經濟法視角下的中小企業管理模式

李真

新時期，隨著信息技術的提升，企業之間的競爭非常激烈，中小企業發展也受到影響。中小企業在我國經濟發展中發揮著非常重要的作用，只有不斷探索中小企業的管理模式，才能提升企業的競爭力。在經濟法視角下中小企業管理存在的問題進行分析，尋求相關的解決措施，從而完善中小企業的管理模式。

一、經濟法與中小企業的關系

經濟法是國家出臺調整經濟關系的相關法律法規。經濟法可以保證社會經濟活動按照相關的法律依據進行，經濟法在我國經濟發展中發揮著重要的作用，可以促進整個社會經濟的公平公正，保障社會整體的經濟利益，對社會內部的資源進行配置，促進整個經濟社會的發展。

經濟法可以調整經濟關系，維護廣大中小企業的合法利益。當前，經濟活動非常廣泛、形式多樣，涉及到的經濟關系也相對較多，經濟主體的形式日益多樣，經濟矛盾逐漸增大。因此，需要經濟法有效地調解各種經濟關系，化解經濟矛盾，對日常社會的經濟活動進行約束和調整，保證整個經濟社會能向著安全穩定的方向發展，促進社會經濟的長期可持續發展。其次，經濟法可以為中小企業的發展提供服務和保障。當前的經濟活動非常多樣，層次高低不平，尤其近年來，我國的商品交易活動頻繁，經濟主體之間的矛盾逐漸復雜，在生產交換規模逐步增大的情況下，各種經濟矛盾逐漸凸顯，對于當前復雜的經濟環境產生了較大的影響。經濟法可以對經濟活動進行適當的約束和調控，從而保證當前的商品生產交易活動可以有序進行，保障中小企業能夠公平地參與市場競爭。

二、經濟法視角下中小企業的幾種管理模式

中小企業的管理模式是中小企業發展的管理理念、管理方法、管理程序以及管理制度等完善的管理體系，并且在企業發展中發揮著非常重要的作用，也是企業在日常運行中必須要自覺遵守的管理規則。當前，中小企業的管理模式主要包括親情、合伙、隨機式以及制度式的管理模式。中小企業親情化的管理模式，指的是通過家庭血緣關系所建立起來的企業，這種管理模式可以增強企業整體的凝聚力，尤其是在企業創業階段可以發揮非常重要的作用。但是當企業發展到一定規模之后，親情管理模式就會存在著非常多的問題。合伙化的管理模式指的是創業人員通過人際關系網形成的企業管理模式，合伙化的管理模式具有較強的凝聚力，但是企業合伙人之間也可能會因為權力或者是經濟利益而產生矛盾，這對于企業自身的發展產生了非常大的影響。隨機化的管理模式指的是企業的經營和管理相對隨意，缺乏完善的管理制度，尤其是企業自身的發展也缺少計劃，中小企業發展管理者的決策通常情況下相對隨意，這對于員工來講是難以接受的，對于企業的發展也非常不利。因此，隨機化的管理模式會對企業的管理產生非常大的負面影響。制度化的管理模式指的是中小企業制定出完善的規章制度，對于企業的日常運行情況進行約束，這是良好企業發展中必須要具備的條件，只有在完善的制度情況下，企業的內部才能夠進行細化管理。同時中小企業應該充分發揮制度的靈活性，讓管理的效果更高，充分展現出管理模式的優勢。

雖然在互聯網技術應用的情況下，中小企業的管理方式已經進行了創新。但是縱觀我國中小企業的實際發展情況來講，有效的管理規范是非常重要的，只有在完善的管理機制下，中小企業才能夠持續發展。但是從經濟法視角下中小企業在實際管理當中存在著非常多的問題。

1.中小企業缺乏行政監管。從當前中小企業的發展來看，缺乏完善的行政監管。尤其是在三、四線城市當中并沒有針對中小企業建立相關的監督管理部門。中小企業的監督和管理分攤給每個行政監督管理部門，于中小企業的監督權責劃分不夠明確，行政監管方面缺乏統一的指揮，各個部門的市場準入原則以及標準不統一，導致了中小企業管理過程當中存在著一些問題，中小企業的管理中出現矛盾的地方。中小企業的市場競爭中出現不正當競爭或者是消費權益被侵害的現象，各個部門的處理方式相對消極，相互之間也會推諉責任。導致違法的中小企業無法得到有效地處理，整個市場環境受到影響。

