建筑工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量控制研究

王天博 趙安妮

沈陽(yáng)市建設(shè)工程項(xiàng)目管理中心 遼寧 沈陽(yáng) 110034

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，一個(gè)工程項(xiàng)目已經(jīng)越來(lái)越被非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)所占領(lǐng)，但其實(shí)，將工程的質(zhì)量作為核心才能使得建設(shè)單位能夠長(zhǎng)久地立足于社會(huì)，不被社會(huì)所淘汰。一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的監(jiān)控模式以及管理策略，就建筑工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出行之有效的改善方法，只有通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量的提高才能保證人民的財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)各界的和諧穩(wěn)定。

1 建筑工程存在的質(zhì)量問(wèn)題

1.1 建筑工程管理機(jī)制有待完善

建筑工程施工過(guò)程中的工作人員的法律意識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)將最直接的決定一項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量水平。但是，在實(shí)際情況中，并不是所有的工作人員都有較強(qiáng)的法律意識(shí)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這部分人往往并不能夠勝任建筑工程的工作。這部分人之所以會(huì)存在，就是因?yàn)榻ㄖこ痰墓芾硐到y(tǒng)不夠完善，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控不夠嚴(yán)格。通常情況，在建筑工程的整個(gè)過(guò)程中都應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量監(jiān)控工作作為重中之重。對(duì)于社會(huì)中的施工單位，都普遍存在或輕或重的問(wèn)題。只有對(duì)質(zhì)量監(jiān)控管理機(jī)制進(jìn)一步的完善，才能使得建筑工程更加安全可靠，才能從整體上提高建筑工程的施工質(zhì)量[1]。

1.2 缺乏管理意識(shí)

建筑過(guò)程中起到最關(guān)鍵決定作用的是管理人員。只有管理人員具有強(qiáng)烈的管理意識(shí)，才能保證建筑工程的順利實(shí)施，才能保證建筑工程的質(zhì)量。但事實(shí)上，有很多管理人員的管理意識(shí)仍然有一定程度的匱乏，究其原因有兩點(diǎn)：首先，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中，為了吸引客戶的眼光，只能通過(guò)壓低工程的報(bào)價(jià)，不斷的壓低價(jià)格只會(huì)導(dǎo)致管理人員將目光投向如何盈利，不再將質(zhì)量安全問(wèn)題作為核心；其次，當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)政府對(duì)于建筑工程的管理問(wèn)題的監(jiān)控存在漏洞，僅僅是制定了一些管理?xiàng)l例，卻缺乏管理力度，沒(méi)有對(duì)質(zhì)量不合格的單位企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)有力的懲罰，從而使得企業(yè)對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的忽視的影響不夠重視。

1.3 圖紙審核工作不到位

現(xiàn)如今，建筑設(shè)計(jì)需求已不再?gòu)?qiáng)烈，由于建筑工程行業(yè)的發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，使得建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此企業(yè)對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的進(jìn)展不夠重視，草草完成，忽視質(zhì)量。同時(shí)由于其他地區(qū)的設(shè)計(jì)單位的介入，使得設(shè)計(jì)圖紙不統(tǒng)一，更導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量不夠重視，所設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙不能完全展示建筑工地需求。良莠不齊的設(shè)計(jì)圖紙，也會(huì)給建筑工地的質(zhì)量帶來(lái)影響。

2 建筑工地質(zhì)量監(jiān)控的改善措施

2.1 科學(xué)管理施工質(zhì)量

為了營(yíng)造科學(xué)的、合理的、規(guī)范的施工質(zhì)量的管理環(huán)境，就必須遵守質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的法律政策。施工單位必須下達(dá)對(duì)施工各階層、各人員的明確的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，畢竟法律法規(guī)對(duì)于建筑工程整體要求和建筑工程各分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同。同時(shí)，施工單位必須結(jié)合實(shí)際的施工情況、施工技術(shù)、施工項(xiàng)目制定相關(guān)的管理?xiàng)l例。按照相關(guān)規(guī)定，必須對(duì)不同的施工內(nèi)容安排具體的負(fù)責(zé)人員、技術(shù)人員，只有強(qiáng)調(diào)各單位，各工作人員盡職盡責(zé)，每個(gè)人對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題有所監(jiān)督，才能保證建筑工程順利、高質(zhì)量地實(shí)施[2]。

2.2 提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，定期地對(duì)工作人員進(jìn)行安全質(zhì)量思想教育培訓(xùn)，才能從根本上保證建筑工程的施工質(zhì)量。企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)部門的政策要求，對(duì)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，充分地提高各工作人員的質(zhì)量意識(shí)。為了保證企業(yè)能夠完成高質(zhì)量的建筑項(xiàng)目，就必須將培養(yǎng)各部門的質(zhì)量意識(shí)，只有通過(guò)所有人的共同努力，才能幫助整個(gè)企業(yè)充滿競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，工作人員的工作態(tài)度、對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的態(tài)度也直接的決定了施工項(xiàng)目最終的質(zhì)量水平。讓工作人員端正態(tài)度，并約束自身行為，是保證建筑工程施工質(zhì)量的前提。

2.3 材料與設(shè)備的管理

建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，最根本的還是施工成果本身。建筑工程的直供材料是建筑質(zhì)量的基石，一定要保證材料在采購(gòu)、運(yùn)輸、使用過(guò)程中有著嚴(yán)格的審核工作。材料的選購(gòu)必須選擇口碑優(yōu)秀的供應(yīng)商，并在選購(gòu)之初對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的考察和監(jiān)督。在存儲(chǔ)過(guò)程中，也要配置相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)，保證材料在存儲(chǔ)的過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生腐蝕等影響自身質(zhì)量的問(wèn)題。再使用過(guò)程中，也要監(jiān)督工作人員不能偷工減料、鋪張浪費(fèi)。施工設(shè)備也要進(jìn)行日常的檢測(cè)與維護(hù)，保證施工設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為了使材料被充分使用，還需要做好設(shè)備的管理工作，做到不限制，不超負(fù)荷運(yùn)作。

2.4 重視技術(shù)管理

為使管理人員能夠更深刻地學(xué)習(xí)、熟記建筑工程相關(guān)的管理知識(shí)，可以組織工作人員進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，加強(qiáng)其對(duì)于理論知識(shí)的理解，并將理論知識(shí)靈活的運(yùn)用到建筑工程的施工過(guò)程中去。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)適時(shí)的更新公司中的軟硬件設(shè)備，以提高建筑工程中的管理效果。更新企業(yè)軟硬件，可以促使企業(yè)的施工方式逐漸走向現(xiàn)代化。與時(shí)俱進(jìn)，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中脫穎而出。不僅如此，先進(jìn)的軟硬件設(shè)備還能提高工作人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)建筑工程更有效的管理?？萍硷w速發(fā)展，先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)代建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)的建筑方法，才是提高建筑工程質(zhì)量的有效武器[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

所謂建筑工程質(zhì)量管理，就是在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)各方各面進(jìn)行監(jiān)督管理，提高各單位各人員的質(zhì)量安全責(zé)任感。企業(yè)制定相關(guān)的管理?xiàng)l例，結(jié)合實(shí)際情況，并通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，都是保證建筑工程質(zhì)量的有效途徑。只有保證了建筑工程的施工質(zhì)量，才能在這個(gè)建筑質(zhì)量與人民生活、財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的今天，促進(jìn)社會(huì)安定，并增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。