砥礪前行
——國網江西電力2017年工作巡禮

文_本刊記者 李洪明 李 蕗

旗幟領航

每段奮進的征程都離不開精神的支撐。習近平新時代中國特色社會主義思想，成為推動公司發展的強大思想武器。

在年初的工作部署中，公司就將加強黨的建設作為重中之重的工作來抓。國家電網公司董事長、黨組書記舒印彪在江西調研時，要求公司夯實黨建基礎，全面推進從嚴治黨。按照國家電網公司黨組統一部署，公司強化黨建的措施緊鑼密鼓地推出。公司黨組改黨委，召開公司首次黨代會，選舉產生首任黨委書記、新一屆兩委委員，完善黨委議事規則、將黨建工作納入公司章程，有力推動了黨的領導和公司治理有機統一。

在黨的十九大勝利召開后，國家電網公司總經理、黨組副書記寇偉將江西作為赴基層宣講十九大精神的第一站，在公司本部宣講后，還深入井岡山大籠供電所，向最基層的供電所黨員宣講，調研供電所黨支部建設情況。

公司將深入學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，公司領導先后深入藏中聯網工程、永新三灣供電所等地，宣講十九大精神；大力實施“旗幟領航·三年登高”計劃，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化，廣泛開展“講規矩、守紀律、作表率”大討論等活動；落實國家電網公司黨組巡視反饋意見，狠抓問題清單梳理，持之以恒深化作風建設、黨風廉政建設、法治企業建設，使公司廣大黨員的“四個意識”更加牢固，干部員工“四個自信”更加堅定，公司各級黨組織的活力得到有效激發。

精益管理

經濟發展，電力先行。公司在服務富裕美麗幸福現代化江西建設中體現國網擔當。

公司主動與11個設區市地方黨委政府會談，大力宣傳服務發展成效，廣泛凝聚改革共識。

“構建區域樞紐電網、打造卓越江西電力”成為江西電網人的共同愿景，也是公司服務助推地方經濟社會發展的堅實基礎。

公司持續加大電網投資，全年完成固定資產投資119.44億元，連續三年突破百億。建成30項輸變電工程。500千伏“兩縱四橫”骨干網架全面建成，中部核心網架更加堅強。全力服務小康社會建設，落實國家新一輪農村電網建設部署，不斷加強配電網和農村電網建設，提前三個月完成新一輪農網改造升級“兩年攻堅戰”，全面實現村村通動力電，電網優化配置資源能力進一步提升。2017年5月，國家能源局批復四川，同意雅中水電外送落點江西，實現區域樞紐電網藍圖已經展開。

深入生產一線，摸情況、搞調研、找路子，這已成為公司領導班子成員工作的新常態。為守住“安全生產第一”的生命線，公司精準施策，開展百日安全管理隱患排查專項行動，出臺基建強基固本保安全“三十條”重點措施，創新性地構建起工程施工全過程管控平臺，有效管控現場安全風險，有力夯實了本質安全基礎。

公司廣大干部員工在工作中比干勁、比闖進、比韌勁，為公司爭當努力超越、追求卓越排頭兵貢獻著自己的一份力量。公司以同業對標為抓手，加強精益管理，開展卓越績效評價，大力實施增供擴銷、挖潛增效，常態開展“量價費損”管控。

精益管理釋放出經營活力。從電網建設到經營管理，從安全生產到優質服務，公司主要指標保持著爭先進位態勢。

務實創新

人民電業，心系萬家。公司始終以客戶為中心，率先組建省級供電服務指揮中心，南昌、九江公司完成實體化運作，以供電服務指揮中心為核心的現代服務體系基本建成。

“多表合一”城區成片示范區首批通過總部驗收、園區供電服務機構功能持續完善、地縣業務集約融合試點……一項項江西經驗令全國矚目，得到省委省政府、國家電網公司等各級領導的充分肯定和高度稱贊。

公司積極配合開展輸配電價改革，電力市場建設穩步推進，主動參與增量配電業務改革試點，集體企業瘦身健體，電改紅利不斷釋放。

務實推動發展提速，創新激發改革動能。公司積極服務九景衢電鐵等全省重點工程建設，服務新能源建設，建成全省充電設施運營監控平臺。持續加強服務能力這一核心競爭力建設，不斷精簡業務手續，推廣“互聯網+”營銷服務，建設“全能型”供電所，優化城區網格化搶修布點，實現卓越服務，服務滿意度持續提升。

圍繞全省脫貧攻堅目標，公司扎實推進“國網陽光扶貧行動”和精準扶貧，涌現了“中國好人”田蓮娣等一批扶貧先進典型，為全省脫貧攻堅提供有力支撐和基礎保障。

扎根紅土地，展現新作為。這是公司上下不懈的奮斗與追求，形成了推動公司高質量發展的強大合力。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。新時代、新氣象、新作為，在決勝全面建成小康社會，建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業的征程中，讓我們揚帆再起航，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，加快構建區域樞紐電網，奮力打造卓越江西電力，不斷書寫無愧于時代的壯麗新篇章！