耗。