張淑雅

2017年,有聲書成為數字出版領域最大“黑馬”。喜馬拉雅FM作為音頻領域的行業標桿,憑借近幾年的音頻內容積淀,率先入場內容付費領域,成績不俗。這一年,喜馬拉雅FM不斷優化產品結構,布局內容生產、分發、渠道全產業鏈;采用UGC與PGC相結合的模式,在保證內容靈活機動的基礎上,與出版社合作共贏,構建版權交易平臺,打造專屬音頻IP,并不斷創新發展新模式。目前,喜馬拉雅FM已積累了4.5億手機用戶,2000萬車載、穿戴、音響智能設備用戶,成為國內最大音頻平臺之一。
不僅如此,2017年喜馬拉雅FM還在音頻生態圈多環節發力:發布搭載語音控制系統的智能AI音響“小雅”,布局智能終端市場;汲取優質文字作品,培育內容森林,打造知名音頻IP;邀請名人配音、開課,提高平臺及作品知名度……喜馬拉雅FM著眼于未來發展,構建音頻內容生態圈。
榮獲“2017年書業年度評選·年度數字出版人”大獎的喜馬拉雅FM副總裁姜峰表示,現代出版業只是正好腳踏在印刷文明的基石上,站在了互聯網文明的大門口。出版人應該勇于逃離舒適區,忘卻古登堡時代的紅利,去嘗試互聯網帶來的各種可能性。在他看來,無論是聲音還是文字,內容大于形式,媒介只是橋梁;無論是傳統出版還是數字出版,核心價值觀都是要把最有意義的內容呈現給讀者。
自1990年就涉足數字內容排版的姜峰,在出版行業已經浸淫了27年,他既有內容打磨者的堅持與初心,又有著互聯網企業家的創新與果敢。過去一年里,他帶領喜馬拉雅團隊與國內幾乎所有一線出版商達成了戰略合作,目前已獲得市場上70% 暢銷書的有聲版權。2017年,有聲書已經成為喜馬拉雅FM上最熱門的品類之一,熱門有聲書的累計收聽人次均達到2000萬以上。
作為國內首屈一指的音頻生態圈構建者,姜峰介紹了喜馬拉雅FM平臺運作的幾點經驗。一是內容服務,喜馬拉雅FM平臺上有比較完善的PUGC模式,是最早完整引進出版社文字版權的平臺,從內容生成、策劃到品控都有嚴格的標準;二是數據分析,所有的策劃和內容傳播都以數據來驅動,喜馬拉雅FM專門引進專業人才來提升大數據對內容的驅動力;三是推廣和用戶服務采用主播服務模式,用戶、平臺、主播形成了良性循環;四是商業化服務,公司在廣告和付費兩種模式中保持著良好平衡,兩者各占50%,以此帶動整個生態的發展,并特別注重對優質內容的培育;五是眾創空間和基金服務,喜馬拉雅FM內容創投基金是國內目前比較活躍的文化創意基金,目前已有十幾個人的團隊,專攻圖書和其他創意產品。
值得一提的是,喜馬拉雅FM還一直為推動知識分享貢獻力量。由喜馬拉雅FM舉辦的第二屆“123知識狂歡節”,內容消費總額達1.96億元,創造了知識分享領域新的里程碑。對此,姜峰認為用音頻去表現知識本身,能對存量內容有二次表達和呈現,而每個時代、每種媒體形式和技術的變化,都會給音頻帶來新的改變。知識分享成為風口是必然的,音頻在知識分享和文化傳播方面有其獨特價值,具有天然的優勢。
“其實我一直認為所有的出版都是數字出版,哪一天我們沒有‘年度數字出版人這個獎項時,出版業就真地面向未來了。”姜峰如是說。endprint