建筑工程項目風險管理探討

范斌

沈陽道誠建筑設計有限公司 遼寧 沈陽 110034

1 建筑工程項目風險管理的意義

建筑行業是我國目前發展較為迅速的一個行業，它在我國的經濟發展與城市建設當中都有著非常重要的作用，伴隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高，建筑工程的質量越來越收到重視。而由于建筑工程周期較長，投資較大的原因，建筑工程項目在施工過程中有著許多難以控制的因素，這些因素在一定程度上會對建筑工程項目的實施造成影響，進而影響到建筑的質量，提高建筑工程項目的風險。因此，在進行建筑工程項目的過程中，要保證管理控制好建筑工程的諸多因素，避免這些因素造成建筑工程出現風險，保證建筑質量和安全性，才能夠確保該項目的順利實施與建筑行業的良好發展[1]。

2 建筑工程項目風險管理目前的主要缺陷

2.1 缺乏建筑工程中風險管理意識

就我國目前建筑工程當中，建筑行業這對于建筑工程的風險管理意識還是不強。這很大程度上是收到了建筑工程行業的傳統管理模式的影響，在傳統的建筑行業管理模式當中，風險管理的重要意義沒有得到應有的重視，甚至很大程度上無視了風險管理在建筑工程管理當中的位置。雖然有些建筑行業中的企業進實施建筑管理工作時有采取一些預防發生風險的措施，但卻沒有重視起風險管理在建筑管理當中的地位。從整體來說，我國建筑企業能夠采取一定得手段來對施工的質量進行控制，避免一部分可能出現的風險，卻沒有一套完整的、成系統的風險管理體系，也很少去充分分析建筑工程項目中可能出現的風險進而設計一套完整的風險管理方案，這就導致我國建筑企業在風險管理上缺乏系統的管理體系。

2.2 缺乏健全的管理制度

隨著我國建筑行業的高速發展，我國建筑行業的管理機制也得到了進一步上的完善，但總體而言，我國建筑行業的管理制度還有待完善和健全。管理制度的不完善會對建筑工程的管理工作的開展造成不便甚至會對建筑工程行業本身的發展造成影響。建筑行業管理制度的欠缺其中很重要的一點就是沒有建立起健全的風險管理制度和完善的風險管理體系，也就是說，建筑工程企業的風險管理大多體現在風險已經法神之后的補救和修復，缺乏為了預防風險所采取的針對性措施，企業對于風險的管理不處于一個主動的地位。此外，我國建筑工程 行業也缺少專門進行風險管理的部門機構，沒有專業的風險管理機構就導致在進行進駐工程時，如果出現一個有風險的工程就只能依賴于決策者的專業水平和工程經驗，缺乏完善的參考資料和數據。這樣會影響判斷的準確性，進而對工程總體的風險管理造成影響，對于建筑工程抵御風險也有不利之處。

2.3 建筑合同存在許多的漏洞

由于建筑工程項目中的合同問題造成企業之間的糾紛的現象在我國建筑工程項目的數量不少。合同是建筑工程項目中非常重要的一部分，合同當中出現漏洞對于建筑工程項目的影響非常重大，因此風險管理合同也是風險管理當中的一個重要因素。我國建筑工程項目中合同風險管理薄弱的原因與企業在招標時急于招攬到項目而缺乏對于合同風險管理重視分不開關系。合同的作用是風險分配與轉移風險，但由于合同的風險管理出現漏洞，假如在建筑工程的實施中出現安全問題，其責任的追究就會變得無比困難，對于建筑工程的實施也有著不利的影響[2]。

3 提高建筑工程項目風險管理水平的措施

3.1 意識到建筑工程項目風險管理的重要性

想要提高我國建筑工程項目的風險管理水平，首先要做的就是要讓建筑工程人員意識到風險管理在建筑工程中的重要意義。對于建筑工程項目而言，提升人員的風險規避意識和防范意識是必要的，也是做好風險管理工作的前提。建筑工程企業需要做好宣傳工作，加大宣傳力度，為風險管理投入充足的資金，保證。險防范工作的順利進行，企業要表示出對于風險防范工作的支持，除了保證資金的充裕外還要強化人員的安全意識，幫助員工掌握專業的知識，提升員工的工作能力，提高員工的工作質量。此外，企業還需要培訓員工適應工作環境與熟練工作技巧，對于管理人員要保證他們能夠在不同的管理環境下采取合適的管理手段，對于工作人員要確保數量掌握工作內容，對于新技術、新機器的使用也能熟練掌握。以此避免產生風險。

3.2 完善風險管理的系統

對于建筑工程項目的風險管理工作而言，完善風險管理系統，是提高風險管理水平的一個必要的因素。風險的預防與監控是建筑企業應重視的一項重要工作，因此企業要做好內部控制，完善監督制度。對于風險管理系統而言，監督制度是否完善對于企業風險管理的能力有著很大的影響。在建筑工程好工業最容易出現風險的有三個方面，其一，對施工所需的材料與器械的購買，其二是資金管理問題，其三是勞務使用與管理，抓緊這三個方面的監督能有在很大程度上避免風險的產生。完善懲罰制度，防止在工程中出現貪污腐敗的現象，完善舉報制度，進一步加強監管的力道。

3.3 完善建筑工程的合同管理

對于建筑工程而言，完善合同的風險管理極為重要。建筑合同表明了企業的責任與義務，也關系著企業的利潤，企業需要重視起企業自身需要承擔責任，只有這樣才能有效預防合同發生管理風險的情況，假如出現事故，對于索賠等方面也有更好的作用[3]。

4 結束語

綜上所述，我國的建筑工程項目的風險管理工作還需要進一步的完善，風險管理體制的健全、風險管理機構的設置、風

險管理系統的完善都需要綜合的考慮與行動，這需要我國建筑工程行業工作者進行不斷地探究與完善，深入了解建筑工程項目中可能存在的風險。替身建筑工程管理水平，幫助建筑工程行業更好的發展。

參考文獻

[1] 呂聚輝.淺談現代建筑工程項目風險管理[J].價值工程,2014,(9):53-54.

[2] 高玉進.有效規避建筑工程項目風險管理的研究[J].房地產導刊,2015,(11):405-405

[3] 夏衍標.對于如何強化建筑工程項目風險管理對策分析[J].四川水泥,2017,(10):152.