美國國家橄欖球聯盟賽事轉播發展歷程及啟示

李逸倫

（北京體育大學 北京 100084）

1、研究背景及目的

自2014年《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》出臺以來，我國各類體育市場不斷擴大，國內職業體育聯盟及相關賽事改革不斷推進，以賽事轉播權為代表的體育產權交易日趨頻繁。然而，由于我國體育競賽表演業起步較晚，職業體育聯盟商業化運作仍不成熟，導致國內體育賽事轉播資源開發不充分，對體育經濟的帶動作用有待提升。

本文通過研究國家橄欖球聯盟（NFL）賽事轉播發展歷程，總結職業體育聯盟賽事轉播有益經驗，為我國賽事轉播可持續發展服務。

2、研究方法

本文運用文獻資料法，廣泛閱讀國內相關研究文獻二十篇，涉及職業體育聯盟發展、體育賽事轉播權開發、職業體育賽事轉播反壟斷政策等研究領域，同時參考部分互聯網資料，為本次研究提供理論和參考數據。

3、國家橄欖球聯盟賽事轉播發展歷程

國家橄欖球聯盟賽事轉播資源的開發與美國職業橄欖球運動的發展密不可分，外部宏觀環境與聯盟內部制度的不斷完善推動了美國職業橄欖球賽事轉播的興起與繁榮。具體來看，其發展歷程可劃分為探索成立時期、競爭融合時期、成熟發展時期三個階段。

3.1、探索成立時期

20世紀30年代，美式橄欖球在美國國內受到追捧，球迷數量不斷增長，賽事轉播成為球隊獲得球迷支持的重要途徑。1934年感恩節，底特律雄獅隊與芝加哥熊隊的比賽中，全國廣播公司（NBC）的94個分頻道與WJR電臺共同轉播了該場比賽。該項舉措極為成功，有效促進了該場比賽的門票銷售，使球迷數量在短時間內迅速增長。1939年，全國廣播公司開始轉播職業橄欖球賽事。但在賽事轉播的初始階段，尚無銷售賽事轉播權的說法，多數媒體將體育賽事看作公共資源，向公眾免費轉播。1941年，國家橄欖球聯盟第一次出售其半決賽、決賽的轉播權,這是世界上最早的出售體育賽事電視轉播權的記錄，標志著國家橄欖球聯盟賽事轉播權正式產生。然而，受到第二次世界大戰的影響，美國經濟轉入戰時體制，許多年輕球員應征入伍，職業橄欖球賽事發展陷入停滯。

3.2、競爭融合時期

二戰結束后，美國戰時體制解除，民眾生活恢復正常，為體育競賽表演業發展創造了良好的國內環境。這一時期，各大球隊開始與媒體協商轉播本隊部分比賽。1950年，圣路易斯公羊隊和華盛頓紅皮隊成為國家橄欖球聯盟歷史上首批主客場比賽均有電視轉播的球隊。同一時期，各大媒體也積極簽訂轉播合約。杜蒙特電視網以7.5萬美金獲得1951年國家橄欖球聯盟冠軍賽全國轉播權。1953年至1955年間，該電視網同時負責轉播周六晚間的職業橄欖球比賽，這是國家橄欖球聯盟首次整個賽季比賽均于黃金時段進行全國轉播。1955年，美國全國廣播公司為國家橄欖球聯盟支付了10萬美金的轉播費用，買下了國家橄欖球聯盟冠軍賽的轉播權。這場被譽為“史上最偉大的比賽”的冠軍賽受到了全國球迷的普遍關注，也極大提升了美國職業橄欖球聯賽在50年代后期至60年代初期的知名度，為提高轉播質量與擴大轉播規模奠定了良好的群眾基礎。1959年，擁有大市場的球隊整個賽季比賽都會被轉播，例如芝加哥熊隊和紐約巨人隊。而小市場球隊，如綠灣包裝工和舊金山49人的比賽依然沒有轉播商簽約。這在一定程度上加劇了各俱樂部間競技水平的失衡，對聯賽整體觀賞性造成不利影響。同年，美國橄欖球聯盟(AFL)成立，并在開賽前就拿到美國廣播公司（ABC）為期五年的電視轉播合同，使其成為上世紀60年代國家橄欖球聯盟的主要競爭對手。

