地面裝備系統聯調試驗質量管理研究

居加祥，馬 可

（1.上海機電工程研究所，上海 201100；2.中國航天科技集團公司第八研究院，上海 201100）

0 引言

武器裝備質量是武器裝備形成戰斗力的關鍵要素，地面武器裝備是武器裝備的重要組成部分，是武器裝備行成戰斗力的重要環節，確保地面武器裝備質量是武器裝備承制單位的歷史使命。地面裝備系統聯調試驗屬于武器裝備的大型試驗，是地面裝備質量管理的重要工作之一。經過國內多年摸索和實踐，目前已經形成較為完整的試驗流程和要求，GJB 1452A—2004《大型試驗質量管理要求》自發布以來，指導各武器裝備承制單位規范試驗，取得了顯著成果。但隨著地面裝備系統集成度越來越高、系統越來越復雜，武器裝備的質量和可靠性急需提升，大型試驗過程中的質量問題，特別是低層次質量問題屢有發生，如試驗組織管理不嚴、技術文件不能量化和過程數據判讀不細不全等，這都表明試驗組織管理、參試人員責任制、數據判讀、設備管理及操作過程等方面的管理仍存在不足，試驗質量控制依然存在漏洞。為此，針對地面裝備系統聯調試驗過程質量控制的流程和管理實施，開展探討和建議。

1 地面裝備武器系統聯調試驗質量管理過程

根據GJB 1452A—2004《大型試驗質量管理要求》，大型試驗質量管理過程主要包括：試驗的質量策劃、試驗的實施和質量管理、試驗結果的分析處理、試驗總結、質量改進等過程。這些質量管理過程是相互關聯、相互作用的，只有做好每一個過程的質量控制，確保每一個過程受控，才可以使試驗滿足要求。地面裝備武器系統聯調試驗過程質量管理流程，如圖1。

2 試驗的質量策劃

試驗的質量策劃是確保試驗成功的關鍵，針對復雜的地面武器裝備系統，質量策劃的全面、正確、有效與否直接關鍵到試驗的質量管理的實施和效果。試驗策劃的第一步就是需要明確試驗的質量目標，并根據目標制定目標分解表，對照試驗質量目標的各項要求制定相應的質量應對措施。為了確保能夠達到預期的質量目標，質量策劃階段需要完成4項工作。

（1）檢查用于指導試驗的試驗大綱、試驗細則是否已完成編制、評審和審簽。

圖1 試驗過程質量管理流程

（2）編制試驗質量控制要求，明確質量管理人員的職責和權限，明確質量控制的里程碑節點、確認措施及評審要求。

（3）編制試驗過程數據記錄冊，明確試驗的數據記錄表格、數據記錄要求、數據確認要求和標準化要求。

（4）對試驗風險進行識別與分析，針對識別的風險源開展評估，制定風險應對措施。

3 試驗前準備及檢查

試驗前應對試驗的準備情況進行檢查確認，符合要求后方可開展試驗。檢查確認主要包括試驗前準備狀態檢查、“雙想”活動、單車入所復驗。

（1）試驗前準備狀態檢查。在試驗開始前，應開展試驗前準備狀態檢查，主要從人員、產品、文件和設備4個方面開展檢查。

①人員：試驗前應根據本次試驗大綱識別試驗需要的人員崗位，以崗定人，組建試驗隊。試驗前對試驗隊人員組建情況進行檢查，重點檢查人員崗位識別是否完整準確、崗位職責是否清晰明確、各個崗位的人員是否具備相應的上崗資質。

②產品：試驗大綱應對參加本次試驗的產品進行識別，形成參加試驗的產品清單，清單包括產品的數量等。對參加試驗的產品進行檢查，確保參加試驗的產品滿足參加試驗產品清單的要求。

③文件：試驗開始前對照試驗大綱中的技術文件清單對試驗現場的技術文件進行檢查，重點檢查文件是否現行有效，文件是否有更改且更改是否經過批準并落實到文件中，試驗記錄是否清楚完整并且表格化。

④儀器：試驗前應對儀器儀表的齊全性進行檢查，對儀器儀表的計量檢定情況進行檢查，確保儀器儀表齊全，計量精度滿足要求，計量合格周期能夠覆蓋試驗的使用周期。

（2）“雙想”活動。完成試驗前準備狀態檢查，在試驗隊成立完畢人員全部到位后，試驗隊質量組應組織開展“雙想”活動。所有試驗隊員填寫完“雙想”活動實施表后，由試驗隊技術負責人組織對“雙想”提出的建議和意見進行討論，識別需要落實措施的“雙想”項目，組織落實具體措施。所謂“雙想”即回想和預想?；叵胧腔仡櫼酝l生的問題，總結經驗，避免再次發生；預想是結合自身崗位對可能存在的問題和隱患進行預判，提前制定措施，將問題和隱患消除在萌芽狀態。

