建筑工程質量管理的問題及措施研究

晏樹勐 孫典

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1 建筑工程質量管理存在的問題分析

1.1 施工單位質量管理存在問題

施工單位是建筑工程施工的主要單位，它的施工質量水平決定著工程的施工質量管理水平，但是施工單位在實際的施工中存在一些問題，這些問題也是急需解決的問題：一是施工單位施工人員的總體素質水平需要提升，由于很多施工單位的人員基本都是農民工，因此施工方面的素養不夠高，再加上質量控制和管理意識的缺失，使得質量管理存在缺陷；二是施工管理人才方面的問題，不僅缺少高素質的管理人才，同時管理人員的質量管理意識有待提升，在質量管理體系、制度方面都有待加強；三是施工工藝以及技術水平需要不斷提升，這是加強質量管理的一個關鍵，很多的施工單位一味追求經濟效益，卻忽視了自身的建設，不利于施工水平的提升，更不利于施工質量的保證；四是施工現場管理存在問題。施工現場的質量影響因素最多且最不容易進行控制和管理，本應該是施工單位質量管理的重要階段，但實際上的質量管理卻存在很多漏洞和問題[1]。

1.2 進場材料存在一定的問題

原材料的質量控制缺失是很多施工企業都存在的問題，一般表現為以下幾個方面：一是采購方面不能嚴格遵守質量控制管理體系進行，一些材料采購方面存在問題使得工程施工進度變慢，造成了更多的經濟方面損失；二是采購人員的素養水平還不高，在技術規范指導下的施工材料管理中存在缺失，很多不符合標準的材料的亂入，影響到了工程管理質量水平；三是建筑工程施工管理過程中，關于材料管理方面缺乏系統的規范引導，管理相對混亂和復雜，不僅造成了材料管理混亂，同時也增加了工作的難度。

2 進一步加強建筑工程的質量管理

2.1 樹立正確的質量管理意識，全面加強質量管理

工程質量管理的各方都應該樹立正確的質量管理意識，加強全面的質量管理。從工程的各個階段入手，制定切實有效的質量控制管理意識，對于每一個施工細節都要進行審核，防止以次充好。另外只有從意識上重視質量管理，才可以更好地將各項工作落實到實際中。同時，由于建筑工程的質量管理涉及工程建設的各個方面，因此從建筑工程的籌建、協調直到具體的施工全過程，都需要進行合理有效的質量控制和管理。通過質量管理水平的提升，實現質量管理工作的簡單化、規范化、標準化，并有效提升質量管理的工作效率，切實保障建筑工程的質量。這需要各方的共同協調配合和共同努力[2]。

2.2 進一步完善工程管理責任制，加強監管

工程管理是保證工程質量的重要手段和途徑，做好項目工程的工程管理工作是保證施工順利進行的重要基礎。要想做好工程管理工作，首先要能夠確定專門的工程管理責任制度，它是工程管理制度的一方面內容，通過責任的認定和落實，突出每一位工作人員的管理價值，讓每一位施工人員都能夠在實踐中明確自己的工作內容和工作職責，那么就可以大大提高工程管理質量和效率。質量和責任既是一種規范，同時也是一種意識，只有施工人員能夠將這種觀念意識進行很全面的認識，才可以更好更全面地付諸于實踐，從自身的實踐和施工出發，貫徹落實這些思想。另一方面要加強工程的質量監管，監管的內容除了基本的日常工程管理流程和內容以外，還要做好施工全過程的質量管理和監管工作，對于施工過程中存在的工程管理漏洞和問題要及時排查和尋找問題產生的原因，從而優化施工管理流程和內容。當然對于施工人員的考核和監管也必不可少，通過管理控制和多方面的把關，努力提升施工人員的綜合素養，為施工管理創造條件[3]。

2.3 加強施工材料的質量管理

加強施工材料的質量管理將是促進工程質量管理水平提升的重要手段。施工材料的質量對于質量管理水平具有直接的影響。在施工材料采購過程中，采購人員要根據施工需求積極詢價，并根據施工材料需求制定相應的材料技術規范標準，嚴格按照規范進行材料采購；其次要加強施工材料的進場管理，所有的施工材料在進入工程施工現場之前，都要對其做好抽檢和審查工作，防止質量不符合標準的材料濫竽充數，影響總體的施工材料質量，施工材料質量控制不到位都會對工程質量產生一定的影響；最后要做好施工材料的管理工作，進場后的施工材料要進行分類管理和重點管理，對于特殊要求的材料要重點看護和管理[4]。

3 結束語

建筑工程的施工質量管理重于泰山，不僅對施工現場的施工人員生命具有直接影響，同時和居民的生命財產安全密切關系，因此必須引起我們足夠的重視。目前建筑工程的質量管理過程中，還存在一些問題，比如質量管理不科學、施工單位管理不全面、監理作用沒有發揮出來等等，對于這些問題的及時解決和處理將會是我們進一步加強建筑工程質量管理的重要一步，本文針對這些問題也提出了一些相對于的對策和建議，希望可以給讀者一定的啟示。