1953年與1961年，國家橄欖球聯盟曾兩度計劃集中出售其比賽轉播權，以確保聯盟各支球隊分享轉播收入，保證小市場球隊經濟上的競爭力，緩解聯賽競技水平失衡的狀況。而美國政府認為，集中出售賽事轉播權限制了各支球隊在轉播權轉讓市場中的競爭，可能損害消費者利益，遂向法院提起訴訟。聯邦法院裁定，該獨家轉播協議消除了聯盟各俱樂部間的競爭，違反了《謝爾曼法》第1條，致使該計劃兩度夭折。在聯盟高層及球隊業主的積極游說下，美國國會于1961年通過了《體育轉播法》，對美國四大職業體育聯盟集中出售賽事轉播權的商業行為給予了反壟斷豁免。同年，國家橄欖球聯盟與國家電視網簽訂了聯盟范圍的轉播協議，并要求各俱樂部終止在本地市場單獨簽訂的轉播合同。1962年，國家橄欖球聯盟與美國哥倫比亞廣播公司（CBS）達成獨家轉播協議，由各球隊共享該協議轉播收入。1964年，哥倫比亞廣播公司該項轉播費用上漲為141萬美元，兩年后增至188萬美元。值得一提的是，集中出售轉播權的舉措開創了美國職業體育的電視時代，增強了職業體育聯盟的集體議價能力。聯盟所屬俱樂部獲得巨額轉播收入，得以保留與引進優秀球員，球隊競賽成績明顯好轉。聯賽競技水平失衡狀況得到緩解，比賽觀賞性顯著提高，球迷市場迅速擴大。各大媒體為爭奪賽事轉播權激烈競爭，轉播合同額不斷攀升，使職業橄欖球聯賽影響力劇增。

然而，該舉措也加劇了兩大橄欖球聯盟的競爭。1965年，美國橄欖球聯盟與全國廣播公司簽訂轉播合約，在電視轉播領域給予國家橄欖球聯盟一定沖擊。不久后演變為雙方互挖對方優秀球員的惡性競爭，嚴重擾亂了美國職業橄欖球聯賽的良性發展。經過談判，雙方最終于1966年達成并購協議。該協議規定雙方于1970年正式合并，并于1967年起由兩個聯盟的冠軍球隊爭奪“職業美式橄欖球世界冠軍”的稱號。同年，美國國會通過了兩者合并的法案。在賽事轉播領域，法案同意全國廣播公司與哥倫比亞廣播公司共同轉播兩個聯盟合并后半個賽季的比賽。在各方不懈努力下，1967年1月15日，首屆職業美式橄欖球世界冠軍賽（即“超級碗”）成功舉辦，為職業橄欖球賽事轉播帶來更多契機。

3.3、成熟發展時期

1970年，國家橄欖球聯盟與美國橄欖球聯盟正式合并，將不同球隊劃歸國家橄欖球聯合會與美國橄欖球聯合會。哥倫比亞廣播公司轉播國聯比賽，全國廣播公司轉播美聯比賽。參賽球隊來自不同聯會時，由哥倫比亞廣播公司轉播國聯球隊的客場比賽，全國廣播公司負責轉播美聯球隊的客場比賽。每年最受關注的超級碗總決賽則由兩家媒體輪流轉播。1982年，聯盟與三家電視網重新簽署了一份為期五年的轉播合約，同意美國廣播公司與其他兩家電視臺輪流轉播超級碗總決賽。1987年，娛樂與體育節目電視網與國家橄欖球聯盟達成轉播協議，成為首個轉播NFL常規賽的有線電視網。1990年，特納電視網與聯盟簽訂轉播合同，負責轉播前半個賽季周日晚間的常規賽。這一時期，聯盟修改了常規賽賽程，使比賽總場次增加，顯著提高了賽事轉播收入。各大媒體四年轉播費用共計36億美元，成為當時最高昂的轉播費用。

