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“營改增”下企業財務管理的策略分析

2018-03-04 21:51:20招艷
經營者 2018年21期

招艷

摘 要 在當前經濟全球化發展進一步深入的背景下,企業面臨著巨大的發展機遇和挑戰,我國政府為了讓企業在國際競爭中不斷地提升競爭力,制定了經濟體制改革的目標。其中,在稅制改革方面,營改增成了新的突破口,其的轉變對企業財務管理產生了極大的影響,現以被廣泛應用于企業經濟活動當中。

關鍵詞 營改增 企業財務管理 影響與對策

現階段,我國進入了改革開發的“深水區”,國家通過營改增的方式來開展結構性減稅,有效降低了企業的經營成本,讓企業在激烈的國際競爭中擁有了更多的優勢。因此,各個企業應全面認識和順應營改增政策,探究營改增對企業財務管理帶來的影響,總結出應對措施,確保自身能夠在營改增政策下實現更好的發展。

一、營改增對企業發展的意義

相關統計數據顯示,營改增政策自2015年開始實施以來,累積達到減稅6412億元,企業真實稅額支出得到了有效的降低,并減少了企業在資金流出方面的量,進而使得財務狀況呈現出良性的發展。同時,也提升了企業能夠調用的投資資金,有利于其創造能力與創新意識的提升,進而更好地開展具有持續性的發展項目,并實現企業在產業結構方面的有效轉型,以此來促進社會經濟體制的改革。

2016年5月營改增政策開始覆蓋全行業,使得國內不同產業間存在的稅負差異得到了消除,進而從縱向延伸以及模向擴展兩方面來對我國產業結構鏈予以優化,確保了產業的平衡發展,并有效地調動市場潛在資源。

二、營改增對企業財務管理影響的改進措施

(一)加強對增值稅發票的管理

合法、合理使用增值稅發票,這不僅影響了企業的經營效益,而且還關乎國家整體利益。隨著金三系統的運用,稅局對上游供應商(企業)存在其他違反稅收管理情形,則要求該下游企業取得上游企業開具增值稅發票作增值稅(進項稅)轉出處理,對于下游企業而言,增加了稅務風險和稅負,導致企業成本增加,因此,企業應增強對增值稅發票的管控意識,下游企業應加強對上游供應商(企業)稅務信用管理,減少因上游供應商其違法行為牽連下游企業的涉稅風險。

(二)改善企業賬務處理流程

對于賬務的處理,企業應事先了解營改增相關政策方針,對業務模式進行合理區分,進一步優化賬務處理流程,以此來提高企業稅務籌劃的科學性,切實保障與維護企業合法的利益。假設企業采取區域經營模式,應立足于企業實踐制定全方位、多層次的財務管理體系,并基于營改增政策進行相關業務的處理,從而順利完成稅收支出工作。總體而言,無論是稅收的降低,還是增加了企業業務量,對財務處理流程的優化能夠有效避免不公平現象的出現。企業優化財務處理流程可從增值稅匯算清繳時間、方法、專用發票等方面進行,從而提高企業財務管理的實效性

(三)加強稅務管理

第一,盡快設置相應的稅務崗位。因為增值稅涉及眾多的法律法規,將增加稅務管理工作量,要想有效控制稅務風險,應設置專門的稅務崗位,提升涉稅管理工作水平。第二,轉變發票管理方法。企業要采用新的、有效的增值稅發票管理措施,明確外來發票取得、移交及認證流程,確保取得的進項稅發票在規定時間內完成認證、抵扣。要通過做好內部監督工作,當出現成本費用以后,應保證獲得滿足相關法律法規的有效發票,這樣才能讓增值稅進項稅額被順利抵扣。對于企業付款業務的處理,財務部門除了要檢查業務發生部門有無提交相關增值稅專用發票,還需要對驗票作出細致核對,確保發票內收付款單位的所有信息都保持準確,金額要核對無誤,必須將收款單位發票專用章加蓋好,防止發生收款單位使用第三方發票頂賬的問題。財務人員要盡快做好進項稅額認證工作,不能超出稅法規定的限期。在企業申請認購增值稅專用發票時,應安排專人負責管理工作,同時制定完善的發票開具制度,將稅控、驗證及抄報稅系統安裝妥當。第三,財務人員應將所有申報材料提前準備妥當,及時開展納稅申報工作,并做好納稅申報臺賬的管理工作,確保申報臺賬與財務賬簿記錄一致。

(四)加強對于企業財務管理人員綜合素質的提升

企業應做好對各個部門予以稅制改革的普及工作,使每一位員工均能夠了解到營改增政策的相關內容和其所具備的重要性,并督促員工掌握一定的稅務知識。因為營業稅與增值稅間存在著較大的區別,所以企業就需要提升財務管理相關工作人員的業務能力,他們作為企業內部管理人員的重要構成部分,通過科學、合理的措施來提高其綜合素質極為重要。例如,企業可以聘請當地知名的稅務專家對財務管理方面的相關人員開展稅務專業知識培訓,以此來讓他們能夠快速的適應當前的稅務環境,又或者是制定科學的考核制度,對工作較為突出的員工予以獎勵,對無法勝任工作崗位的員工要求其進行整改,進而對企業人員結構予以有效的優化。

三、結語

在營改增政策下,企業要想抓住機遇,就需要對財務管理工作予以有效的規劃,靈活運用國家相關優惠政策。同時,予以財務管理工作更多的重視,加強對增值稅發票的管控,合理控制資金流并適當調整產業類型,完善企業財務制度,定期對財務管理人員進行培訓,確保稅收數據的準確性,以此來推動企業綜合競爭力的提升。

(作者單位為廣西物資集團有限責任公司)

參考文獻

[1] 侯嘉怡.“營改增”對企業財務管理影響及對策分析[J].全國流通經濟,2017(20):32-33.

[2] 邊麗娜.營改增對企業財務管理的影響及對策[J].企業改革與管理,2016(8):100.

[3] 敖進剛.“營改增”對企業財務管理的影響及應對策略[J].現代營銷(學苑版),2017(5):148.

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