在社會市場不斷發展進步的環境下,醫院作為社會中的特殊服務功能體系,其工作體制和環境都在進行著改革,由此政工隊伍的穩定發展能夠推動醫院和諧發展,營造良好的工作環境,建立長效的考核機制,進而實現對政工隊伍的有效建設。思想政治工作是具有一定發展規律的“靈魂工程”,其有效的建設能夠推動醫院正常運轉,適應和滿足新時期醫院發展的需求。
現階段醫院政工隊伍建設的阻力。政工人員素質較低。由于我國區域劃分細致,且地區醫院的發展水平參差不齊,對于條件較差的醫院來說,較多的行政管理人員都是從別的部門轉入或者兼職的,并沒有經過系統的規劃和培訓,在工作能力和思想意識上都沒有得到充足的準備,專業技能運用能力較差,使得行政管理工作人員實踐能力和政工素質培養及規劃不合理,進而導致在面對問題時手無足措。
政工人員的創新意識不強。作為醫院部門來說,其主要以服務社會為主,在醫療技術上的創新幅度較大,但是對于政工工作來說,創新力度不強,這主要與參與政工工作的工作人員的創新意識有關。政工工作人員的創新意識決定其服務水平和能力,在進行相應的政工工作的過程中,大部分的工作內容都是生搬硬套,理論沒有聯系實際,根據自己的意念執行相關工作,不能從本部門的實際工作內容出發、創造性的落實相關的工作內容。以基礎工作為根本,從創新角度分析政工工作的相關內容,如何加強政工工作人員的創新意識成為當前醫院政工工作有效性的關鍵。
政工工作人員進取心不強。醫院運營的潛意識里,經濟效益和醫師技藝是醫院發展的主要內容,也是醫院深化制度改革的關鍵,但是從業務運營的角度分析,政工工作是營造良好的醫院就醫及行醫氛圍的關鍵措施,能夠有效的提升醫院從業者的思想道德素質,進而讓被動的工作狀態逐漸轉為主動,不能讓工作只是停留在開會、讀報紙、念文件的老套管理辦法上。一些政工管理工作者由于年齡偏大,不懂得與時俱進,對黨務工作的相關要求停留在淺層次上,缺乏對醫院思想政治工作的責任感及相應的事業心,進而阻礙了醫院政工工作的有序開展。
新形勢下加強醫院政工隊伍建設的措施。加強業務培訓,提升政工隊伍整體素質。作為一個工作團體,個人素質決定團隊實力,因此在醫院政工隊伍建設的過程中,應注重對個人素質的提升,結合新時代黨對基層工作者的相關要求,掌握習近平總書記的講話內容,邊學邊反思邊實踐,將理論聯系實際,在實踐的過程中檢驗醫院政工工作的開展效率。其次應制定規律性的培訓,請醫院的政工優秀工作者講解自身的工作經驗,并形成分享文件,互相傳閱,建設工作標桿制度,實行獎懲分明的工作體制,提高醫院政工工作人員的個人素質。最后,需要加強對政工工作人員的思想政治工作業務素質的培養,不斷提高政工隊伍建設的工作水平和業務能力,加強對醫院從業文化的培訓,盡最大可能實現個人工作價值。
創新政工工作干部選拔機制,加大創新意識宣傳。對于醫院政工工作來說,干部的管理職責及管理工作的方式決定了政工工作的開展效果,對于理論水平層次高、業務鉆研能力強的政工人員應進行相應的干部任命聘任,但是整個的聘任過程需要創新選拔機制,進而優中選優,制定合理化的干部任命機制,使得政工工作能夠持續穩定創新式發展。
對于創新工作的方式來說,應加大對政工工作隊伍建設過程中的創新意識的培養,構建以創新意識為基礎的政工工作制度,在政工工作開展的過程中加大對創新工作意識培養的相關理論培訓,形成一周一培訓,一周一總結的培訓機制。從實際出發,不斷的吸納醫院年輕的工作人員加入到政工工作隊伍中,平衡政工隊伍建設的年齡結構,發揮年輕人的先進創新理念,帶動整個醫院政工隊伍實現更好發展。
提高政工工作人員的工作積極性。首先,醫院應轉變工作思想,拋棄以“經濟效益和醫師技藝”為先的醫院運營理念,應加大對醫院政工工作隊伍培養方面的投入,堅持思想政治建設,將技術、政工工作、經濟效益齊頭并進一起抓,尊重政工工作人員的勞動付出,調動他們的工作積極性;其次,要樹立敢于奉獻的精神,引導政工工作人員定位好自身角色,將工作情感與工作內容融為一體,加大對實際工作實踐能力的提升;最后,開展政工人員下基層的活動,讓他們親身感受基層工作的困難,并且形成良好的互相溝通與交流的機制,促進醫院政工工作的穩步推進。
綜上,在社會經濟發展新常態的理念下,對我國醫院政工工作的推進效率及相應的隊伍建設的有效性都有了更高的要求,建設和運營好政工隊伍才能夠營造良好的醫院就醫環境,促使政工工作人員與醫護人員工作上的互相配合,才能有效確保醫院思想政治工作的開展。