2.中小企業自身的權益無法得到保障。中小企業以盈利為主要目的，只有在盈利的情況下，中小企業才能夠不斷地拓展規模，不斷地提升自身的競爭力。但是在當前市場經濟條件下，在缺乏相關法律監管的情況下，眾多中小企業為了追求最大化的經濟效益，企業自身的建設常常會出現問題，中小企業的發展缺乏權益的保障。在當前市場經濟競爭不斷激烈的情況下，我國相關的法律十分重視對于消費者合法權益的保障，但是卻忽視了中小企業自身的保障。中小企業內部管理不足，在整個市場當中就會缺乏競爭力。同時由于自身建設不足，向消費者傳遞錯誤信息的情況下，消費者的權益也會受到侵害，因此中小企業的權益保障是非常重要的。只有保障了中小企業的權益，加強中小企業的內部建設和自身的監管和約束，才能不斷地提升中小企業的市場競爭力，中小企業才能夠得到良好的發展。

3.中小企業的財務缺乏監管。中小企業大多數都是家族式的管理體制，中小企業的所有權和經營權之間呈現高度統一的狀態，也就是說企業的投資者也是企業的管理者，那么中小企業的管理者缺乏相關管理知識的情況下，中小企業的財務管理就會出現盲目的狀態。當前我國相關的法律法規，針對中小企業財務控制的具體措施相對不足，并沒有針對中小企業的資金運用情況以及財務風險控制等方面制定有效的法律法規管理，這對于中小企業自身的發展是非常不利的，同時也由于中小企業親情化合作化的管理模式而產生財務風險控制不足，容易導致企業的發展受阻。

三、中小企業完善管理模式的策略

1.切實保障中小企業的發展。政府部門需要加強立法，通過相關的法律規定來推動中小企業的有序發展，為中小企業提供良好的環境。從整個中小企業的發展以及社會經濟發展的方向，重視中小企業的發展，加強中小企業的規范，對中小企業的管理模式進行科學有效地設計，密切關注中小企業的發展方向，包括中小企業的資金運用以及中小企業的戰略決策等，逐步推動中小企業產業結構的升級。

2.完善中小企業的管理體系。當前中小企業在發展中存在著諸多的問題，需要行政監管使中小企業能夠依法運行。近年來中小企業的違法數量、違法主體呈現出了新的特征，對于行政機構的執法帶來了新的挑戰。在此情況下政府部門需要逐步完善行政執法的依據主體以及方式，建立新的行政監管體系，從而加強對于中小企業的管理，保證中小企業的發展。

3.加強中小企業的資金管理。為了保證中小企業能夠合理的調動資金，防范財務風險。需要從立法的角度對中小企業的資金活動進行詳細的規定，中小企業需要根據自身的規模以及生產情況來合理安排資金的收支情況，從而保證中小企業能夠滿足日常經營的需要。同時需要加強對于中小企業的財產控制，建立完善的內部控制制度，維護中小企業的財務安全，在中小企業內部形成有力的控制，結合企業自身的發展來加強財產的管理。

中小企業是市場經濟中重要的成長力量，對整體經濟的發展起到推動作用。中小企業也是未來大中型企業的發展階段。中小企業是市場經濟中不可忽略的重要力量，在市場競爭中面對不同的競爭者需要公平、公正的競爭環境，需要經濟法維護其合法利益和保障其良好發展。現階段，中小企業的管理模式還存在著很多不完善的地方，成為企業發展的阻礙也成為經濟社會不良發展的重要因素。在經濟法的視角下，需要加強對于中小企業財務的監管，從立法的角度來規范中小企業的經營情況。同時完善行政管理體系，強化對中小企業的監管。中小企業的管理具有自身的特點，需要結合企業的需要不斷完善和修正管理策略，在不斷探索中尋找到符合自身發展的管理模式和路徑。中小企業也需要不斷地完善管理模式，在不斷壯大的過程中，運用先進的管理理念和手段促進自身的成長。