分享文博文化的馨香

故宮博物院朝珠耳機、蘇州博物館秘色瓷蓮花碗創意餅干、南京博物院旗袍書簽……近年來，博物館文創蓬勃發展，“把博物館文化帶回家”，將文創商店打造成“最后一個展廳”，已成為近年來博物館事業發展的一個新的增長點。然而，當前文創開發中也有不少問題，如設計和制作水平較低、產品形式單一、經營意識和能力不強、相關人才缺乏等。這些問題背后，作為非營利組織的博物館能不能從事商業經營活動，也一直困擾和制約著博物館文創的發展。文創的收入怎么分配、文創人才怎么培養、如何調動各方積極性……博物館發展和文創開發的關系，有待進一步理順。

北京市出臺文件，允許文化文物單位以文創開發凈收入的70%及以上獎勵開發人員，文化文博單位的開發人員可兼職在文創開發的企業內任職，進一步為博物館文創發展提供了機制保障。這些措施的出臺，意在用明確的獎勵機制，調動博物館文創和相關開發人員的積極性。當然，文博事業的發展需要更多社會力量的參與。在人才儲備上，如何與學校教育聯動，培養設計、制作等方面的專業人士;在營銷上，如何鎖定目標受眾，抓住特定群體，達到以一帶多的效應……都需要社會力量更多、更深入的參與。

（選自《人民日報》2018年6月28日）

素材解讀

1.文化創意開新花。文化不是一成不變的，隨著時代發展會不斷開出“新花”。以博物院為依托，翻新文化外衣，拓展市場空間，實現了文化的多元性。發展中雖遇到一些阻力，卻在多方努力下得以繼續，一方面增強創意的空間，另一方面提升文化價值。

2.分享文化潤心靈。博物院是文物的集聚地，滋養著文化的氣息。將歷史文物轉型升級，既是文化的再創作，又是產品的再推銷。博物館文創是一個有體系的工程，從策劃設計到宣傳營銷，再到品牌建立，每個環節都要精益求精，才能讓更多人分享到這份文化的馨香。

適用話題

文化 創意 發展 傳統