淺談園林工程施工管理中存在的問題

李美練 宮微微

沈陽昕芮園林綠化工程有限公司 遼寧 沈陽 110034

1 園林工程施工特點分析

從園林工程的實際應用現狀來看，園林工程的是工業的可以從以下三個方面進行論述和分析：一是工期長的特點。園林工程相對于其他類型的養護工程具有較長的施工周期，它在市政工程的地位是不可忽視的，在園林工程在需要對花草樹木等植物進行移植和防護管理，因此要做好前期準備同時還要能保證其他方面的配合，因此周期較長；二是明顯的藝術審美感。原來工程施工的主要目的就是美化城市，在擁擠城市中可以給城市居民提供一個較為舒適安全的環境氛圍，因此園林工程相比其他市政工程，要具有很好的設計美感和藝術氣息，而不是簡單的植物搭配和移植；三是施工難度較大。園林工程包括很多小工程，且受到很多條件的影響，因此施工難度也相對較大[1]。

2 園林工程施工管理存在問題分析

2.1 施工人員的素質水平參差不齊

園林工程充分體現了人與自然的和諧統一，其中應用到了大量不同品種的植物，在設計方面也充分體現了以人為本的原則。但在實際施工中，由于施工人員缺乏基本的專業技能，導致他們對園林工程的認識嚴重不足，園林工程并不是簡單的鋪設綠地、茶花種草的事情，相反，它的技術性非常高。因此我們需要引入更多綜合素養較高的施工人員，建立專門的施工團隊。

2.2 實際的施工管理不到位

從園林設計階段到后期養護階段，園林工程涉及的方面非常廣泛，耗時較長。很多建筑企業采用一般施工管理手段來管理園林工程，即主要管理園林工程的施工階段，管理人員認為做好施工過程的管理就萬事大吉，其實園林工程的后期養護階段也是非常重要的，植物成活率的高低很大程度上取決于養護是否科學。如果忽略對養護階段的管理，園林工程的整體質量可能就會受到嚴重的影響[2]。

2.3 管理理念需要更新

無論是何種工作的開展，都需要先進的理念作為引導和支撐。我國的園林工程經過多年的延伸和發展，在新時期如果還墨守成規或者不進行理念更新和施工技術創新的話，很難實現創新發展，很多新型問題也不會很好的處理。因此我們要能夠根據新形勢的要求，合理確定施工管理方向和要堅持的理念以及管理目標。

2.4 施工隊伍建設不合理

為了更好地提高園林工程的施工管理水平，要能夠具有很好的施工團隊支持。目前園林工程的施工隊伍方面存在一定短缺，一般來說園林工程的特殊性工作都需要對外聯系施工團隊進行的，一些施工團隊卻為了節省成本而忽視了施工專業性。

3 進一步加強園林工程的施工管理

3.1 進一步加強施工人員管理

施工人員之間的相互配合是完成工程施工的重要基礎，一方面要加強施工人員的培訓管理，從多方面提升施工人員的綜合素養。施工人員的綜合素養直接決定工程的施工進度和施工質量，園林工程的施工人員更應該專業；另一方面，要加強施工人員和設計人員的配合力度，做好園林工程的設計工作也是保證施工管理的重要方面[3]。

3.2 逐步更新施工管理理念和認識

無論是園林工程的承包單位，還是具體的施工單位，都應該樹立正確的施工管理理念，從多角度更新施工管理理念，正確認識施工管理的重要作用，只有當管理理念和意識達到相對統一之后，才可以更好地促進后續管理工作的開展。同時也可以加強相互部門之間的交流與合作，提高合作效率。同時施工人員要能夠將獲得的施工管理信息進行分享和交流，促進施工管理的順利推行[4]。

3.3 完善施工隊伍結構，提高專業性

施工團隊是園林工程施工的重要基礎，園林工程的特殊性也決定了它需要更加專業和更加完整的施工隊伍。園林工程相對于其他工程更具專業性，專業隊伍的籌建必不可少，它需要更多專業性人才的加入，需要各個施工部門之間的協同合作，需要加強技術性延伸拓展，促進工作開展。

3.4 做好施工現場管理

園林工程的施工現場管理應該是施工管理的重要內容，同時對于工程的質量也起到良好的促進作用。現場管理可以對于原本的施工工序和工藝進行一個全面的審核，通過審核的過程可以排查出很多的隱患和問題，在眾多問題處理的過程中也在促進相互之間的合作，有利于施工質量的提升。另外加錢施工現場管理，還應該從施工人員入手，而更加注重的是人員崗位責任制和獎懲考核制度構建，促進工作積極性[5]。

4 結束語

園林工程正在被更多人關注和認識，關注園林工程的建設和發展，認識到了園林工程在市政建設中的重要作用以及園林工程施工管理的重要作用。在實際的園林工程施工管理過程中，需要我們認清問題并針對問題尋找更全面的應對和解決措施，希望本文的介紹和分享可以給讀者一定的啟示，也可以從中獲取更多新的思路和思維方式，更好的處理和解決施工管理過程中存在的問題。作為園林工程的施工單位，要能夠根據不同的工程需求制定相應的園林工程施工管理計劃和制度，促進施工順利進行。