建筑工程造價的風險管理措施分析

唐密家 侯洋

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目前，我國的國家經濟飛速發展，在促進建筑工程迅猛發展的同時也為建筑工程帶來更多的風險。建筑工程的造價風險就是其中風險的主要部分。加強建筑工程的造價風險管理，能夠有效控制建筑工程的建造成本，提升建筑工程的施工質量。因此，研究建筑工程的造價風險管理有著重要意義。本文筆者主要闡述建筑工程的風險管理意義和相應的措施。

1 建筑工程造價的風險管理意義

根據筆者的調查研究發現，筆者認為建筑工程的造價風險管理對于保證建筑工程質量，促進行業發展有著重要意義。筆者認為建筑工程造價的風險管理意義主要是加強建筑工程成本控制，減少浪費，加強建筑工程管理人員的管理科學化，減少建筑工程事故出現頻率。

1.1 加強建筑工程成本控制，減少浪費

筆者認為，建筑工程的成本控制，減少浪費是加強建筑工程造價的風險管理的重要意義。加強建筑工程的造價風險管理，能夠幫助建筑工程的工程技術人員在施工的各個環節加強認識，在施工過程之中減少不必要的損失。加強建筑工程的造價風險管理，能夠通過控制施工使用預算，降低工程的施工成本，提升建筑工程的施工效益。

1.2 加強建筑工程管理人員的管理科學化

筆者認為，加強建筑工程管理人員的管理科學化是加強建筑工程造價的風險管理的重要意義。加強建筑工程的造價風險管理，也是對建筑工程中管理人員管理能力的提升。建筑工程的工程管理人員能夠在加強建筑工程造價風險管理上提升制定預算和運用巨額資金的能力，不斷學習如何將建筑工程的管理實現科學化，標準化。加強建筑工程的管理人員的管理科學化，是加強建筑工程風險管理的意義，也是重要內容，需要工程技術人員特別注意[1]。

1.3 減少建筑工程事故出現頻率

筆者認為，減少建筑工程事故出現頻率是加強建筑工程造價的風險管理的重要意義。目前，建筑工程中存在的主要問題是投資膨脹，建筑工程的施工質量沒有保障。加強建筑工程造價的風險管理，能夠幫助建筑工程人員有效遏制存在于建筑工程行業中的投資膨脹問題，能夠有效控制建筑工程的施工速度和施工質量。減少建筑工程的事故出現頻率就是有效控制建筑工程施工速度和保證施工質量的結果。

2 建筑工程造價的風險管理措施

根據筆者的多年建筑工程工作經驗，筆者認為建筑工程造價的風險管理需要從建立相關機構和制定相應計劃開始。筆者認為建筑工程造價的風險管理措施主要是建立有效的建筑工程風險管理機構，制定有效的建筑工程風險管理計劃，制定有效的建筑工程控制方案和響應方案。

2.1 建立有效的建筑工程風險管理機構

筆者認為，建筑工程造價的風險管理措施主要是建立有效的建筑工程風險管理機構。建立有效的建筑工程風險管理機構，能夠有效管理建筑工程施工的各個部分。建筑工程的造價風險管理機構，就是將建筑領域的各個涉及部分進行統一管理，保證建筑施工目標的按期完成。建立建筑工程的造價風險管理機構，需要工程管理人員從多個施工單位抽調人手，加強各個施工單位的相互聯系，保證建筑工程的統一管理和信息互通。筆者認為，建立有效的建筑工程風險管理機構，需要工程管理人員作為風險管理的重要途徑，在實際工作之中特別重視。因此，建筑工程的施工人員要能夠建立有效的建筑工程風險管理機構，來統一管理建筑工程的施工各部門[2]。

2.2 制定有效的建筑工程風險管理計劃

筆者認為，建筑工程造價的風險管理措施主要是制定有效的建筑工程風險管理計劃。在建立有效的建筑工程風險管理機構之后，就是制定有效的建筑工程風險管理計劃，統一安排建筑工程的風險管理。目前，很多出現建筑工程造價風險的建筑公司多是因為沒有制定有效的建筑工程風險管理計劃，造成了建筑工程風險的出現。制定有效的建筑工程風險管理計劃，需要工程管理人員能夠深入分析建筑工程施工中存在的主要問題，將所有可能出現的建筑風險進行統一管理。筆者認為，在制定建筑工程風險管理計劃時，工程管理人員還需要制定相應的預防計劃，緩解計劃，應急計劃，應對可能出現的建筑工程施工風險問題。因此，建筑工程施工人員要能夠在施工前制定建立有效的建筑工程風險管理計劃。

2.3 制定有效的建筑工程控制方案和響應方案

筆者認為，建筑工程造價的風險管理措施主要是制定有效的建筑工程控制方案和響應方案。制定有效的建筑工程控制方案和響應方案，需要工程技術人員能夠在制定方案時根據風險事件的發生情況進行實時的調整。工程技術人員要能夠設置專門的信息反饋系統，將建筑工程的控制方案進行有效的信息反饋，用于對建筑工程施工方案的實時調整。建筑工程技術人員還要能夠制定專門的響應方案，用于幫助工程技術人員進行有效的施工風險控制，保證建筑工程的施工質量。因此，工程技術人員要在實際的工程施工之中制定有效的建筑工程控制方案和相應方案，提升建筑工程的施工質量[3]。

3 結束語

加強建筑工程造價的風險管理，對于推進建筑工程行業良性發展，滿足人民群眾的生活質量要求有著重要意義。本文中筆者主要闡述了建筑工程造價的風險管理意義，即加強建筑工程成本控制，減少浪費，加強建筑工程管理人員的管理科學化，減少建筑工程事故出現頻率。也提出了建筑工程造價的風險管理措施，即建立有效的建筑工程風險管理機構，制定有效的建筑工程風險管理計劃，制定有效的建筑工程控制方案和響應方案。

[1] 郭晶.建筑工程項目施工中的風險管理及建筑施工企業風險管理措施分析[J].科技信息,2014,(7):221.

[2] 周紅林.土木建筑工程中的風險管理研究[J].山東工業技術,2015,(14):69.

[3] 邱曉明.建筑施工企業工程造價風險管理方略談[J].城市建筑,2016,(20):153-153.