2018年第1季度,平煤神馬氯堿發展公司在確保安全的前提下,共生產燒堿7.4萬t、PVC樹脂5.17萬t、液氯2.74萬t,外售氫氣625.3萬m3,主要產品燒堿產量同比提高3 000 t(折百),生產1 t PVC樹脂所耗電石同比減少50 kg,實現了高負荷、低成本運行。
該公司將燒堿作為盈利關鍵點,堅持抓好穩定生產和滿負荷運行。2018年以來,該公司將燒堿產量計劃分解到每一天,生產控制精確到每一班,并制定了獎罰措施,使燒堿產量不斷提升,實現了效益最大化。
為了完成全年30萬t燒堿、24萬t PVC的生產目標,該公司尋找并抓牢生產上的關鍵環節、關鍵指標,不斷完善管理和考核制度,建立產供銷一體化的大平衡格局,確保生產系統滿負荷低成本運行。
為此,該公司理清各項生產要素,找出影響企業滿負荷生產的37項A類指標,安排專人每2 h進行一次相關巡查,并對影響各生產廠滿負荷生產的重要指標進行嚴格考核和責任追究。
該公司還抓住影響生產、成本的關鍵環節,開展生產體系優化運行活動。要求各生產廠每月25日上報優化運行計劃,并按照各生產廠所報計劃進行班統計、日分析、月考核,從中找出切實可行、效果良好的方法在全公司推廣。
該公司樹脂塔生產時產生的廢水酸度較高,需要加堿平衡后再循環使用。之前該公司只規定了廢水酸度標準,沒有規定堿度標準,若大量用堿就會造成浪費。對此,該公司對地坑加堿標準進行優化,每月可節省成本1萬多元。