加強企業(yè)財務(wù)報表分析能力建設(shè)

駱興隆

財務(wù)報表分析是每個企業(yè)財務(wù)部門必備的功課，是企業(yè)財務(wù)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，也是財務(wù)工作增值的有效途徑。進一步加強企業(yè)財務(wù)報表分析能力建設(shè)，是每個財務(wù)人員必須考慮的問題，筆者結(jié)合工作實際，分析了加強企業(yè)報表分析能力建設(shè)的方法和途徑。

一、 強化財務(wù)報表分析能力建設(shè)必要性

1.進一步發(fā)揮財務(wù)職能作用的重要通道。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能有了很大拓展，已由傳統(tǒng)的核算會計向管理會計邁進。管理會計強調(diào)為企業(yè)進行最優(yōu)決策、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。為此，管理會計需要記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。財務(wù)報表分析正好對接、滿足管理會計需要，為企業(yè)提供有價值的分析，為企業(yè)決策提供信息服務(wù)。以筆者所在集團公司為例，財務(wù)管理部門都要定期報送財務(wù)報表分析報告，包括月度、季度和年報財務(wù)報表分析報告，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)加工，挖掘數(shù)據(jù)背后所能呈現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，服務(wù)集團決策層、管理層。

2.進一步挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)價值的重要方法。如果將企業(yè)財務(wù)部門看作是一個“生產(chǎn)車間”，那么其“產(chǎn)成品”就是會計報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。企業(yè)決策層、政府相關(guān)部門以及企業(yè)相關(guān)利益人是這些“產(chǎn)成品”使用者，要通過這些“產(chǎn)成品”來獲取企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營情況，并基于這些信息，對企業(yè)未來發(fā)展做一個基本判斷。進行財務(wù)報表分析，就是對這些“產(chǎn)成品”進行二次加工，為企業(yè)相關(guān)利益人提供更加“精致”產(chǎn)品。……