（3）單車入所驗收。按照試驗產品清單，試驗隊質量組對產品質量證明文件進行齊套性（文件等已按照要求全部到位）檢查。試驗隊技術組按照單車入所復驗表，對各個產品分別開展入所復驗，檢查滿足要求后方可辦理交接手續，接收各單車產品開展試驗。

4 試驗過程控制

4.1 單項試驗的數據判讀和確認

試驗隊技術組按照試驗大綱和實施細則的要求，按規定開展每一項單項試驗。每一個單項試驗過程中應及時、準確采集試驗數據并記錄。試驗完成后應對數據進行判讀，必要時軍代表參與，合格后簽字確認。

4.2 系統試驗的數據判讀和確認

一般單項試驗全部完成后，開展系統項目試驗。試驗隊技術組按照試驗大綱和實施細則的要求，按規定開展每一項系統試驗。試驗各個崗位應按照數據記錄表格要求及時、準確記錄試驗過程數據，試驗完成后應對數據進行判讀，必要時軍代表參與，合格后簽字確認。

4.3 開展所檢驗收

完成單項試驗和系統試驗后，試驗隊檢驗員在確認單項試驗和系統試驗項目的數據滿足試驗要求后，按照武器系統技術條件和試驗大綱的要求組織開展所檢驗收。每個試驗項目檢驗員應嚴格對照試驗流程組織操作人員開展試驗，及時、準確記錄試驗數據。試驗完成后應對數據進行判讀，必要時軍代表參與，合格后簽字確認。

4.4 開展軍檢驗收

（1）檢驗人員完成武器系統的所檢，所有項目全部合格后，試驗隊質量組編制軍檢提交單，向軍代表室提交軍檢驗收申請。

（2）軍代表室在收到試驗隊提交的軍檢驗收申請并確認已經具備開展軍檢驗收條件后，按照軍檢驗收規范組織實施軍檢驗收，每個試驗項目軍檢過程中應完整準確記錄試驗數據，并做好原始記錄歸檔。

4.5 質量問題處理

（1）在試驗的任何階段發生異常現象或故障時，應立即停止試驗，保護試驗現場，及時采集異常現象或故障數據，做好拍照或數據記錄。試驗隊現場技術負責人組織人員開展討論、分析和給出有效糾正措施，并進行相關試驗驗證，待異?，F象、故障排除后或已經有了明確的結論后，方可繼續開展試驗。

（2）經試驗隊質量組和軍代表室確認后，試驗隊質量組組織填寫“質量信息反饋單”傳遞給責任單位型號質量師，由責任單位質量師按照Q/QJA10《航天產品質量問題歸零實施要求》組織開展質量問題歸零，對質量問題的歸零措施組織試驗現場開展舉一反三，確保雙五歸零措施落實到位，質量問題不重復發生。雙五歸零是指技術歸零和管理歸零的5條歸零標準，分別是技術歸零：定位準確，機理清楚，問題復現，措施有效，舉一反三。管理歸零：過程清楚，責任明確，措施落實，嚴肅處理，完善規章。

5 試驗總結

試驗結束后，試驗隊應及時整理試驗數據與質量過程記錄，對試驗數據開展比對和分析，運用“成功包絡線”等數據比對方法對試驗數據的變化趨勢進行判讀。成功包絡線是指某產品以往歷次試驗驗證成功的數據形成的各項技術指標的范圍。試驗隊技術組負責編制試驗技術總結報告，對試驗技術工作開展情況進行總結，給出明確的試驗數據判讀結果，對試驗結果進行評價。試驗結束后，所有試驗記錄、試驗資料應在試驗后及時進行整理，并按照要求做好歸檔工作，確保原始記錄完整、正確、可追溯。

6 結束語

截止目前，基于的JB1452A—2004《大型試驗質量管理要求》開展的地面武器裝備系統聯調試驗質量控制已取得明顯效果，形成了明確的質量管理流程，富有航天特色的質量管理活動，對過程的里程碑節點的控制有了明確規定。同時通過實施有效的質量管理，不僅提升了聯調試驗的效率，降低了低層次、人為質量問題的發生，也為后續試驗的開展提供了強有力的支撐。本文所策劃的地面武器裝備系統聯調試驗質量控制流程和管理方法，已經在多次試驗中得到應用和實踐，為后續地面武器裝備系統聯調試驗質量控制的進一步精細化、規范化管理，提供了借鑒和參考。