淺談縣級電視臺如何借助融媒體中心平臺實現突破發展

羅 晶

（作者單位：福建省永泰縣廣播電視臺）

作為我國四級電視結構最基層的媒體單位，縣級電視臺是縣域重要的輿論宣傳和文化傳播平臺，在輿論監督、提高人民文化水平、服務地方經濟建設等方面發揮著積極作用。然而，受新媒體影響，當前縣級臺發展現狀不容樂觀，建設和發展融媒體中心成為重要的破局之道。未來，縣級電視臺應積極推進融媒體中心建設，并充分利用中心平臺的資源和技術進行轉型升級，實現新發展。

1 縣級電視臺發展現狀及主要存在的問題

1.1 發展模式和電視內容單一

一直以來，新聞媒體行業都存在發展壟斷問題，傳統媒介的發展模式創新程度較低。一些縣級電視臺編內人員滿足于事業單位“鐵飯碗”的優越感，沒有形成競爭激勵機制，導致隊伍缺乏內生動力。加之，縣級電視臺自辦節目類型較少，播出時長偏短，在節目內容編排上普遍存在時政性新聞偏多，社會民生類新聞乏力的情況，造成縣級臺節目的可看性較弱，從而出現電視用戶分化流失、受眾規模不斷縮小等不利局面，使縣級電視臺在當地的影響力趨于弱化。

1.2 傳播面相對狹窄

與省市臺相比，縣級電視臺受資金、技術、資源的影響，發展規模較小，傳播范圍基本上局限于本地，很大程度上制約了縣級電視臺的可持續發展。同時，隨著縣域數字電視整體轉換工作的完成，電視頻道從以前的三十幾套拓展到現在的上百套，觀眾收視選擇性的增多，大大削弱了其對本土節目的關注度。此外，智能手機的普及，使人們獲取信息的渠道逐漸從“大屏時代”轉向“小屏時代”，進而也影響了節目收視率。

1.3 缺少人才和互動

由于縣級電視臺平臺小、待遇低，很難吸收和留住優秀的專業人才，造成崗位流動性大，新聞從業人員學歷偏低、素質參差不齊，無法適應當下新媒體的發展要求。同時，傳統縣級電視臺與觀眾互動較少，溝通渠道一般只有電話或者郵箱，很少主動采納廣大觀眾提出的意見和建議。而且，電視臺缺少專門的工作人員對觀眾意見進行收集和分析，所以與觀眾的溝通有效性大打折扣。

2 縣級融媒體中心發展情況和意義

融媒體并不是一個獨立的實體媒體，它有機結合了傳統媒體和新媒體的優勢，整合了廣播、電視、互聯網的信息資源，是一種全新的運作模式。縣級融媒體中心的建設便是媒體融合發展的探索與實踐。它能夠打破縣域傳統媒體與新媒體之間的壁壘，加快媒體融合步伐，實現縣域媒體資源共享，對于提升縣域宣傳的傳播力、影響力和公信力，鞏固擴大基層宣傳思想文化陣地具有重要意義。

2018年8月21日，在全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記為融媒體中心發聲，指出“要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾，服務群眾。”

當前，各地縣級媒體紛紛探索融媒體中心的建設途徑，如分宜縣、德化縣、永泰縣等已經走在改革前列，成立了縣級融媒體中心。以德化縣融媒體中心為例，其采取“蜘蛛網”式采編發布平臺架構，充分整合縣域媒體資源，以廣播電視臺、觀音德化“兩微一端”作為官媒核心，以瓷都德化、德化網、德化政務網三個報紙、網絡主流媒介形成合力，與平安瓷都德化、憨鼠微生活、德化旅游、德化市政等眾多新媒體協同合作，確保各崗位人員集中辦公，開展常態化工作。

3 縣級電視臺實現突破發展的策略研究

融媒體改革是縣級媒體發展的必然趨勢。縣級電視臺應緊緊抓住縣級融媒體中心建設的契機，爭當改革排頭兵，積極加強和各個媒體的融合協作，借助平臺優勢，破解困境，重新激發發展的內生動力。

3.1 整合提升傳統媒體

3.1.1 改善設備條件

建設縣級融媒體中心需要配置好軟硬件設施，打好底層支撐技術基礎，為采編發布提供可靠技術保障。針對網絡媒體的沖擊，縣級電視臺應積極爭取財政扶持資金，不斷完善更新采、編、播等基礎設備，新建融合高清播出系統、高清前期拍攝以及融合媒體安全系統，從技術層面上切實提高節目制作能力和傳播手段。縣級電視臺還可以建立特色“媒資庫”，保存好珍貴影像、新聞資料，方便素材的調取使用。

3.1.2 提升節目質量

在激烈競爭中，縣級電視臺已經居于弱勢，若想走出困境，就必須提高節目質量。作為黨委、政府的耳目喉舌，縣級電視臺應在圍繞中心工作，把握正確宣傳導向的基礎上，積極創新改進時政新聞的報道方式，增加民生新聞比例。雖然縣級電視臺的節目資源較少，但最貼近萬千群眾。因此，縣級電視臺要放大地域特色，根據市場受眾的需求，創新節目內容，提升節目質量。可以加強對農服務類節目地探索，或是結合當地的人文、景觀、美食等，運用新媒體包裝手法，更好地向觀眾展示富有地方特色的作品，增強節目吸引力和傳播力。

