廣汽傳祺 / 精品車型，跨界營銷

如今，汽車廠商都在嘗試新的營銷模式，以跨界營銷提升產(chǎn)品知名度。廣汽傳祺在傳統(tǒng)營銷模式的基礎上，探索新的娛樂營銷、跨界營銷模式，積累了豐富的經(jīng)驗，并取得了以小博大的傳播效果。

汽車電影是汽車和娛樂界跨界合作的成功典范。在2014年夏天火爆大熒幕的好萊塢大片《變形金剛4》中，讓人應接不暇的各款豪車賺足了大眾眼球。廣汽傳祺作為《變形金剛4》在中國乃至亞洲唯一的汽車企業(yè)合作伙伴，以全系精品車型參演，是第一個登陸美國好萊塢的中國汽車品牌，在全球范圍內(nèi)贏得了極高的關注度，也為廣汽傳祺進入國際市場鋪平了道路。

廣汽傳祺與《變形金剛4》不僅僅是純粹的商業(yè)合作，而更是發(fā)生在廣汽傳祺與變形金剛之間的愛情故事。可以說，這是中國汽車自主品牌第一次與好萊塢大片深情擁抱。為了借助好萊塢大片熱播實現(xiàn)營銷效果最大化，廣汽傳祺進行了精心策劃，展示出強大的創(chuàng)意能力和執(zhí)行能力。

在《變形金剛4》全球熱映之際，廣汽傳祺在美國紐約時代廣場路透社大屏幕和香港中環(huán)環(huán)球大廈大屏投放廣告，并通過重點媒體話題引導，成功地將消費者目光聚焦，樹立了“好萊塢第一中國車”的品牌形象。在國內(nèi)，廣汽傳祺通過娛樂、汽車、影視媒體等渠道全面鋪開宣傳，營造聲勢，向全世界宣告：“規(guī)則已經(jīng)改變，傳祺走向世界。”國內(nèi)、國外傳播相輔相成，形成了一個廣域的輿論場，把廣汽傳祺品牌知名度和美譽度提高到一個新的高度。

在《變形金剛4》播放期間，有關廣汽傳祺參演《變形金剛4》的百度新聞收錄超過18.5萬篇，收錄網(wǎng)頁達到92.65萬個，影片熱映單日網(wǎng)絡曝光量最高達到2.4億。廣汽傳祺借助《變形金剛4》進行推廣宣傳，在自主品牌銷量整體下滑的大形勢下，銷量逆勢增長，2014年銷量11.5萬輛，同比增長35%。

廣汽傳祺與《變形金剛4》深度合作，也體現(xiàn)了國際市場對中國品牌的認可。國際大片《變形金剛4》主動向一個中國汽車品牌伸出橄欖枝，意味著國際市場對中國汽車品牌的思維定式已被打破，表明中國汽車制造業(yè)代表了尖端科技與一流品質(zhì)。此外，與《變形金剛4》合作也意味著廣汽傳祺正在轉型，由一個根植本土的中國汽車品牌，主動融入世界汽車市場，在一個新的語境中與世界一流汽車企業(yè)對話，建立新的游戲規(guī)則。

事實上，在競爭白熱化的全球汽車市場，廣汽傳祺改變?nèi)蛳M者對中國汽車品牌的固有印象，是改變游戲規(guī)則的第一步，因為只有把自己納入無限的可能性中，才有可能拓展自己的生存和發(fā)展空間。正是在“有謀有動、整體布局、穩(wěn)步發(fā)展、重點突破”的全球市場戰(zhàn)略指引下，廣汽傳祺以高瞻遠矚的國際視野，開創(chuàng)了中國汽車自主品牌跨界娛樂營銷新模式。

而廣汽傳祺在國內(nèi)的跨界娛樂營銷同樣可圈可點，比如GS5速博贊助湖南衛(wèi)視校園真人秀節(jié)目《一年級》，傳播廣汽傳祺始終堅持“為親人造好車”的品牌理念和精品車型，與校園真人秀節(jié)目《一年級》引起觀眾的情感共鳴相契合，GS5速博以充滿溫情和正能量的形象為觀眾所認知，迅速擁有了大批“粉絲”。而廣汽傳祺贊助《一年級》的費用，僅為某著名國外汽車品牌贊助《爸爸去哪兒》費用的三分之一，也遠遠低于其他電視真人秀節(jié)目高額的贊助費用。

2014年跨界娛樂營銷，廣汽傳祺收獲頗豐，真正做到了“小投資，大收益”。

頒獎詞

在造車的過程中，廣汽傳祺始終堅持正向開發(fā)、堅持國際標準、堅持世界品質(zhì)。在品質(zhì)、安全等核心環(huán)節(jié)堅持“只做加法”，即便在合資汽車企業(yè)不斷減配、價格下探的壓力下，廣汽傳祺依然堅定不移地只做加法，推出精品車型，實現(xiàn)市場銷售與口碑提升雙贏。而在品牌傳播方面，廣汽傳祺以大視野、大格局整合國內(nèi)外資源，嫻熟地運用各種營銷手段，進行跨界營銷。而支撐廣汽傳祺品牌傳播的關鍵力量，則是它肩負起中國汽車自主品牌崛起的使命，洞察汽車市場需求，以豐富而親民的營銷手法拓展更廣闊的市場，以“小投資，大收益”，向世界證明中國汽車自主品牌的硬實力。