陳珩
武漢天河機場擴建工程指揮部 湖北 武漢 430302
近幾年來,經濟不斷發展,人們生活水平不斷提高,出行方式的改變,帶動了民航事業發展,建設項目不斷增多。在民航機場建設中,其影響因素較多,施工質量管理難以有效開展,為了提高民航機場建設質量,在施工中要加強質量管理。故此,本文分析了民航機場工程建施工質量管理控制的現狀,并闡述了相關的質量管理措施。
經濟的發展促進了民航事業的發展,同時加快了民航機場建設的速度,機場建設標準和質量水平逐年提高,我國質量管理體系不斷完善,民航機場建設質量管理與控制取得了良好的成效。但是,由于民航機場建設具有規模較大、投資較多、建設時間緊迫、建設標準要求較高等特點,再加上機場工程質量管理組織方式不精細,在施工中難以進行質量管理,不能滿足新形勢下民航機場工程建設的管理要求。在民航機場建設中,工程量測量、估算不準確,盲目采用沒有經過驗證的新技術、新工藝等,航站樓規劃設計造型“新、奇、特”等,導致施工中出現各種問題,往往需要調整設計,進行變更后才能進行施工,為施工建設帶來了安全、質量隱患,增加了工程建設的難度。
質量管理手段不能滿足民航機場工程質量管理需求,影響后續的質量驗收和評定工作。對于機場建設中的飛行區場道工程,民航質量監督部門雖然發布了竣工驗收質量評定標準,但仍然基于資料、現場抽檢等傳統的質量管理手段,是一種事后確認的管理方式,工程的實際質量仍然依靠現場施工和監理人員的管理經驗和責任心,人為影響較大,缺乏可靠的實時監控管理手段。
在工程質量管理中,由于缺乏相關的質量管理體制,出現問題時,沒有相應的標準進行有效的解決。此外,建設單位內部的分工不明確,在質量管理中出現問題后,各單位互相推諉,推卸責任,影響民航機場建設的質量。
當前,質量管理人員的水平較低,也是影響我國民航機場建設中工程質量管理水平的因素之一。質量管理人員的專業化水平和操作水平較低,在進行質量管理時,沒有專業的知識作為支撐,缺乏實際的操作能力和項目經營管理能力,降低我國民航機場建設的工程質量管理水平。
民航機場建設前期的準備工作主要包括選址、項目建議書、可行性研究、初步設計以及施工圖設計等環節,單獨對每一個環節進行分析,與工程質量關系不大,其實每個環節都與民航機場建設的質量密不可分,任何一個環節出現了問題,就會涉及設計變更,給工程質量帶來隱患。因此,在民航機場建設之前,要充分做好前期的準備工作,在選址階段要進行多方案的比選;在可行性研究階段要針對擬用的新工藝、新技術等進行詳細的論證;在規劃設計階段要深入論證設計方案的可行性;在初步設計階段要準確的估算、測量工程量,進一步優化工程設計??偠灾跈C場建設前要充分做好前期的準備工作,為提高機場建設的質量奠定基礎[1]。
為了進一步保障民航機場建設的質量,在質量管理過程中,應該對其存在的問題進行深入的研究和分析,并加以解決,建立健全行之有效的質量管理體系,不斷完善質量控制措施,并真正落實到施工質量管理中,更好地提高機場建設的工程質量管理水平。在工程施工過程中,建設單位可以建立專門的質量管理部門,對施工中的人員、機械設備、施工材料、施工工藝以及施工環境進行嚴格的管理,保證工程建設的順利進行。此外,建設單位可以加大質量管理力度,建立完善的質量管理體系,明確設計、施工、監理以及第三方檢測單位在工程質量管理中的責任,充分發揮施工單位自檢、監理單位、第三方檢測單位和質量監督管理部門的作用,實行工程質量終身負責制,同時將工程質量與相關責任人員的績效掛鉤,防止發生問題后互相推諉。
質量管理人員是民航機場工程建設質量控制的關鍵,切實提高質量管理人員的專業化水平,能夠有效提高機場建設中的質量管理水平[2]。在機場建設質量管理中,質量管理人員直接影響機場建設的管理水平?;诖?,為了有效提高質量管理人員的專業化水平,可以通過以下幾點來實現:第一,在管理人員選拔中,選取了解相關法律法規并了解相關技術水平的專業人才進行管理,在上崗前對其進行簡單的培訓;第二,引進國外先進的管理經驗或管理人員來進行質量管理,進而不斷提高質量管理水平;第三,定期對質量管理人員進行考核,并定時召開質量管理研討會,對質量管理人員和質量管理中存在的問題進行分析,及時的解決,不斷提高質量管理水平??傊岣哔|量管理人員的專業化水平,為民航機場的建設提供專業化的管理人才,及時發現問題、及時解決,進而提高質量管理水平。
先進、合理的施工組織設計和施工程序是保障民航機場建設質量的關鍵因素之一。在施工組織設計中,要結合機場建設的實際情況進行動態的調整,準確把握工程所涉及的施工技術和質量標準,保證施工設備、施工人員以及施工工藝等科學、合理。例如:武漢天河機場三期建設工程中,嚴格按照施工技術方案進行,有序的施工,大大提高了工作效率。此外,在施工中,質量管理部門要堅持“優化施工組織設計,規范工程施工程序”的基本原則,著重把握質量控制的重點和難點;施工單位做到精細化、標準化、規范化施工,并嚴格遵守各項質量指標、驗收標準,保障整個機場工程質量的一致性。
當前,我國的工程建設項目管理實行改革,不斷的推進工程建設的總承包模式,進而有效提高工程質量管理水平,保證工程建設的質量和效益,同時加快我國建筑行業與國際接軌的步伐。雖然,現階段機場工程建設完全實施總承包模式還有一定難度,但是已有機場建設在這方面進行了嘗試,并取得了良好的示范效果,希望在今后的機場建設中,充分發揮總承包方的職能,加強對分包單位的管理,實現了各個工序的有效銜接,提高工作效率,提高工程質量。
綜上所述,隨著我國民航事業的不斷發展,機場建設的質量成為人們關注的重點,為了有效提高民航機場建設中質量管理水平,在建設之前要充分做好前期準備工作,完善民航建設工程質量管理體系,為質量管理提供理論依據,提高質量管理人員的專業化水平,合理優化施工組織設計與施工程序,充分發揮施工單位總承包職能,保證民航建設質量,促進民航經濟發展。
[1]蔡磊.淺談民航機場建設中工程質量管理措施[J].中華民居(下旬刊),2014,(04):393.
[2]林迅.淺談民航機場建設中工程質量管理措施[J].建材與裝飾,2017,(22):119-120.