淺談如何發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的領(lǐng)導與政治核心作用
——山焦鹽化基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗實踐

高源鴻

（山西焦煤運城鹽化集團有限責任公司黨委宣傳部，山西運城 044000）

習近平同志在黨的十九大報告當中的第十三部分強調(diào)說：“打鐵必須自身硬。黨要團結(jié)帶領(lǐng)人民進行偉大斗爭，推進偉大事業(yè)，實現(xiàn)偉大夢想，必須毫不動搖堅持和完善黨的領(lǐng)導，毫不動搖把黨建設(shè)得更加堅強有力。”由此可以看出，全面從嚴治黨，加強黨的建設(shè)，加強黨的領(lǐng)導和改善黨的領(lǐng)導，在中國特色社會主義新時代的巨大作用和重要地位。

山焦鹽化黨委結(jié)合工作實際，堅持“圍繞中心強指導，融入管理起作用，擔當責任保落實”的黨建工作方針，把生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展作為黨建工作的主戰(zhàn)場，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的領(lǐng)導核心和政治核心作用，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭發(fā)展優(yōu)勢。實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，涌現(xiàn)出了很多獨具特色、效果顯著的典型經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的政治保證和強大的動力支持。

山焦鹽化是一個有著近70年發(fā)展歷史的國有大型企業(yè)，共有二級黨委13個，黨總支6個、黨支部178個，黨員3480人。面對新形勢、新任務，各級黨組織要靠什么凝聚干部職工力量？要做什么才能永葆黨員先進性、提高戰(zhàn)斗力？又如何將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭發(fā)展優(yōu)勢？

山焦鹽化黨委用實際行動進行了詮釋：全面貫徹從嚴治黨要求，加強黨的建設(shè)；向生產(chǎn)經(jīng)營中心聚焦、為企業(yè)發(fā)展大局聚力，緊扣改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、脫困發(fā)展等中心任務，按照“把方向、管大局、保落實”總體要求，把提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)核心競爭力作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，用改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

1 圍繞中心強指導，黨組織統(tǒng)領(lǐng)凝聚能打勝仗的磅礴力量

欲流之遠者，必先浚其源；欲木之長者，必先固其根。

山焦鹽化黨委加強頂層設(shè)計，把黨的領(lǐng)導和黨建工作明確寫入公司章程，把黨委會研究討論作為董事會經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，健全黨組織議事決策機制，實施“三重一大”事項清單化管理，做到了既維護董事會的決策權(quán)，又保證了黨組織在重大問題決策中的充分體現(xiàn)，從根源上確保黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展中領(lǐng)導核心的彰顯。

在具體實踐中，如同慶南風、蓉興化工黨委，以問題為導向決策前置，面對發(fā)展現(xiàn)狀和實際問題主動發(fā)力，逆勢突圍，先后召開多次黨委會和黨政聯(lián)席會，領(lǐng)導班子明確了公司發(fā)展 “四個要清楚！四個要干什么！”，找到了制約同慶南風發(fā)展的瓶頸，明確了公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向，同時確定了年度環(huán)保五大重點任務，堅定了大力度整治公司環(huán)保的信心和決心。

隨后，在執(zhí)行落實過程中，該公司黨委大力推動攻堅戰(zhàn)斗力在生產(chǎn)經(jīng)營工作中立起來、落下去，黨組織的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、督導力量貫穿始終，落實融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。同時，該公司黨委重點發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以“生產(chǎn)經(jīng)營專題組織生活會”為突破口，采取“自上而下和自下而上”兩條主線，把精神力量、職工熱情轉(zhuǎn)化為了產(chǎn)量的提升、成本的降低、品級的升級。黨組織的力量，真正成為了思想的 “指揮棒”、行動的“發(fā)動機”、工作的“試金石”，凝聚起了能打勝仗的磅礴力量。

2 融入管理起作用，黨建優(yōu)勢聚力企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展

山焦鹽化黨委明確要求各級黨組織把能否促進生產(chǎn)經(jīng)營、能否提升經(jīng)濟效益、能否提高企業(yè)競爭力作為檢驗和衡量黨建和思想政治工作水平的重要標準，各基層黨組織也形成了獨具特色的工作方法,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮了重要作用。