3.2 互融互通發展

縣級融媒體中心是把廣播、電視、互聯網等媒體在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，搭建“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的平臺。因此，縣級電視臺在選擇節目業態和傳播方式時應堅定貫徹互通互融的發展理念。

3.2.1 優化資源配置

以前，面對同一條新聞，廣播、電視、報紙、網站這些媒體通常是各自行動。電視臺常安排攝像、編導2名，一定程度上造成人力資源浪費。現在，借助融媒體中心的指揮調度平臺，縣級電視臺可以讓記者與其他媒體搭檔采訪，形成更靈活、高效的團隊合作。同時，記者外出采訪時，可以攜帶錄音筆和數碼相機等采訪設備，同時為廣播和網絡供稿，變各自服務為共同服務，實現信息“一次采集、多樣生成、多元傳播”。

3.2.2 實現優勢互補

媒體間各取所長、規避其短，才能形成強大傳播力、公信力、競爭力。電視新聞具有客觀、公正、權威等特點，但也因拍攝、寫稿、編輯等采編流程，導致在時效性、傳播力上稍遜于微博、微信等網絡媒體。今后，縣級電視臺要借助融媒體中心，發揮微博、微信等手機客戶端快速、高效的優勢，為電視新聞的采編、推送、傳播提供便利，而電視臺專業的采編團隊也能為新媒體提供有公信力、有深度的內容，最大化實現傳統媒體和新媒體資源整合效益。例如，在突發性事件報道中，電視臺可以借助新媒體手段實現移動采編。前線記者通過手機與“中央廚房”連接，進行現場直播、現場采訪、現場發稿，提高新聞時效性。

3.2.3 拓寬創收渠道

資金來源渠道單一、運行經費緊張是很多縣級電視臺發展的瓶頸之一。在融媒體時代，縣級電視臺應打破各媒體孤軍奮戰的利益格局，彼此形成緊密協作的共同體，立足本土化優勢，不斷拓展產業鏈，提高自身“造血”功能，在創收上獲取新的突破。例如，通過承辦晚會、慶典等活動，或是開拓廣告市場，或是聯合職能部門開辦專欄等方式，實現社會效益與經濟效益的雙贏。

3.2.4 加強觀眾互動

每個觀眾不單是新聞內容的參與者，更是信息的傳遞者。在互聯網信息技術高速發展的背景下，許多觀眾喜歡用手機、電腦等移動設備記錄身邊的事情。縣級電視臺可以建立云平臺，引導觀眾在平臺上分享具有一定價值的視頻資料或者文章，豐富新聞素材，拉近電視臺和觀眾之間的距離。同時，要借助融媒體中心平臺，拓寬用戶渠道來收集反饋信息，并分析研究用戶閱讀習慣、關注輿情熱點等情況，以此提供信息服務，指導新聞生產，鞏固輿論陣地。

3.3 打造一支全媒體記者人才隊伍

3.3.1 加強人才引進和技能培訓

全媒體記者人才是建設縣級融媒體中心的關鍵。縣級電視臺要打通人才使用通道、用足用活“編內+自聘”的人才政策，建立順應媒體改革的選人用人機制，按照人員專業素質水平、擅長領域、興趣愛好等合理分配崗位。同時，要加強對采編隊伍互聯網思維意識和全媒體報道技能的培訓，使之在新聞現場，不但懂得出鏡、采訪、撰稿，而且會使用攝像機、錄音筆、照相機等設備，甚至能運用網絡軟件設計制作網絡頁面和專題，能夠根據現場情況選擇最佳報道方式。

3.3.2 創新績效考核和激勵機制

績效考核是指揮棒。縣級電視臺應建立健全全媒體績效考核機制，將本臺記者對外投稿的數量、發布新聞的點擊率等納入績效考核范疇，以此強化電視記者的全媒體意識。如果記者采寫的稿件、現場拍攝的照片、視頻被其他媒體同時采用，適當的績效獎勵將會激發記者工作的積極性、主動性和創造性，一定程度上鍛煉采編隊伍的功力，提高新聞稿件質量，擴大節目傳播力和覆蓋面。

4 結語

綜上所述，建立縣級融媒體中心是傳統媒體再造新優勢、實現新發展的重要手段。縣級電視臺要借助這一場變革實現完美轉型，就應該及時認清自身發展現狀以及主要存在的問題，創新融合新媒體的發展思維，通過整合提升傳統媒體來改善設備、提高節目質量。并且，要遵循互融互通的發展理念，從優化資源配置、實現優勢互補、拓寬創收渠道以及加強觀眾互動四方面與新媒體達成融合協作，提高縣級電視臺的整體實力。最后，要優化崗位設置，招聘專業素質水平高的記者和編輯，創新績效考核和激勵機制，激發員工的工作積極性，打造一支適應時代發展的全媒體記者人才隊伍。