建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析

胡勝飛

順達控股集團浙江市政工程有限公司 浙江 江山 324100

建筑行業作為國民經濟的重要經濟命脈，競爭愈演愈烈，建筑工程的管理是保證建筑行業的市場競爭力的重要途徑之一，尤其要重視建筑工程管理中創新模式的應用及發展工作。創新建筑工程管理的模式有利于提高工程管理效率，從而盡可能地降低工程管理的成本，最終最大限度地優化資源配置。因而建筑行業要想可持續發展就勢必得將建筑工程管理中創新模式的應用及發展作為重點。本文主要圍繞就建筑工程管理中創新模式的應用及發展做簡要分析。

1 建筑工程管理中的發展現狀

目前國家建筑工程管理主要是由建筑企業的人員管理、財務管理、施工現場管理等多個方面組合而成的。當前仍有有部分建筑企業受到傳統觀念的制約，使得建筑企業的工程管理模式目前仍處于相對落后的發展階段，導致企業的組織存在諸多不合理的問題，同時管理的效率不高，嚴重阻礙著管理手段的革新與發展。

通過對現階段的具體情況分析來看，建筑企業施工管理的手段目前相對傳統落后，造成建筑工程的施工工期會比預期要長，這樣就增加工程成本。目前建筑企業所運用的創新管理模式對提升整體的效率有著十分積極的作用，同時又可以最大限度地保障工程項目的整體質量，從而穩步提升企業的整體經濟效益。

2 創新模式在建筑工程管理中應用和發展的重要意義

2.1 提升企業的核心競爭力

建筑企業為了迎合當前的市場競爭，只能不斷學習先進的管理理念，同時創新工程管理的模式，才能更好地滿足新形勢的發展的實際需要。當前國家社會的經濟發展正在穩步發展，社會主義的建設已經進入社會主義初級階段，相關建筑行業應該充分地運用好當前的信息技術，通過全面化的管理手段，以應對好復雜的市場環境，從而保證能夠提升企業的核心競爭力，讓它們能夠始終處于不敗之地，最大限度地規避降低施工過程中出現的相應風險，最終能夠提升建筑企業整體的經濟效益。

2.2 為實現科學化管理提供相應的參考

建筑工程管理模式的創新是十分關鍵的，尤其是以創新企業現代化管理知識作為重心，這樣能夠保證企業的可持續發展。建筑工程管理創新模式的出現可以讓相關企業管理層能夠引起對先進理念與應用技巧的學習的重視，在企業管理創新實踐的具體操作過程中，能夠提供更為可靠的研究訊息，以保證建筑工程創新模式可以與企業管理的過程能夠有效結合在一起[1]。從而可以推動相關生產力的不斷發展和進步，同時又能改善企業的生產效率及質量。

2.3 實現企業資源的優化配置

建筑企業應該更多地運用好創新理念貫徹管理模式，然后所運用的模式制定出符合企業自身的規章制度，從而能夠讓資源更能夠集中化管理。創新的管理模式與企業內部的細節有著十分緊密的聯系，這樣能夠最大限度地提升企業的管理效率，同時優化企業資源的配置，提升企業的整體生產效率。企業的資源實現優化配置，能夠發揮出企業各個崗位的實際崗位優勢。

3 建筑工程管理中創新模式的應用及發展的意義

3.1 創新管理模式的發展要求

在科學技術的不斷發展，建筑市場的激烈競爭讓眾多企業對創新管理模式有著更多的重視，其主要的核心方向就是改善企業的運營效率和發展水平，增強建筑企業的優勢競爭力。建筑企業通過參照好先進的技術和管理經驗，這樣能夠轉變其自身企業的人才管理模式，從而能夠更好地把握住先進的管理技術，進而提升建筑工程的整體質量，合理地建設好施工管理的模式，提高企業建筑整體施工的規范性。建筑工程管理中創新模式的關鍵是在于提升的模式本身的附加影響，讓其可以在工程管理中更好地運用，從而推動建筑行業的整體發展。針對建筑工程管理創新所提出的基本要求，應該積極的有效改革建筑企業工程管理，得以維護好建筑企業的市場地位[2]。

3.2 創新管理模式的實際應用

建筑工程創新管理模式與企業管理體制有著明顯的聯系。建筑企業應該要適應社會發展的實際需要，實行科學有效的管理模式，確保能夠建立健全高效科學的工程管理制度體系，明確好建筑企業在建筑工程中的相關責任說明，規定好符合企業發展狀況的責任制度，通過合理有效的協調，可以逐步控制好企業內部環境，規避其存在的不可控風險，從而增強建筑企業的內部管理效率及質量。除此之外建筑工程創新管理模式還包括質量管理的目標、進度管理的目標等具體的實際內容，所以建筑企業需要充分地落實到讓工程管理的每一個環節。建筑企業需要積極轉變管理理念，進而能夠實現其全面的創新和發展的目標，由此能夠有著科學規范的企業管理理念，從而能夠堅持企業的發展目標不動搖[3]。

3.3 建筑工程創新管理模式的發展愿景

由于科學信息技術的不斷發展，所以建筑企業工程也在不斷提升其自身的管理信息化程度和自動化水平。由于受到此類技術的支持，建筑工程管理模式有著新的創新方向，因此這樣能夠更為直接地影響著建筑企業的發展。

4 結束語

隨著科學技術的不斷進步，加之建筑行業的持續發展，建筑工程管理中有關創新模式的應用及發展得到很多建筑企業的關注，這也是最大程度上適應著社會的發展。因而建筑企業要想保持著自身的市場競爭力，就必須從各方面對建筑工程管理的創新模式有著足夠的重視，這樣才能最終讓建筑企業能夠可持續性發展。