淺析房屋建筑工程造價的成本控制與管理

魏云丹

四川省建筑機械化工程公司 四川 成都 610000

1 房屋工程造價的內容

房屋工程造價的概念對于人們來說并不陌生，所謂的工程造價就是工程從設計初到建設結束后所花費的整體費用。而對于房屋建筑工程來說，影響其造價成本的因素有很多，控制工程造價的過程中，既有不變的因素還有變化的因素，有些因素是可以預防其發生的，有些因素是可以控制的，有些因素是需要進行對比選擇的[1]。另外工程造價的增加或減少，在依據工程設計圖紙分析的同時，最主要的還是要貼近工程的實際狀況。而作為房屋工程建設中最完美的造價控制效果就是既保證房屋設計時要求的質量，又能使建設成本低于之前所預計的成本。所以這一問題就給施工方帶來了較大的施工壓力。對于所有的房屋建筑施工方來說，在施工過程中如何加強管理來提高整體工程建設的效益是首先要考慮的問題。只有避免工程建設中不必要的財政浪費，才能盡最大努力提升施工方經濟收入[2]。

2 影響控制房屋造價的因素

在對房屋工程造價的內容進行簡單的分析過后，就要對影響控制房屋造價的各項因素進行分析，本文在上述內容提到過，要從投標和工程建設兩大階段對影響控制房屋工程造價的內容進行探討。而接下來的內容就是對這兩大方面的具體闡述，基本內容如下：

2.1 招投標階段影響房屋工程造價的因素

所謂的工程招投標就是指相關的建設單位，對工程建設的承包方發出招標文件，投標人根據招標文件上的相關要求以及建筑工程所涵蓋的特點，再結合本公司的實際發展水平進行投標，在投標的過程中再給出工程造價的具體額度，這種額度是由建筑方自行決定的。工程造價的多少根據工程設計的實際要求決定的同時，也要看是否符合招標方的標準。只有在雙方都滿意的情況下招標工作才算完成，才能進行接下來的工程建設工作。在這一過程中，對于招標方和投標方的工程建設責任也應該進行明確的劃分，就是對工程建設的各項內容進行劃分，這也作為施工造價參考的內容。雖然在這一環節上雙方還沒有簽訂具體的施工合同，但是這已經屬于施工建設的前期階段，這一過程中的決策條件都會成為日后工程造價的組成基礎，所有決策內容都會影響到日后工程建設造價的控制。所以對于建筑的施工來說要想控制好工程建設的造價就應該從招標階段就對施工建設的各項內容進行細致的監管，明確好文件中的各項內容，才會對日后工程修建提供有力的數據支撐。

2.2 工程建設階段影響房屋工程造價的因素

其實工程建設階段影響工程造價的因素有很多，而且問題多數都具有復雜性和多樣性的特點。比如說在工程建設過程中，較為常見的、也較為普遍的問題就是工程建筑材料的應用，工程建筑所需要的材料數目龐大且復雜，而且一段時間內市場上的材料價格是多變的，如果掌握不好這種變化信息就會增加工程造價。此外施工管理的程度也會影響到工程造價的變化，因為在施工管理中包含了很多內容，比如說對材料的監管，勞動力的監管、機械設備的應用監管等。如果這些管理內容的不到有效的控制，增加造價的同時還會影響建筑的質量。所以要想控制好房屋工程造價，就要從實際的工程修建狀況出發，只有這樣才能想出合理有效的解決方法，來控制工程造價。

3 對房屋工程造價的管理與控制措施

3.1 控制工程造價從招投標階段進行

要想從上述兩大方面對房屋工程造價進行控制，首先就要想出合理的控制措施，對工程造價控制有一個明確的規劃，才能達到最理想的控制管理效果。而一般在招標階段進行的工程造價控制，除了對招標文件的各項內容進行規定之外，還可以采用合理的投標策略[3]。比如說，在房屋工程建設中，由于建設的地域間存在差異性，建筑的規模有大有小，對于建筑施工技術的要求有高有低，而對于同一家建筑施工方而言，其自身的發展水平在一段時間內是不變的，所以針對各種類型的房屋建筑施工情況，在投標的過程中，施工方就可以采用高報價和低報價的投標策略，當然這種報價的高低不能太夸張，要合理，這樣才能使中標后造價的調整留有一定的空間。其實這種方法一般被稱之為“不平衡報價法”，這種不平衡報價法對于施工方來說比較有好處。這種方法可以使項目建設的資金有利的周轉，將這一部分資金轉化到別的項目建設中去，也可以為施工方節約很大一部分建設成本，在面對工程量增加的問題時，根據工程量的增加產生的額外建設成本，施工方也可以按照正常的程序進行索賠，這樣也保證了施工方建設收入的增加。

3.2 控制工程造價從施工階段進行

一般在施工階段影響工程造價的兩大因素就是材料和機械設備的使用，以及人工和技術的應用花費的費用[4]。

（1）控制材料和機械設備的使用就是指在工程建設時，在材料選購的時候要掌握好不同時間段內市場材料價格的變更信息，另外要想減少材料購買成本就要對材料采購部門做好管理避免謊報材料價格的情況出現，再有就是應該選擇固定的材料供應商，這樣對于材料的價格和質量才能有明確的監控，避免因采購合同涉及到的材料供應商太多而出現材料質量差、規格不統一的現象發生，影響工程建設。在材料的使用過程中要避免材料的浪費，對于材料的堆放也要合理。另外機械設備要做好定期的維護和檢查，避免因機械設備使用不當造成損壞，延誤工期，對工程建設造成影響。

（2）對于人工雇傭來說，在工程建設之前要對工程建設所需要的具體勞動力進行預算，避免因雇傭的勞動力過多而造成工程造價的增加。另外對于施工工人員來說，要做好安全防護意識的宣傳，對于一些危險性較高的施工作業，要做好防護設備的應用，保證防護設備的質量，避免重大安全事故的發生。而對于技術的使用來說，先進的建設技術可以提高工程建設的效率，也能夠減少工程建設投入的成本。所以在施工過程中，力求使用最先進的技術設備進行施工，對于施工人員的專業素質也要有高要求，這樣才能盡最大可能縮短建設工期，保證建筑質量，減少工程造價，提高經濟效益。

（3）施工圖預算指標的控制。根據施工圖預算，各分項工作的當地的平均施工水平，確定材料、人工、機械費用的消費量，確定項目的控制指標、考核指標，在施工過程中每月、每分部工作完成后進行對比分析，總結產生偏差的原因，及下步的改進措施，對施工整個過程的嚴格控制。

（4）建立有效的考核激勵機制。在整個項目的運行過程中，確定考核時間，結合考核指標，對各分項、分部完成情況進行考核，對完成指標較好的進行獎勵（包括經濟上獎勵、職位晉升等），相反進行處罰。

4 結束語

要想控制房屋建筑的工程造價，就需要對其影響因素有明確的認識，從而在投標階段和施工階，進行事前測算評估，形成監督和管理措，事中進行檢查總結糾偏，事后進行考核激勵，這樣才能在實際工程建設中對項目較好的進行成本控制和管理