針對(duì)變電檢修技術(shù)及優(yōu)化檢修 管理流程分析

劉乾勇

（國網(wǎng)湖南省電力有限公司邵陽供電分公司，湖南 邵陽 422000）

0 引言

由于居民生活水平的不斷提高，使得在用電需求方面也不斷提高，不斷推動(dòng)著我國電力行業(yè)的發(fā)展。但在用電的同時(shí)，必須要保障用電的安全性和可靠性，而變電設(shè)備的安全性是用電安全的重要保障。只有不斷加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的檢修技術(shù)、優(yōu)化檢修流程，才能使電網(wǎng)展現(xiàn)最好供電狀態(tài)。優(yōu)化變電 設(shè)備的檢修流程可以使電力系統(tǒng)運(yùn)行更具有穩(wěn)定性、安全性[1]。

1 變電檢修主要技術(shù)與現(xiàn)狀

1.1 變電設(shè)備檢測主要技術(shù)

（1）設(shè)備故障診斷

在對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行故障診斷時(shí)，檢修人員需要使用先進(jìn)的檢測設(shè)備和檢測技術(shù)，才能起到預(yù)防的效果。對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷時(shí)，有兩種技術(shù)，分別是綜合診斷法和比較診斷法。綜合診斷法對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測時(shí)，更具有全面性和系統(tǒng)性，這種方法主要對(duì)歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)進(jìn)行綜合對(duì)比分析，來發(fā)現(xiàn)是否存在異常[2]。比較診斷法指的是使用振動(dòng)、噪音和射線技術(shù)，將各項(xiàng)單項(xiàng)計(jì)算出，將各種參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，若計(jì)算出的結(jié)果與記錄的參數(shù)差距較大，則表明變電設(shè)備存在問題，需要檢修人員及時(shí)進(jìn)行處理；若數(shù)據(jù)之間的差距較小符合規(guī)程要求，則表明設(shè)備的運(yùn)行處于正常狀態(tài)[3]。

（2）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測

在對(duì)變電站進(jìn)行監(jiān)測時(shí)，內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，涉及到方方面面的內(nèi)容，在對(duì)變電站進(jìn)行檢修也較為繁瑣，不僅包括電氣設(shè)備的狀態(tài)，還包括氣體的含量等。由于設(shè)備不同，結(jié)構(gòu)也會(huì)差異，從而使得電氣檢測項(xiàng)目的特征也有所差別[4]。由于電氣設(shè)備工作的原理大同小異，只是不同電氣設(shè)備的操作不同，利用與之對(duì)應(yīng)的傳感器，形成信號(hào)，在對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使得信號(hào)具有可識(shí)別性，在使用電纜傳輸信號(hào)，最后檢測儀器完成對(duì)信號(hào)的接受工作。在信息技術(shù)的發(fā)展下，電氣設(shè)備檢測裝置更加自動(dòng)化、智能化，在信息處理技術(shù)的應(yīng)用水平不斷提升下，電氣設(shè)備的檢測不斷提高[5]。

1.2 變電檢修的現(xiàn)狀與不足

（1）檢修管理問題

當(dāng)前，由于電網(wǎng)系統(tǒng)不斷發(fā)展，已變得更為龐大和復(fù)雜，使得檢修工作也變得更為復(fù)雜繁瑣。變電檢修工作必須由人工開展，在變電設(shè)備檢修中，檢修管理起到了至關(guān)重要的作用。若檢修管理不到位，極易引起設(shè)備檢修過期等問題，嚴(yán)重的出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象而導(dǎo)致設(shè)備故障事件，嚴(yán)重影響變電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）檢修模式與設(shè)備過于陳舊

當(dāng)前，盡管狀態(tài)檢修運(yùn)用已經(jīng)十分廣泛，然而有些地區(qū)的檢修模式依舊沿用傳統(tǒng)的定期維護(hù)形式，甚至有的地區(qū)還在使用故障檢修方式，這些傳統(tǒng)檢修方式的使用雖然一定程度上可以對(duì)產(chǎn)生故障起到一定限制作用，但對(duì)于當(dāng)前已經(jīng)十分現(xiàn)代化和龐大的電網(wǎng)系統(tǒng)而言，其發(fā)揮的作用或承載力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有的變電站中依然在沿用過于陳舊的供電設(shè)備，有的已接近甚至已超過使用壽命，從而大大降低了供電可靠性。同時(shí)有些承載力不足，員工超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不但影響變電設(shè)備的維護(hù)檢修質(zhì)量，甚至?xí)裣轮卮蟀踩[患，嚴(yán)重威脅電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行[6]。

（3）檢修缺乏計(jì)劃性與目的性

當(dāng)前，部分檢修工作都缺乏計(jì)劃性，年度或者月度工作不均衡，工作量大時(shí)僅僅是為了完成檢修任務(wù)，并未在帶有目標(biāo)與計(jì)劃的條件下開展檢修工作，這種狀態(tài)無可避免的會(huì)造成效果差等問題，同時(shí)事前準(zhǔn)備不充分，檢修工作質(zhì)量也無法得到保證，也無法保證檢修設(shè)備后期運(yùn)行的安全性。

（4）檢修人員技術(shù)水平不足

由于變電檢修技術(shù)的不斷發(fā)展，使得檢修技術(shù)和故障后檢修技術(shù)都得到了長足發(fā)展，同時(shí)也對(duì)檢修人員的技能水平提出了更高要求。在實(shí)際的狀態(tài)檢修過程中，檢修技術(shù)人員的技能水平對(duì)檢修質(zhì)量起著決定性作用。當(dāng)前，由于高水平檢修技術(shù)人員的缺乏，對(duì)變電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行造成了一定影響，同時(shí)隨著變電設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，也使得當(dāng)前的檢修人員無法滿足新設(shè)備的檢修要求[7-8]。

