地方電視臺改革走向初探

王 虎

（作者單位：濱州電視臺）

電視業(yè)發(fā)展到今天，各級電視臺已面臨著來自國際、國內(nèi)各傳播媒介的激烈競爭與挑戰(zhàn)，地方電視臺要想在這場競爭中不斷發(fā)展壯大，就必須認清面臨的嚴峻形勢，進一步更新觀念，探索改革發(fā)展走向，以追求最佳效益，這是地方電視臺當前必須探討的一個問題。因此，地方臺必須在觀念意識上來一次再解放。

1 以創(chuàng)新意識完善“喉舌”作用

隨著科技進步和信息時代及知識經(jīng)濟的到來，電視正在成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，它的地位和作用也越來越重要，特別是電視工作者所肩負的宣傳責(zé)任也更加重要。首先要發(fā)揮好黨委政府的喉舌作用，把人們關(guān)心的黨和政府大政方針有效傳播出去，同時，還要贏得一定的收視份額，為電視事業(yè)發(fā)展鋪就道路。要想把方針政策變成人們喜聞樂見的熱點，必然對電視發(fā)展提出更高的要求，作為地方臺，這也是研究新聞傳播規(guī)律不可回避的課題。

一是記者要站在觀眾的角度考慮問題、選取報道題材，觀眾的需要就是我們報道的角度和方向。如果背道而馳，必然無功而返。二是要發(fā)揮好電視聲畫并茂的優(yōu)勢，在報道方式上呈現(xiàn)多樣化。會議報道是黨和政府的工作重點，也是最大的熱點，而這些對一些觀眾朋友來說，不僅難以理解而且時生厭倦，宣傳效果也就可想而知了。所以，在做這些會議報道時，就應(yīng)讓記者緊緊圍繞黨和政府的工作重心，深入基層反映有價值的新聞，改變以往的局面，在貫徹上級會議精神時要突出地方特點，抓住地方群眾關(guān)心的，把二者結(jié)合起來才能寫出有價值的報道。

2 強調(diào)人才意識，以人為本

“以人為本”的人才觀是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，地方臺要想改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，人才意識必須擺在重中之重的位置。地方臺的電視事業(yè)在其發(fā)展過程中，已經(jīng)吸納了一大批優(yōu)秀人才，然而，與人才濟濟的大臺相比，地方臺的人才狀況還存在一些不盡如人意的現(xiàn)象，令人擔(dān)憂。

首先，地方臺存在人才老齡化的問題。在幾十年的發(fā)展過程中，廣電系統(tǒng)的前輩們銳意改革、不斷創(chuàng)新、艱苦奮斗，創(chuàng)建了比較雄厚的基礎(chǔ)。但隨著時代的變遷，迫切需要一批具有現(xiàn)代專業(yè)化經(jīng)營理念、現(xiàn)代藝術(shù)素質(zhì)和掌握現(xiàn)代高科技的人才充實電視業(yè)隊伍?，F(xiàn)實要求我們與時俱進，吸納、培養(yǎng)適應(yīng)未來發(fā)展需要的電視業(yè)人才。

其次，地方臺的人才狀況有著先天的不足。這一點與上一個問題有著必然的聯(lián)系，都是電視業(yè)在發(fā)展過程中遺留下的弊端。電視發(fā)展初期，從業(yè)人員多為半路出家，沒有受過系統(tǒng)的新聞專業(yè)培訓(xùn)，緊靠一點點的摸索開展工作，效率極低。隨著媒體業(yè)的競爭，這些人受學(xué)歷和教育層次低的影響，甚至有的業(yè)務(wù)水平還停留在十幾年前，已經(jīng)無法滿足電視快速發(fā)展的需要。

此外，地方臺在培養(yǎng)、吸引和使用人才等方面的機制也不健全，成為束縛目前盤活電視業(yè)人力資源的重要因素。目前，在廣電系統(tǒng)中，人事管理部門只能對系統(tǒng)內(nèi)的正式職工加以管理，而大批的社會制作人員都往往只接受欄目或節(jié)目組的管理。一些地方臺招聘了大批臨時制作人員，這批人員缺乏勞動合同的保障約束，沒有明確的管理規(guī)定和勞動紀律，甚至連有效的采訪證明都不具備，但這些電視業(yè)臨時制作人員已經(jīng)在某些電視臺成為制作的主體隊伍，這一管理盲點將會成為電視業(yè)制作水平、播出安全和社會安全的較大隱患。再者，地方臺對人員的培養(yǎng)嚴重不足，在地方臺，凡是有一技之長的從業(yè)人員都被安排到一線工作，由于工作任務(wù)繁重等原因，很少有時間為自己補充“能量”，久而久之，就很難跟上當前電視快速發(fā)展的步伐。

新世紀，具有中國特色的社會主義廣電事業(yè)面臨許多新形勢、新任務(wù)，尤其是地方臺，宣傳工作面臨的形勢和任務(wù)更為嚴峻與復(fù)雜，各種機遇、挑戰(zhàn)紛至沓來，這就需要地方臺的同行們始終保持一種奮勇爭先的發(fā)展態(tài)勢，提高對地方臺面臨形勢的認識，增強加快改革的緊迫感，解放思想更新觀念，促進電視臺又好又快地發(fā)展。