探究房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策

向曉明 李超 王月

中建二局第三建筑工程有限公司 北京 100070

前言

隨著時代的發展，人們對房屋建筑的工程施工質量要求也逐漸提升，實際施工中質量的管理要求全面提升，但是目前我國多數房屋建筑工程施工中，質量管理仍存在一定的問題，影響最終的房屋建筑工程施工質量。面對此類情況，要想從根本上提升房屋建筑工程施工管理質量，就需要正視已存在的問題，根據問題制定相應的解決方案，最終達到提升房屋建筑工程施工管理質量的目的。

1 房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題

1.1 房屋建筑工程施工質量管理制度不完善

在房屋建筑工程施工管理過程中，管理人員采用的管理制度并不全面，這種情況直接影響了房屋建筑工程施工的管理質量。目前，我國在房屋建筑工程施工中應用的技術越來越多，復雜性也逐漸提升。面對這種情況，如果不采用完善的管理制度，則無法對房屋建筑工程施工展開全面有效的管理。傳統的管理方式已經無法滿足當今社會對房屋建筑工程施工的管理，雖然在實際施工過程中，管理人員已經完善了相關管理制度，但是仍然存在管理不科學以及管理制度不全面等情況，沒有采用針對性的管理制度，會降低房屋建筑工程施工管理制度的應用效果，影響房屋建筑工程施工整體的施工質量。

1.2 監督支管理力度不夠

在實際房屋建筑工程施工管理中，管理人員往往忽視監督的重要性，導致監督管理的作用無法充分發揮。在施工監督管理中，主要的監督職責由乙方負責，甲方在實際施工監督中的作用沒有充分發揮。另外，房屋建筑工程施工中的監督機構多數由國家建立，監督中多數施工單位監督管理過于形式化，監督機構的價值也無法充分發揮，最終的監督管理質量無法提升[1]。

2 房屋建筑工程施工質量管理的對策

2.1 建立科學的質量管理制度

在完善房屋建筑工程施工管理制度的過程中，可以在傳統管理制度的基礎上展開完善，這種方式能夠將傳統制度中具有價值的部分保留。第一，提升房屋建筑工程施工管理制度的時代性，在完善制度的過程中需要保證與當今時代的吻合性，根據當今時代對房屋建筑工程施工的要求制定管理制度，這種方式能夠保證管理制度的的應用質量。第二，提升房屋建筑工程施工管理制度的針對性，房屋建筑工程施工可以分為幾種類型，不同類型，不同規模采用的管理制度也不同，因此在建立管理制度的過程中需要根據不同建筑施工類型制定不同的管理制度，同時對每項施工流程進行細化管理，這種方式能夠大幅度的提升管理質量。例如，在對房屋建筑工程施工材料展開管理的過程中，需要了解房屋建筑施工的類型、功能以及使用年限的要求等，在此基礎上實施材料管理，提升房屋建筑工程施工管理制度指定的科學性。

另外，在此過程中還可以建立獎懲制度，對房屋建筑工程施工的施工質量展開考量，在此過程中記錄每天的工作情況以及考核情況，通過這種方式對房屋建筑工程施工展開質量考核。除此之外，還包括房屋建筑工程施工監督質量考核、現場執行方案的考核、施工專項的考核、日常巡檢考核以及整改考核等。將以上所有的考核內容與工作績效相互結合，根據考核結果給予獎懲，如果在考核中連續出現考核不合格的情況，需要采取一定懲罰措施，嚴重的需要辭退。

2.2 加強監督管理力度

房屋建筑工程施工監督管理在房屋建筑工程施工管理中占據著重要位置，其中最關鍵也是最有效的辦法就是完善房屋建筑工程施工監督機構的建設情況，完善監督機構。例如，明確監督機構中每個工作人員的工作職責以及權力，保證監督人員在實際工作中分工明確。針對監督機構指定相關的管理制度，這種方式能夠從內部提升監督機構的運行質量，例如，對監督人員實施獎懲制度，如果出現監督工作不全面以及監督力度不夠等情況，則需要根據后果嚴重性制定相應的懲處措施，使監督人員意識到自身工作的重要性，進而激發出監督人員工作的責任心。相反，對于工作認真負責的監督人員，需要給予一定的獎勵，提升監督人員工作的自信心，最終達到提升房屋建筑工程施工監督管理質量的目的。由此可以看出，在加強監督力度的過程中，最重要的就是提升監督人員的工作質量，只有這樣才能達到提升房屋建筑工程施工整體管理質量的目的[2]。

3 結束語

綜上所述，隨著人們對房屋建筑工程施工質量管理的關注程度越來越高，如何提升房屋建筑工程施工管理質量，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究房屋建筑工程施工的管理對策發現，對其進行研究，能夠有效提升房屋建筑工程施工質量，同時還能夠提升房屋建筑工程施工管理的全面性。由此可以看出，研究房屋建筑工程施工管理對策，能夠為今后房屋建筑工程施工管理的發展奠定基礎。