論房屋建筑工程質量安全管理體系的構建

唐永剛

河南省育興建設工程管理有限公司 河南 鄭州 450000

前言

質量安全是建筑企業的生命之源，質量直接決定工程的成敗，安全決定著建筑企業的長久發展，決定著人們的生命財產是否能夠得到保障。所以為了確保建筑工程質量和安全，加強建筑工程質量和安全監督管理，提升房屋建筑水平，促進建筑行業的健康發展具有非常重要的意義。

1 房屋建筑工程施工安全管理以及施工質量管理

1.1 施工安全管理

房屋建筑施工過程中，施工安全問題時刻都存在，處處都存在。建筑施工安全問題直接反映了施工企業的管理能力，影響著施工企業的形象和競爭力。由于施工安全直接關系到施工人員的生命，因此對于施工企業來說安全是企業的命脈。所以，在進行施工管理時要將安全性教育放在管理工作的首要位置。相關的施工管理人員一定要對安全管理給予高度的重視，對于施工現場的所有人員要進行安全性宣傳和教育工作，要遵守預防為主、安全第一的原則。使得工作人員自覺的按照安全規則行事，嚴格執行安全措施，確保施工的正常進行

1.2 施工質量管理

質量監控是施工現場進行質量控制的重要環節，嚴格的質量監控可以最大程度上減少質量事故的發生，可以使得工程的質量達到預期的效果。加強工程質量管理就是指在已有管理能力的前提下，對于影響工程質量的主要問題，從施工技術到人力資源方面針對性的制定更加科學、合理、有效地管理制度，進而提升管理的能力，確保工程質量。對于房屋建筑工程的主要部位以及薄弱環節要進行重點的控制，對這些位置的嚴格控制，可以提升建筑工程的質量。房屋建筑工程的主要位置以及工程施工的薄弱環節的確定是由不同工程對象以及施工隊伍素質決定的，例如：在混合結構的建筑中砌體以及預制樓板安裝等是主要部位；在框架結構的房屋建筑中梁柱是建筑的主要部位；在房屋的裝飾工程中，墻體外部大面積的貼裝以及內墻大面積的貼墻紙等是主要部位。所謂的薄弱環節主要包括兩方面的內容：一是容易出現問題的部位，例如房屋建筑中的鋼筋移位、混合結構中的混凝土施工縫位置偏斜等等的房屋建筑質量通病；二是由于首次采用新技術和新工藝，質量把握性不高，要進行重點控制[1]。

2 房屋建筑工程質量安全管理存在的問題

2.1 質量管理方面的問題

（1）監管不到位，意識不強。管理部門存在著監管不到位，法制觀念淡薄、管理意識較為薄弱。某些工程不按基本建設程序辦理建設手續就開工建設、有的工程項目層層轉包和嚴格的資質審查不嚴；施工圖紙沒有審查就開始施工，存在邊施工邊設計的現象，建設單位盲目搶工期，對建筑工程質量造成較大影響。與此同時，監理單位不嚴格履職，不按工程質量驗收規范組織驗收，對工程質量的驗收有一定影響。

（2）管理制度不完善，專業技術不強。由于施工單位缺少足夠的施工經驗，專業技術能力較低，完全憑借自身的老舊方式進行施工。超過資質承包工程，并且盲目轉包。施工企業內部管理混亂，管理制度不健全、規章制度形同虛設。

（3）材料管理不到位。建筑工程項目施工過程中，需要大量的材料，而且所需材料種類繁多，這就需要加強施工材料的質量管理，一旦材料管理存在漏洞，則會出現材料與建筑施工要求不符的情況，或是在進場時對材料質量把控不嚴，因此導致一些不合格材料被運到施工現場，這會對施工質量帶來較大的影響。而且有些施工企業偷工減料、以次充好等方式來降低施工成本，直接影響到工程質量。

2.2 安全管理方面的問題

（1）安全管理人員隊伍素質較低。建筑工程項目施工過程中通常也會指派專門的人員負責安全管理工作，但部分安全管理人員安全意識淡薄，自身安全管理專業知識缺乏，安全管理水平和專業技能較低，再加之缺乏責任意識，從而導致在安全管理工作中不認真履行自身的重要職責。另外，安全生產資金和設施投入不夠，施工現場安全隱患較多。操作人員安全生產意識不強，違章作業，影響建筑工程項目施工的順利進行。