2 優(yōu)化變電檢修管理流程研究

2.1 建立設(shè)備臺(tái)賬，做好缺陷隱患管理

針對(duì)變電檢修工作中存在的管理混亂等問題，電力企業(yè)可通過建立設(shè)備臺(tái)賬，做好對(duì)設(shè)備缺陷和隱患信息的有效管理，使復(fù)雜和繁瑣的檢修工作可以更具條理性，從而可以有效避免檢修過期、漏檢、重檢等現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)對(duì)于變電設(shè)備的問題和隱患也可做到提前預(yù)防，并在發(fā)生故障后可及時(shí)采取措施進(jìn)行有效處理。此外，對(duì)檢修工作應(yīng)重新進(jìn)行分工和劃分責(zé)任，按照一次、二次設(shè)備運(yùn)行管理以及大小修和日常維護(hù)等工作要求，建立檢修人員負(fù)責(zé)制。為各班組分配具體檢修任務(wù)時(shí)，應(yīng)在各班組進(jìn)行各項(xiàng)檢修操作前，對(duì)其詳細(xì)講解技術(shù)說明和工作目標(biāo)、規(guī)范，以具體班組和負(fù)責(zé)人員為基礎(chǔ)，確保檢修工作伴隨運(yùn)行條件、環(huán)境、設(shè)備變動(dòng)、各項(xiàng)需要等進(jìn)行同步變化與更新[9]。

2.2 加強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場秩序管理與安全管理

檢修過程中必須確?，F(xiàn)場工作的安全性，必須要做好現(xiàn)場秩序的管理工作，明確所有檢修人員的職責(zé)，實(shí)施崗位責(zé)任制，以提升檢修技術(shù)人員對(duì)檢修工作的重視度。在變電檢修過程中，檢修技術(shù)人員是主體，強(qiáng)化與各專業(yè)的配合，落實(shí)好安全文明施工。在檢修現(xiàn)場還需設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)查小組，對(duì)檢修現(xiàn)場定期進(jìn)行督查和監(jiān)督工作，若發(fā)現(xiàn)檢修人員出現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行指明和糾正。在完成檢修后，應(yīng)立刻開展驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備是否保持正常穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，確保檢修質(zhì)量，對(duì)依舊存在問題的設(shè)備，應(yīng)督促其立刻返工重新檢修，保證檢修工作的高效率、高質(zhì)量完成[10]。

2.3 更新管理模式，提升檢修工作安全和效率

檢修工作安全和效率的有效提高，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)檢修模式中存在的問題與不足，創(chuàng)新管理模式和優(yōu)化檢修流程，如可采取整站、整段母線停電的方式，分設(shè)備、分節(jié)點(diǎn)的開展綜合檢修工作，提高檢修工作安全和效率。同時(shí)也要對(duì)檢修過程進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，注重對(duì)檢修細(xì)節(jié)的優(yōu)化，如傳統(tǒng)的變電檢修模式會(huì)按照地方的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)員工檢修區(qū)域范圍進(jìn)行規(guī)劃，有的地區(qū)會(huì)存在3~5 個(gè)人檢修相同地區(qū)的情況，但這3~5 個(gè)人多數(shù)情況會(huì)身兼數(shù)職，工作量較大的現(xiàn)場開展后因人員不足而造成設(shè)備檢修效率低等問題。所以，為了提升檢修效率，可通過不同地區(qū)人員的協(xié)同配合開展協(xié)作，從而保證檢修質(zhì)量的提高[11]。

2.4 構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制，做好檢修人才的儲(chǔ)備工作

為了推動(dòng)變電檢修的不斷發(fā)展，應(yīng)構(gòu)建健全的技能培訓(xùn)機(jī)制，積極培養(yǎng)檢修專業(yè)人才。當(dāng)前，在變電檢修管理中技術(shù)全面的人才十分短缺，為了改變該狀況，需不斷提升檢修人員的個(gè)人素質(zhì)，并積極利用多專業(yè)的老員工的經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)點(diǎn)，重視現(xiàn)場多方面的培訓(xùn)，以確保人才儲(chǔ)備工作的有效落實(shí)[12]。

構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制，可使有豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工對(duì)年輕人員起到良好的帶動(dòng)作用，從而使年輕人員在工作中不斷累積經(jīng)驗(yàn)，有效防止出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。同時(shí)加強(qiáng)老員工和新員工之間的交流溝通，也可使老員工充分發(fā)揮其主動(dòng)性與積極性，以更好的開展變電設(shè)備檢修工作。此外，還應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考核，以及時(shí)了解培訓(xùn)人員的工作狀況，找出其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)，以確保年輕檢修人員素質(zhì)水平的不斷提升[13]。

3 結(jié)論

綜上所述，變電設(shè)備檢修技術(shù)提高和變電檢修流程優(yōu)化對(duì)供電系統(tǒng)的穩(wěn)定具有重要作用。本文主要對(duì)優(yōu)化檢修流程的重要性、變電檢修的存在的不足和問題進(jìn)行了分析，并對(duì)優(yōu)化變電檢修管理流程進(jìn)行了簡要分析，希望可以使變電技術(shù)管理得到提升，完善并不斷優(yōu)化變電檢修工作。