績(jī)效考核對(duì)公司收入利潤(rùn)的影響作用

李毅

摘 要 績(jī)效考核是指公司對(duì)員工在一段時(shí)間內(nèi)的工作結(jié)果進(jìn)行考核，考核結(jié)果能夠反映出員工的工作績(jī)效。在公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，公司需要通過(guò)績(jī)效考核，來(lái)判斷他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，公司的收入利潤(rùn)也將會(huì)在一定程度上受到績(jī)效考核的影響。本文將對(duì)公司績(jī)效考核的概念與目的進(jìn)行分析，探討績(jī)效考核對(duì)公司收入利潤(rùn)的影響作用。

關(guān)鍵詞 績(jī)效考核 公司收入 績(jī)效利潤(rùn) 影響

一、引言

企業(yè)是一個(gè)完整的組織，內(nèi)部設(shè)置了許多崗位，其中每個(gè)崗位的責(zé)任與分工均存在較大的差異。企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展前景，必須制定詳盡的發(fā)展目標(biāo)，并且每隔一段時(shí)間對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核，以便全面掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，績(jī)效考核是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，只有根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定科學(xué)的考核方法，并嚴(yán)格執(zhí)行，才能準(zhǔn)確的衡量所有部門(mén)與員工的工作表現(xiàn)，確定他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)。所以績(jī)效考核會(huì)影響員工的工作態(tài)度與薪酬福利，而且還會(huì)對(duì)公司收入利潤(rùn)產(chǎn)生一定的影響。

二、績(jī)效考核概述

（一）績(jī)效考核的概念

績(jī)效考核是指企業(yè)通過(guò)科學(xué)的考核方法，對(duì)公司中每個(gè)員工的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這種方式激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)員工、部門(mén)的績(jī)效水平的提升，是公司績(jī)效管理工作中的重要管理方法。因此，公司的績(jī)效考核會(huì)對(duì)員工的薪酬福利以及工作態(tài)度產(chǎn)生直接的影響。

（二）績(jī)效考核存在問(wèn)題

績(jī)效考核是提高業(yè)務(wù)效率的重要措施。當(dāng)前的業(yè)務(wù)績(jī)效考核存在一些問(wèn)題，這會(huì)導(dǎo)致性能不佳的情況評(píng)價(jià)的產(chǎn)生，此問(wèn)題產(chǎn)生原因很多，注重績(jī)效考核必須建立科學(xué)的績(jī)效制度，這是解決諸多問(wèn)題的重要途徑之一，這樣才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）績(jī)效考核計(jì)劃制定落實(shí)不到位

目前，大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)和發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)，參與各級(jí)管理的人員和工作人員是不夠的，缺乏崗位績(jī)效考核和考核指標(biāo)明確的評(píng)估。公司在近幾年的行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等信息不到位，員工工作沒(méi)有目標(biāo)可比性。

（四）績(jī)效考核比例小

激發(fā)不了員工的積極性，不管是在管理指標(biāo)考核，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核，考核范圍太小，力度不夠，出現(xiàn)員工吃“大鍋飯”現(xiàn)象。公司下達(dá)的指標(biāo)考核，落實(shí)到個(gè)人考核責(zé)任太小，員工對(duì)績(jī)效考核的作用理解不深。

（五）績(jī)效考核過(guò)程缺乏公眾

我們大多數(shù)企業(yè)由于管理體系的長(zhǎng)期封閉的影響，缺乏普通員工面對(duì)面的客觀績(jī)效考核過(guò)程和結(jié)果的討論，因此不知道員工考核的過(guò)程和研究的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果，工作出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象。

三、績(jī)效考核對(duì)公司收入利潤(rùn)的影響作用

目前，企業(yè)普遍實(shí)行的是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及財(cái)稅政策的限制，存在會(huì)計(jì)利潤(rùn)反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力不準(zhǔn)確的情況。例如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無(wú)法核算機(jī)會(huì)成本，也不會(huì)考慮固定成本與變動(dòng)成本的差異。若以會(huì)計(jì)利潤(rùn)簡(jiǎn)單地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行考核與認(rèn)定，既無(wú)法反映與其他同行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的差異，也無(wú)法調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理者的積極性。

