淺談房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策

何冰冰

沈陽天北建業建筑有限公司 遼寧 沈陽 110034

1 房屋建筑工程施工質量管理的問題分析

1.1 施工管理缺少強制約束性

施工質量管理應該包含多方面的內容，應該貫穿于施工的全過程中，但是在實際的管理過程中由于缺少嚴謹的制度、規范和上級管理等方面的強制性約束和管理，很多的管理內容都只留存于形式，這使得施工管理過程中的一些問題不能及時得到處理，而只是被掩蓋或者是不了了之，因此我們需要從制度、規范和加強管理等方面進行引導。施工管理也不是一蹴而就的，需要我們全面衡量，重點管理，宏觀控制，要能夠綜合管理才可以達到優質的效果[1]。

1.2 部分施工現場較為混亂

施工現場的質量管理應該是施工管理的重要方面，施工現場的質量管理也應該是施工的主體，為了更好地保證施工質量，必須對施工現場進行管理。在實際的施工現場中，施工人員的素質水平較低、施工材料質量控制不嚴格、施工設備入場管理不規范、施工工序管理混亂等等都會對施工質量產生嚴重影響，這些都是我們必須進行總結和控制的，也是我們必須采取措施進行加強和管理的。以下也將對如何加強施工現場的管理進行分析和論述。

1.3 施工質量管理意識思想方面存在缺失

有些工程項目的施工單位缺乏最基本的質量意識、質量控制程序以及質量控制手段；現在建筑工程承包商很多沒有很強的質量意識，短期行為突出。很少能做到努力抓好施工質量，以向業主提供合格工程作為主要目標；施工設備不按施工組織、施工工藝和施工規范的需要進行投入，施工設備投入的質量和數量都存在問題。這些不足也嚴重制約著建筑工程施工質量的保證和提升，給施工帶來很多的問題和阻礙。施工行為作為一種施工的管理表現形式，在施工中表現出來的各個方面都應該是管理的組成部分，都應該是我們需要加強的部分[2]。

2 加強房屋建筑工程的施工質量管理

2.1 建立健全完善的質量控制體系

施工過程中，影響因素受到多方面的影響，一方面控制不好都會對工程質量產生影響，嚴重時還會給人們的生命財產安全帶來威脅，在這個過程中我們必須建立一套完善的質量控制管理體系，這將是我們加強施工質量管理的重要基礎。施工質量管理體系中要能夠對個人的崗位職責和工作流程進行明確和規范，同時要求所有的人都必須按照相應的規范進行施工。另外工程的施工監察和檢查也應該按照質量控制體系進行管理，驗收遵守相應國家標準，保證施工的整體質量。施工的整個過程中都要嚴格按照施工質量管理體系進行。

2.2 加強施工過程的質量管理

施工過程中，人力物力交融在一起，對工程的影響更是不可控的，因此需要我們引起足夠多的重視。首先要對工程施工組織設計方案進行整體的學習和引導，只有對施工組織設計方案有了全面的認識和理解，才可以更好地應用在施工實踐中。其次要加強施工過程中施工材料和設備的管理，做好施工材料的入場監測工作，對于入場的施工材料和設備要進行檢查，對于存在問題的材料設備要及時上報處理。施工材料和設備使用過程中要有計劃有步驟應用，提高使用效率。最后要對施工過程中的施工工藝，施工工序，施工人員等進行全面的管理。加強施工人員培訓的同時要加強對施工工藝和工序的監管，做好基本的施工技術管理工作，在實際的施工過程中還會遇到工序變更等問題，需要專門進行上報處理，對于施工變更處理要引起足夠重視，將施工風險和安全隱患努力控制到最低[3]。

2.3 全面提升施工人員基本素養，保證工程順利進行

施工材料是基本準備，而具體的項目施工則需要施工人員進行主導和進行，因此必須全面提升施工人員的綜合素養。針對目前施工現狀，很多施工人員都是依靠相互之間的關系進行維持的，管理人員很多也是關系戶，在業務能力素養和實際的施工方面，存在專業素養缺失的常見現象，所以要加強施工人員的審核條件和門檻，對于專業素養強而且業務能力高的施工人員要積極引導和重點培育，通過鼓勵更多施工人員的進步帶動整個施工隊伍素養的提升。另一方面，要做好施工人員的基本培訓工作，引導施工人員樹立正確的施工管理意識，不能單純依靠感覺完成施工任務，要能夠熟悉施工工序和施工規劃，每一個施工都需要和實際相結合。關于培訓還要能夠和施工人員更多的互動和交流，技術性培訓和業務素養提升應該是培訓的重點[4]。

3 結束語

為了更好加強建筑工程的施工管理，我們首先要更新和轉變管理理念和思路，從思想上重視房屋建筑施工管理的重要價值和作用，同時為了做好工程施工管理的系統性和科學性，要能夠要及時發現施工全過程中的問題，并針對問題及時采取有效管理措施，只有施工過程中的問題得到有效的控制，才可以更好保證工程質量。本文提到的招投標、施工現場以及施工監管的問題只是施工過程中的部分問題，更多的問題還需要我們在實踐中進行不斷的總結和分析。