（2）安全管理容易被忽視。當前建筑施工企業之間競爭十分激烈，部分施工企業一味追求施工進度和施工質量，對于施工過程中的安全管理工作較為忽視，不僅安全管理制度不完善，而且沒有規范的安全管理責任制，施工人員安全意識缺乏，存在著違規操作的現象，這給建筑工程的安全施工帶來了較大的隱患。

（3）監管人員監管不到位。在建筑工程項目施工過程中，安全生產監管人員不嚴格執行國家安全生產法律法規，安全生產管理知識不全面、執法不嚴格。同時監理單位監理人員在施工現場不按監理規劃、施工方案和專項施工方案實施監理[2]。

3 房屋建筑工程質量安全管理體系的建立

3.1 避免工程設計過程中出現的問題

在施工圖紙設計完成之后，相關設計人員要向施工人員進行詳細的技術交底工作，同時要聽取各方人員的意見和建議，對于設計圖紙中不足之處要及時修改。為了使設計內容與實際施工情況相符并且減少出錯的概率，設計人員要經常到施工現場進行考察，除了可以獲得實際的設計經驗之外，還可以對相關的施工驗收規范以及質量評定標準有更深的了解。同時設計人員在進行設計過程中要綜合考慮工程建設的效益，可以通過設計提升來減少工程質量問題，減少后期的維修費用。

3.2 加強房屋建筑工程施工現場管理

在施工現場中管理系統主要包括：施工現場的文明施工、施工生產的組織以及實施、技術質量管理的實施、檢查、復核和監督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等。為了加強工程施工現場的質量控制，要確定不同施工階段的質量控制重點內容。現階段，在施工現場質量控制可以分為三個階段：事前質量控制、事中質量控制、事后質量控制。

（1）事前質量控制。事前控制主要是指在正式施工前，對于項目施工所要涉及的內容進行相應的準備，主要包括的內容為：施工技術準備、施工物質準備、施工組織準備、現場準備等等。

（2）事中質量控制。施工過程中的質量控制是工程質量控制的重點，此過程要進行全面的控制。主要的措施包括：質量控制要有一定的對策；施工項目要有具體的方案；技術實施前要交底明確；圖紙會審過程要有必要的記錄；配制材料要有相關的試驗及記錄；隱蔽工程完成時一定要經過嚴格的驗收；對于計量器具校正要經過復核；提出的設計變更要有必要的手續；質量問題處理后要經過復查確定；對于完成的成品保護要有必要措施；質量文件一定要有相關的檔案。

（3）事后質量控制。事后質量控制主要是指工程項目完工后對于產品的質量控制。此過程的質量控制就是通過相關的驗收資料以及質量評定標準，對已經完成的相關工程進行質量評定。

3.3 加強房屋建筑工程安全監督管理

（1）加強相關人員的安全教育工作。對于建筑施工人員要進行必要的施工安全教育培訓，在經過相關考核合格后、經過相應的安全交底之后才能正式上崗施工。建筑工程中存在很多特殊崗位，例如焊接、高空作業等等，對于這些人員來說一定要具有有效的證件才能夠進行作業，并且要根據相應規定對其進行安全保護。企業要定期組織不同類型的安全活動，例如會議、安全知識競賽等等來提升施工人員的安全意識和能力。施工人員也要不斷加強自身安全知識的學習和培訓，要不斷吸取經驗，提高自身能力。

（2）全面進行房屋建筑工程安全監管。參與建筑工程的各單位要根據自身的特點，采取針對性的措施，來確保工程施工的安全性。勘察設計單位需要全方位的進行工程資料收集，并且加強施工現場的勘察。要嚴格遵照施工規劃的規定進行防火、防震等方面的設計規劃，確保房屋建筑施工的安全性；施工企業需要嚴格按照設計施工資料進行施工，要增強施工現場材料和設備安全性檢查，特別是重點材料更要通過現場取樣的方式來保證質量。增強施工各個環節的質量控制，確保房屋建設的每道工序都滿足相應質量標準，通過合格的工程驗收；為了確保房屋建筑工程嚴格按照設計標準進行施工，監理單位要根據工程特點制定出完善的工程監理計劃以及詳細的工程監理方案，根據工程施工標準對于工程的相關資料進行核查，根據工程質量標準規范對于施工現場的情況進行監理[3]。

4 結束語

綜上所述，為了提高房屋建筑工程的質量和施工安全，應該構建質量管理體系，加強對施工人員的培訓，提高其質量意識和安全意識，加強施工過程中的管理，做好質量、安全控制工作，為建設優質工程、安全工程創造有利條件。