因此，部分行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)財(cái)務(wù)管理者結(jié)合企業(yè)的實(shí)際以及管理會(huì)計(jì)的要求，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算以外，又新增了管理報(bào)表（或績(jī)效報(bào)表）編制工作，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，增減相關(guān)收入以及成本，最終將會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為績(jī)效利潤(rùn)，并嘗試用企業(yè)績(jī)效利潤(rùn)來(lái)客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，以及實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行考核的目標(biāo)?？?jī)效報(bào)表的編制往往通過(guò)會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整的來(lái)，所以績(jī)效核算的實(shí)質(zhì)，即是最高財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況以及經(jīng)濟(jì)假設(shè)，制定調(diào)整規(guī)則，將會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為績(jī)效利潤(rùn)。通過(guò)績(jī)效利潤(rùn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者以及全體員工進(jìn)行考核，往往比會(huì)計(jì)利潤(rùn)更為公允以及切合企業(yè)的實(shí)際。上述轉(zhuǎn)變已經(jīng)得到相當(dāng)數(shù)量企業(yè)的認(rèn)可，不少上市公司以及大型集團(tuán)都在財(cái)務(wù)工作范圍內(nèi)設(shè)置了績(jī)效核算工作與績(jī)效崗位，在每月財(cái)務(wù)結(jié)賬以及財(cái)務(wù)報(bào)表出具完畢以后，會(huì)立即進(jìn)行績(jī)效報(bào)表的編制。

績(jī)效核算規(guī)則設(shè)計(jì)時(shí)，可以利用考核利潤(rùn)基本不受財(cái)務(wù)報(bào)表鉤稽的影響，充分設(shè)置多項(xiàng)考核指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核利潤(rùn)價(jià)值導(dǎo)向的作用。

EVA指標(biāo)的價(jià)值導(dǎo)向作用：

（一）績(jī)效指標(biāo)中最為著名的指標(biāo)當(dāng)屬EVA指標(biāo)

EVA是經(jīng)濟(jì)增加值模型（Economic Value Added）的簡(jiǎn)稱(chēng)，是Stern Stewart咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā)的一種新型的價(jià)值分析工具和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，是基于剩余收益思想發(fā)展起來(lái)的新型價(jià)值模型。該指標(biāo)的公式是經(jīng)濟(jì)附加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本。根據(jù)該公式的結(jié)構(gòu)，可以看出該指標(biāo)也是由通過(guò)調(diào)整會(huì)計(jì)利潤(rùn)得來(lái)的，該公式可轉(zhuǎn)變?yōu)椋?/p>

EVA=會(huì)計(jì)利潤(rùn)+財(cái)務(wù)費(fèi)用-總資產(chǎn)×加權(quán)平均資本成本

該指標(biāo)的目的在于，通過(guò)計(jì)算企業(yè)占用資本的資金成本調(diào)整會(huì)計(jì)利潤(rùn)，以衡量企業(yè)結(jié)合資本使用狀況下的真實(shí)盈利能力。盡管傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)考慮了企業(yè)的借款資金的成本，卻未考慮股東投入資本也是有成本的，集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)資金支持也是有成本的，供應(yīng)商的貨款壓款也是要減損企業(yè)信用的。在獲得同樣的利潤(rùn)情況下，很明顯依靠資本支持越少的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)。如何綜合反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的水平，EVA指標(biāo)即是其中一種績(jī)效思路。同樣，該指標(biāo)可以完全植入企業(yè)績(jī)效報(bào)表的計(jì)算過(guò)程中以獲取更準(zhǔn)確的績(jī)效利潤(rùn)。

EVA指標(biāo)作為考核指標(biāo)具備重大的導(dǎo)向作用，可以充分衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者管理企業(yè)的能力和企業(yè)的優(yōu)劣：一個(gè)不斷向股東要資本支持才可以獲得較好利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)模式，是絕不值得提倡的，也是不可持續(xù)的。類(lèi)似樂(lè)視控股這類(lèi)報(bào)表看似靚麗，卻必須依靠不斷融資才得以存續(xù)的企業(yè)，其EVA指標(biāo)肯定是不達(dá)標(biāo)的。這充分說(shuō)明了通過(guò)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的局限性，EVA指標(biāo)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的導(dǎo)向性。

