培育發展工程總承包

近年來，國家積極推動建筑業生產關系變革，大力倡導工程總承包，相繼出臺了諸多推廣規范工程總承包的法律法規，為建筑行業經營模式的轉型升級掃清了“攔路虎”。

伴隨新時代的到來，國內建筑行業已進入新階段，推行工程總承包是企業適應建筑行業新時代的必然之選、“走出去”的必由之路、實現高質量發展的重要之舉。

在思想上要提高認知。要堅決摒棄安于現狀的思想，滿足于項目眼前的盈利模式；拋棄等待機遇的想法，以為國內工程總承包市場需求有限，國內建筑市場與國際建筑市場接軌尚早。

在行動上要增強本領。企業要實施工程總承包管理不能只耍“嘴上功夫”，做行動的矮子，要因勢而謀、順勢而為，要積極培育工程總承包管理的核心能力，尤其是設計管理能力、計劃管理能力、合約管理能力、招標采購管理能力、施工協調管理能力，打造企業全產業鏈優勢，順應行業發展趨勢，實現企業由價格戰向管理戰、服務戰轉型升級，在建筑行業新藍海贏得先機。

在實踐上要堅持創新。創新是引領發展的第一動力，特別是在變革中，創新的決勝作用顯得更加突出。企業要創新市場營銷模式，培育工程總承包土壤；要探索實踐新型組織架構，為工程總承包提供制度保障；要創新復合型人才培養模式，打造專業化、國際化的工程總承包管理職業團隊；要創新構建有企業特色的項目集成管理體系，提升工程總承包的均質高效履約。……