萬乾紅
新時期我國新媒體呈飛速發展的態勢,其對傳統的媒體媒介提出了挑戰,如何將新媒體同傳統媒體進行有機結合,做到優勢互補,是相關媒體工作者需要攻克的難題。近年來,周口廣播電視臺集中力量發展傳統媒體口碑,同時,還大力發展新媒體,力爭實現二者的融合發展,將二者優勢互補,從而提高市場競爭力。本文就對如何將廣播電視媒體同新媒體進行融合發展進行了研究,并提出相應的發展策略。
在互聯網時代,服務對象就是用戶,要想獲得市場,就必須展開以用戶為中心的角逐,所以相關媒體必須加強用戶意識,關注顧客需求,挖掘、發展潛在用戶,并且在傳統媒體和新媒體的融合發展中實現用戶轉變。新時期信息資源呈現爆炸式增長,這也引起服務對象的轉變。從前,信息資源比較缺乏,觀眾希望獲得足夠的資源,但是現在信息每天都在快速增長,這就導致信息量過多,而用戶量不足。所以在進行傳統媒體和新媒體二者的融合發展期間,必須利用新媒體的優勢,將電視觀眾有效地轉變為服務對象。
在傳媒行業起步階段,廣播電視媒體的市場營銷主要依靠節目內容,獲得相應的節目口碑來得到廣告贊助。但是在新媒體時代,媒體行業的周圍環境產生了巨大的變化,廣播電視媒體的優勢逐漸被新媒體的優勢所取代,流失了很大一部分客戶,并且失去了很多廣告商。所以廣播電視媒體在同新媒體融合發展時,必須要轉變原先單一的模式,進行符合時代要求的發展的全新打造,從而吸引、留住用戶。要想實現這一目標,傳統媒體必須融合新媒體的優勢,將內容優勢轉變為產品優勢,并且在實際中加強版權意識,形成產業生態鏈,拓寬產品空間。比如我國很多綜藝節目,如《奔跑吧兄弟》在獲得成功之后,把握時機,推出同名電影,這一同名電影便獲得了很高的票房。
隨著互聯網技術的不斷發展,社交、交通等日常行為都有了極大的改變,微信、微博、QQ等社交平臺新起,廣播電視媒體要同新媒體進行融合就必須要利用這些社交平臺,并且要運用云計算、大數據等科技,積極使用新興技術。廣播電視媒體還必須在思想上采用開放的態度對待新技術和新環境,不能一味地盲目排斥,必須要認識自己的不足,對于新媒體技術取其精華、去其糟粕,只要是有利于自身發展都應該積極使用,從而抓住發展機會。與此同時,廣播電視媒體還應同各大通信運營商進行合作,從而達到共贏,二者可以通過合作來開發相應的手機軟件,并且利用微信公眾平臺和微博官網來加強同觀眾之間的交流溝通,及時發布節目信息,擴大節目影響力。
目前,電視節目層出不窮,其數量大、種類多,但是節目同質化嚴重,在2005年《超級女聲》這類選秀節目在全國大火之后,出現了大量類似的選秀類節目,但是這些節目明顯呈現出后勁不足的現象。在電視節目種類多、數量大的現在如何使節目脫穎而出,是相關節目工作者所要思考的問題。對于電視節目來說,內容就是一切,內容決定了電視節目的后續影響力。在觀眾選擇電視節目時,能夠吸引觀眾的節目一定是精彩且優質的節目,只有優質節目才能引發其后續觀看的興趣,而那些內容雷同、情節無趣的節目勢必會被市場所淘汰。
所以廣播電視在同新媒體結合時,必須要以相應創新理念做指導,要對原有的節目生產過程進行調整,對節目進行重新設計。一般來說,要想做好節目,必須要關注觀眾的需求,貼近民生,只有從觀眾的切身利益和實際需求出發來做節目,才能讓觀眾真正感同身受,在做一些地方節目時,必須要立足本土,抓住地方特色展開制作。總而言之,不管什么類型的節目都必須要重視基層,在內容上下功夫、做創新,抓住觀眾的注意力,從而推動傳統媒體同新媒體的結合。在這一方面,浙江衛視的《奔跑吧兄弟》《中國好聲音》及湖南衛視的《我是歌手》做得很好,這些節目采用國內電視節目從來沒有采用過的形式,運用新穎的內容獲得廣大觀眾的喜歡,從而大大提高了節目的影響力。
如今,隨著社會主義市場經濟的不斷完善,我國新媒體行業的市場化趨勢也在不斷加強,在這種市場化大環境下,如果傳統電視廣播媒體還是在原先的體制象牙塔內,不及時進行市場化轉型,遲早會被市場所淘汰,限制相關媒體人才的進一步發展。因此廣播電視媒體必須研究市場導向,做好相應的轉型,合理配置現有資源,通過同新媒體的有機結合,極大提升自身活力,從而使傳統媒體走上市場化的發展道路。
在當前信息技術快速發展的時代背景下,廣播電視媒體必須要對自身今后發展進行深入思考,要使用云計算、大數據等技術來打開新的發展局面,吸引用戶,從而提高自身的口碑和影響力。而要做好這項工作,就必須要將傳統電視媒體同新媒體有機結合,從而全面改革傳統電視媒體,在發展過程中,傳統電視媒體人必須要發揚不怕苦不怕累的攻堅精神。在媒體競爭激烈的現在,就廣播電視媒體的后續發展而言,其必須要正視自己所面臨的困難,不能看到困難就逃避,采用消極對待的方式來躲避改革的困難,必須要積極迎接挑戰、直面改革。還要要求相應的廣播電視媒體人敢于承擔責任、大膽創新,加快與新媒體的有機融合,從而打開全新的發展局面。
傳統廣播電視媒體應該如何與新媒體進行有機結合,使其充分發揮各自優勢,是廣播電視媒體人所要思考的問題。在融合過程中,必須要制定有競爭力的薪酬制度和完善的體制,引入、留住人才,從而推動傳統電視媒體和新媒體的有機融合。為了推動二者的融合,周口廣播電視臺要不斷創新思想、堅定融合步伐,并且利用互聯網特點進行宣傳,推動一體化的有效融合。還要做好體制創新、機制創新、技術創新和節目創新四項改革,激發傳統廣播電視節目的活力。在推動體制機制創新時,可以與各類傳媒公司進行有機結合,形成廣播電視集團,也可以讓員工入股,只有設身處地為員工著想,才能留住員工。還要進行體制機制創新,充分考慮生產力發展、綜合實力提升及員工生活水平的提高。在創新時還要深入考慮員工的利益,做好績效管理,完善薪酬制度。
要做好傳統廣播電視媒體與新媒體的有機融合,就要求雙方的媒體人積極開展相關工作,廣播電視媒體必須積極學習新媒體的創新思維,而不僅僅是在形式上做改變;必須引入高技術人才,這些人才不僅要對新媒體的操作非常了解,還必須明白傳統廣播電視媒體的運作流程,只有引入相應的人才,才能確保融合的科學性和合理性。但是就目前我國的情況來看,這方面的人才還比較缺乏,這就導致傳統廣播電視媒體與新媒體之間缺乏了解,融合發展緩慢。
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