供給側改革下煤炭行業人力資源管理

陳彥芳

隨著我國經濟的發展，社會的進步，涌現出越來越多的新型能源，而且為了滿足綠色環保發展需求，社會對于煤炭需求量逐年降低，煤炭價格也長期處于低位徘徊，使得煤炭供給能力一直處于過剩狀態，最終導致供應關系出現失衡。此外，隨著行業的進一步發展，供給側問題也逐漸浮出水面，煤炭企業經濟效益每況愈下。所以，為了使煤炭行業實現可持續發展戰略，需要實施供給側結構性改革，為煤炭行業注入新活力，幫助煤炭企業提高經濟收益。

一、供給側改革概念敘述

供給側改革本質上為優化供給側結構體系，以經濟學角度來看，供和求是截然相反的兩種力量，對需求進行擴大，能夠帶動供給，反之也是如此。需求側包含了出口、消費投資等要素，供給側則有文化精神、管理、生產資本、勞動力等要素。對于加速發展的經濟來說，出口增長并不顯著，消費同樣如此，但投資速度卻持續升高，因此貨幣M2就會出現較大增幅。增加的產能會出現在以技術見長的企業中，還會在低技術、低效益的行業內發生，這就是落后產能。隨著經濟全球化的進程不斷加快，我國提出了“一帶一路”戰略構想，利用產能輸出，拉動國內經濟快速增長，為可持續發展戰略提供平臺。但僅僅是產能輸出并不能滿足實際需求，“一帶一路”沿線的國家與地區，如果無法消化產能，就需要在供給側結構方面找到解決途經。換句話說，就是利用提高供給質量，對經濟結構進行全面調整，根據制定的流程與步驟過濾出低附加值、低效的產能，將勞動力、土地、資本等拉向中高端產業，進而在激烈的國際市場中獲得更多份額。……