1993年，福克斯廣播公司有線電視網取代哥倫比亞廣播公司，以15.8億美元獲得為期四年的轉播合同。同年，已故歌手邁克爾·杰克遜在第27屆超級碗比賽中獻唱。此后，超級碗中場秀作為視聽饕餮盛宴，為賽事轉播帶來發展良機。1998年，國家橄欖球聯盟與美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司、福克斯廣播公司、娛樂與體育節目電視網簽訂了一份總價值176億美元的電視轉播協議，上述媒體可以轉播聯盟未來八年內的所有比賽。2003年11月4日，國家橄欖球聯盟電視頻道正式開播，成為NFL電視轉播領域戰略擴張的重要一步。2004年11月,哥倫比亞廣播公司與福克斯廣播公司共對其轉播協議追加80億美元，將其續約至2011賽季，后再次續約至2013賽季。2016年4月，社交媒體推特（Twitter）以1000萬美元的價格獲得國家橄欖球聯盟10場“周四夜賽”的全球轉播權。2016年12月1日，推特免費轉播了達拉斯牛仔隊與明尼蘇達維京人隊的比賽，使其成為NFL歷史上收視率最高的周四夜賽。經過近百年的發展，國家橄欖球聯盟的賽事轉播體系日趨完善，為宣傳推廣職業橄欖球賽事作出重要貢獻。

4、國家橄欖球聯盟賽事轉播發展啟示

4.1、加強內部組織建設，提高聯盟管理水平

國家橄欖球聯盟通過兼并、重組、改革等形式，不斷整合美國職業橄欖球賽事資源，逐步形成統一的競賽市場。兩大橄欖球聯盟的合并提高了管理效率，建立了穩定的比賽制度，為賽事轉播的發展夯實組織基礎。

4.2、綜合開發賽事資源，提升聯賽品牌價值

在總決賽領域，自1993年第27屆超級碗比賽以來，國家橄欖球聯盟充分開發體育展示項目，利用中場秀不斷提升品牌價值，豐富賽事內涵，提供優質資源。在常規賽領域，通過修改常規賽賽程，增加比賽數量，進一步拓展賽事轉播市場。

4.3、完善收入分配制度，平衡聯盟球隊實力

球隊競技水平是影響職業體育賽事發展的關鍵，集中出售賽事轉播權有利于增強集體議價能力，實行平均化的轉播收入分配制度有利于平衡各俱樂部實力，提高比賽觀賞性，鞏固聯盟的商業地位。

4.4、關注信息技術發展，拓寬賽事轉播渠道

二十一世紀，在信息化時代背景下，國家橄欖球聯盟始終關注賽事轉播領域的新技術、新渠道。通過與推特平臺合作，及時搶占信息高地，開發社交媒體潛力，多樣化拓展職業橄欖球聯賽轉播渠道。

4.5、把握政策法律動向，及時轉變發展戰略

政策法律變動對體育競賽表演業發展具有深遠影響，例如美國《體育轉播法》的頒布實施，讓國家橄欖球聯盟集中出售賽事轉播權的商業行為獲得反壟斷豁免，直接刺激了職業橄欖球聯賽的發展。近年來，黨中央、國務院相繼出臺《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》、《“健康中國2030”規劃綱要》、《全民健身計劃（2016—2020年）》等政策法規，為我國體育產業發展帶來契機。國內職業體育聯盟也應抓住機遇，跟進政策走向，及時調整策略，提升賽事轉播水準，促進體育競賽表演業良性發展。