裝飾裝修工程造價成本控制與成本管理分析

劉翠芹

深圳市寶鷹建設集團股份有限公司 廣東 深圳 518000

前言

在裝修管理中，裝修企業對裝修工程造價進行科學的管理，并實施適宜的目標成本控制策略，不僅能夠有效地降低裝修成本，也能夠提高裝修企業的經濟效益，對提升企業的核心競爭力也極為有利。目前，在裝飾裝修工程造價管理上還有很多地方需要完善，需要企業認真分析當前裝飾裝修工程造價管理實施過程中存在的不良問題，并根據存在的問題采取針對性措施，不斷提高裝飾裝修工程造價管理及成本控制水平與質量，為降低裝飾裝修工程造價奠定堅實的基礎。

1 裝飾裝修工程造價成本控制與成本管理的意義

裝飾裝修工程成本這一指標具有極強的綜合性，在對該成本進行控制與管理的過程中需要從多方面入手。在對各種成本展開計劃、控制與分析的基礎上，裝修企業能夠明確問題的所在，從而采取有針對性的措施，提高整體的運作效率。不僅如此，成本管理會直接降低裝修企業的成本支出，裝飾企業內部的各種資源也將得到更科學的配置，產生更多的經濟效益[1]。

2 裝飾裝修工程造價成本控制與成本管理的問題

2.1 裝飾裝修工程招標控制不夠嚴謹

在現實生活中，很多業主都希望在極短的時間內完工，大多沒有設計出完整的施工設計圖紙，使得最終施工效果與施工質量差強人意，也容易發生惡意圍標的狀況。當前，裝飾裝修預算在整個建筑工程中所占的比重非常小，僅能夠從裝飾效果等審美角度展開分析。這導致個別施工項目過分追求審美效果，而改變了主體設計。這還導致在競標的時候，有些企業故意壓低價格，出現不良競爭的現象。

2.2 工作人員的意識不夠強烈

我國在項目成本方面還不夠成熟，尤其是和發達國家相比，不能形成一個完整的體系。這和我國的項目成本控制管理開始的時間比較晚也有關系。所以，導致了在整個建筑行業不能形成一個統一的溝通機制，有關部門之間不能夠順暢溝通。而且部門的工作人員責任意識也不夠強、責任不明確、管理很混亂、工作效率很低。各個部門之間的合作并不理想，使大部分的工作都形同虛設，沒有辦法形成一個統一的整體，妨礙了企業的進步和發展[2]。

3 裝飾裝修工程造價成本控制與成本管理問題的措施

3.1 增加市場調研，投資目標明確

在進行裝飾裝修工程造價的控制和管理時，為了項目工程的順利進行，必須指定投資目標。同時，要明確裝飾裝修工程的目標：安全、舒適、環保、經濟與美觀。對此，為了保證裝飾裝修工程質量，做好全面的市場調研工作、盡早明確造價管理和工程控制目標工作是業主應該前提做好的準備。為了避免違背市場規律現象的出現，確保工程造價招標環節的嚴謹有序，裝修工程造價不應留任何的索賠空間。施工單位在人員資質上應該有相匹配的資源、對工程要有很多經驗的人才，并且能夠詳細說出材料的一些規格、品牌、數量以及型號等施工難度高，復雜性強及藝術性要求高的項目，在市場調研與的工程造價基礎上，為了確保投資目標更加清晰明確，裝飾裝修作業能夠得到嚴格的控制，應讓所列出的清單更具規范化。

3.2 提升各施工環節的成本核算以及管理

若想切實將裝飾裝修工程的工程造價以及成本控制工作做好，首先就要保證監督工作的合理性和全面性，同時需要提高從業人員對造價管理的重視程度，繼而更加積極地參與到成本核算工作當中。應該設立合理的裝飾裝修工程的成本分析管理制度，讓工程造價當中的成本核算能夠跟管理工作進行更為高效的銜接，推動成本核算的管理水平提高。同時，針對裝飾裝修工程當中各種工程項目實際的情況，如果成本核算呈現出了不同的預算狀況，一定要對其加以合理的處理，繼而保證裝修工程能夠順利地開展，防止工期的延誤[3]。

3.3 降低資源上的消耗

首先,要根據做好的預算去進行施工的控制。在剛進行施工的時候，要仔細研究施工圖紙，進行計算和安排，在整個的施工過程中要不斷管理工作。有些設計進行了改變，就要在施工進行之前做出相應的調整。其次，施工的小組不能夠隨便領取材料，要拿著領貨單領取每天的材料，并且要領導簽字。最后，要記錄好臺賬，包括每天損耗的材料和資源都要詳細記錄。安全第一，所以要注意保障施工工人的生命安全，降低危險系數。

3.4 加強監督和管理

在裝飾裝修工程中，有許多項目屬于隱蔽工程，具體來說就是工程完工之后無法看見的工程，例如吊頂的龍骨、隔墻的骨架等，部分裝飾裝修企業為了獲得更多的利益，不重視隱蔽工程的建設，少數行為還對工程整體施工質量與單位造價控制工作造成了嚴重的影響。對此，建設單位應當選擇具備責任意識強、素質高、技術能力強、可真正做好過程監控工作的監理單位負責施工現場過程控制。對于進入施工現場的材料與每一道施工工序，特別是隱蔽工程等，均需要進行詳細的、嚴格的檢查驗收。此外，建設單位還應當指派專業的人員進入現場監督，從意識上和行動上重視工程控制[4]。

4 結束語

總而言之，在裝飾裝修工程當中實施良好的造價管理以及成本控制工作具有非常重要的意義，在提升施工建設企業經濟效益的同時，為工程整體的施工質量和施工效率提供了保障。相關從業人員應該積極探索，對國外的一些先進技術和理念加以借鑒，與我國裝飾裝修行業的實際狀況相結合，繼而創建出一套符合我國國情的造價管理以及成本控制體系，為我國裝飾裝修行業的健康發展貢獻出自己的力量，為國民經濟長期保持高速的發展注入源源不斷的動力。