（二）設(shè)置系數(shù)引導(dǎo)企業(yè)盈利模式

企業(yè)的盈利模式是由企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略所決定的。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，是堅(jiān)持最初的夢(mèng)想，還是看重短期會(huì)計(jì)利潤(rùn)。是所有企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的共同的困惑。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)注重核算的嚴(yán)謹(jǐn)性，即利潤(rùn)以獲得經(jīng)濟(jì)收入的實(shí)際金額為準(zhǔn)。部分短期業(yè)務(wù)由于見(jiàn)效快，會(huì)計(jì)利潤(rùn)高，而往往“迷惑”了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，作出不利于企業(yè)發(fā)展的決定。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，受短期利潤(rùn)指標(biāo)的引誘，企業(yè)的價(jià)值觀迷失，會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在這種情況下，績(jī)效核算規(guī)則的制定者可以就會(huì)計(jì)利潤(rùn)組成部分賦予相應(yīng)的系數(shù)：利于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，利于形成企業(yè)盈利模式的經(jīng)濟(jì)行為所產(chǎn)生的收入或利潤(rùn)，可以賦予高于1的系數(shù);與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相悖，不符合行業(yè)發(fā)展方向以及國(guó)家政策的部分業(yè)務(wù)，盡管獲得了短期的收入及利潤(rùn)，但必須賦予低于1的系數(shù)。通過(guò)取得的收入或利潤(rùn)與系數(shù)相乘，得出的績(jī)效利潤(rùn)，量化企業(yè)戰(zhàn)略在利潤(rùn)表中的體現(xiàn)，使企業(yè)決策者作出正確的判斷，從而引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。因此，通過(guò)制定績(jī)效核算的規(guī)則核算企業(yè)的績(jī)效利潤(rùn)，發(fā)揮績(jī)效核算的導(dǎo)向作用，是管理會(huì)計(jì)在管理企業(yè)過(guò)程中的深化。

四、績(jī)效核算與財(cái)務(wù)核算的關(guān)系

財(cái)務(wù)核算是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)生的實(shí)質(zhì)，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，逐筆記錄每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，最終得出會(huì)計(jì)利潤(rùn)的過(guò)程?？?jī)效核算是參照管理會(huì)計(jì)的理論，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況與考核方案，將企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整成績(jī)效利潤(rùn)的過(guò)程。它們之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。

第一，財(cái)務(wù)核算是績(jī)效核算的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)核算遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是所有企業(yè)必須開(kāi)展的基礎(chǔ)工作。績(jī)效核算在財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，直接利用財(cái)務(wù)核算的結(jié)果即會(huì)計(jì)利潤(rùn)根據(jù)績(jī)效規(guī)則進(jìn)行調(diào)整。

第二，績(jī)效核算是財(cái)務(wù)核算的補(bǔ)充，二者同屬業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系重要組成部分。會(huì)計(jì)利潤(rùn)與績(jī)效利潤(rùn)都屬于重要的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。財(cái)務(wù)核算由于遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，講究真實(shí)謹(jǐn)慎，不會(huì)記錄機(jī)會(huì)成本與潛在利潤(rùn)等實(shí)際并未發(fā)生的業(yè)務(wù)。績(jī)效利潤(rùn)會(huì)針對(duì)合理的經(jīng)濟(jì)假設(shè)進(jìn)行調(diào)整，從而得出更合理的結(jié)論，豐富和補(bǔ)充了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

第三，財(cái)務(wù)核算通過(guò)直接法進(jìn)行，績(jī)效核算通過(guò)間接法核算。財(cái)務(wù)核算要求逐筆記錄每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，匯總后得出結(jié)論?？?jī)效核算規(guī)則跟企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在沖突，只有通過(guò)會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)得來(lái)。

第四，財(cái)務(wù)核算的表現(xiàn)形式與績(jī)效核算的表現(xiàn)形式不同。財(cái)務(wù)核算遵從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂氵^(guò)程，登記憑證、核算對(duì)賬、出具報(bào)表，必須遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)你^稽關(guān)系?？?jī)效核算通過(guò)設(shè)定固定的績(jī)效核算規(guī)則得來(lái)，不考慮鉤稽關(guān)系，只考慮各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)假設(shè)的合理性，逐項(xiàng)據(jù)實(shí)填列。

第五，財(cái)務(wù)核算是企業(yè)的必要要求，績(jī)效核算只是企業(yè)核算的選擇之一。目前，大型集團(tuán)類(lèi)企業(yè)普遍采用績(jī)效核算，中小型企業(yè)尚未普及。

五、結(jié)語(yǔ)

在公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，科學(xué)的績(jī)效考核不但可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率，而且有利于公司收入利潤(rùn)的增加，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。但是，績(jī)效考核是一把“雙刃劍”，如果在應(yīng)用過(guò)程中存在不合理的現(xiàn)象，同樣會(huì)對(duì)公司造成不利影響。所以，在公司績(jī)效考核過(guò)程中，必須依據(jù)公司的實(shí)際情況制定科學(xué)的績(jī)效考核制度，使其在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮積極作用，提升公司收入利潤(rùn)。

（作者單位為廣州蓮之花口腔醫(yī)療門(mén)診部有限公司）

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