結(jié)合“提質(zhì)增效，實現(xiàn)日化恢復性增長”中心工作中的重點、難點、關(guān)鍵性問題，洗化分公司黨委引深規(guī)范去年的“支部立項考核”做法，以問題為導向，開展“黨委出題、支部領(lǐng)題、黨員解題、全員破題”活動，推行“支部黨建工作項目化”管理，由專項轉(zhuǎn)為綜合項目，由局部轉(zhuǎn)向整體，由重點到全覆蓋，今年在基層支部共開展考核項目16個，截止9月份，結(jié)項項目10個。

元明粉分公司黨委緊盯提質(zhì)增效，在推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中有效發(fā)揮了黨建思想政治工作的凝心聚力作用。“如何讓鹽湖生物養(yǎng)殖‘三年三個三步走’設(shè)立的目標一步一個腳印的變成現(xiàn)實？如何讓廣大干部職工統(tǒng)一認識，堅定信心，邁開步伐朝前走？”在元明粉黨委班子面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的首要難題上，提出“產(chǎn)好硝是為了今天生存，產(chǎn)好蟲是為了明天發(fā)展。”深入開展層級宣講，黨委書記、車間支部書記、黨小組組長層層傳導、壓實責任，統(tǒng)一干群思想認識。

鋇鹽分公司黨委，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營專題民主生活會和專題組織生活會作用，采取“規(guī)范制度，固化流程”和“掛牌督導，強化考核”兩大舉措，圍繞“關(guān)鍵性”的問題，召開生產(chǎn)經(jīng)營專題民主生活會4次，各基層黨支部召開專題組織生活會104次，解決生產(chǎn)和管理難題58個，其余問題也制定了相應措施和解決的時間表。

3 擔當責任保落實，爭做“合格黨員領(lǐng)導干部”時代先鋒

擔當精神，是忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領(lǐng)導干部是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面；始終牢記并認真實踐在其位謀其政、盡其責出其力的根本宗旨，更是擔當精神的具體體現(xiàn)。各級黨組織積極行動，廣大黨員干部用生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績展示作風整頓新形象，爭當 “做合格黨員領(lǐng)導干部”的忠誠實踐者。

公用事業(yè)部黨委在提升基本能力建設(shè)過程中，著重“黨員干部為主體，一級帶一級”原則，層層傳遞履職形象與能力。主要領(lǐng)導以身作則主動攻堅“硬骨頭”任務。“順境逆境看襟度，大事難事看擔當”。擔當是領(lǐng)導干部的職責所系，擔當精神對于目前山焦鹽化脫困發(fā)展顯得尤為珍貴和重要。洗化分公司經(jīng)理、黨委副書記陳斌，在貴州南風任經(jīng)理時面對競爭對手的瘋狂絞殺，不消極等待，不怨天尤人，用心謀事、踏實干事，在西南市場實現(xiàn)了全年總利潤增長143%的驕人業(yè)績；在集團公司需要時，又毅然奔赴華北前線，面對市場的重大難題，選擇“全方位抵押承包”這個“臘子口”作為突破口，全力推進改革，扭轉(zhuǎn)不利局面，彰顯著“集團利益高于一切”的責任擔當。

還有一些基層單位黨組織通過組建黨員突擊隊、劃定黨員責任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗等活動，激發(fā)了黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，涌現(xiàn)出了大批立足崗位、履職奉獻的黨員標兵和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們在各自的崗位上發(fā)揮了先鋒模范作用，在深化改革、破冰攻堅的過程中，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作。

通過持續(xù)打造 “思想政治工作也是企業(yè)核心競爭力”的具體實踐，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的領(lǐng)導核心和政治核心作用，圍繞中心強指導，融入管理起作用，擔當責任保落實，使國有企業(yè)特有的思想政治工作優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)、力量充分發(fā)揮，有力地促進了企業(yè)管理，提高了經(jīng)濟效益，推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型，增強了企業(yè)競爭力，同時也提升了思想政治工作地位和作用，使思想政治工作得到了高度重視和廣泛認同。