貴州玉蝶：60年堅守走出“蝶變”之路

文_當代貴州融媒體記者 / 孫遠銘

“買玉蝶產品，帶安全回家。”不僅是廣告語，也是玉蝶控股集團（以下簡稱玉蝶）開拓市場的重要法寶，更是企業60年如一日的不懈堅守。

堅持雙國標、堅持好材料、堅持高標準是玉蝶一直以來的品質要求。“若到廠原材料進廠檢驗不能達到玉蝶內控標準時，原材料就必須退貨，半成品必須叫停，立即追溯責任人。不僅要杜絕‘不合格’，甚至連剛好合格都不行。”玉蝶電工股份有限公司總經理助理朱正斌說。

她以2.5平方毫米的電線為例：如果電線直徑略小于0.02毫米，在一定范圍內是符合國家標準的，廠家每月還能節約100多萬元成本，但用戶會增加5%的耗電量。“既然是品牌，就必須高于國家標準執行。”朱正斌說。

原材料的把控對于線纜行業來說至關重要。玉蝶嚴控原材料供應渠道，堅持只采購大廠原料，拒絕任何再生銅，確保所有原銅電阻率均優于行業標準。同時也保證每一卷產品米數達標，絕不“缺斤短兩”。對于用料和做工的極致追求，使得玉蝶在貴州乃至全國闖出了一片民營企業闊步發展的新天地。

玉蝶前身是1958年成立的貴陽電線廠，1967年上海六家線纜相關生產企業支援三線建設，內遷至貴州對貴陽電線廠進行重建。

企業建設初期非常困難，但是，簡陋的生產環境和落后的設備沒有阻擋玉蝶向前的步伐。特別是后來，大刀闊斧的改革更為玉蝶可持續發展奠定了基礎。目前，玉蝶已成為擁有以線纜智能生產線示范車間、玉蝶OSC工業大數據中心、研發中心、智能倉儲為核心，集生產制造、技術培養、產品銷售等為一體的現代化的玉蝶電氣工業生產基地，企業被列為全國線纜行業28家重點骨干企業之一，是貴州最大的民用電線電纜生產企業，也是我國從事電線電纜生產歷史最為悠久的企業之一，玉蝶品牌也從一個地方性品牌成為中國馳名商標。

堅持雙國標、堅持好材料、堅持高標準是玉蝶一直以來的品質要求。圖為公司員工正在檢查生產設備。（玉蝶控股集團供圖）

“改革開放大潮到來，許多國有企業經受不住市場考驗，不及時改制，最終走上了破產的道路。”玉蝶電工股份有限公司黨委書記周志輝回憶，玉蝶前身貴陽電線廠屬于國有企業，當時也面臨著轉型困難期。

2008年，為使企業獲得更好的發展，玉蝶選擇改制。玉蝶集團副總裁程宏說，當時員工們非常不理解，貴陽市政府多個部門和企業領導一起反復為員工講政策，講未來的發展方向，讓員工們相信只有改制，才能更好地發展。同時，玉蝶還提出了在當時較為創新的改制舉措：先改制50%，讓企業成為一個混合制企業。

改制一年后，玉蝶在市場銷售、企業效益等方面獲得了很好提升，員工們吃下了定心丸。2010年，玉蝶控股集團正式組建誕生。改制前，玉蝶年產能11萬公里；2017年，玉蝶年產能已達到70萬公里。改制讓玉蝶突破發展困局，邁上了新的臺階。

近年來，玉蝶搶抓貴州發展大數據的新機遇，開拓創新。“我們是全國首家智能制造及智能倉儲一體化的線纜生產企業，線纜智能生產線集擠塑、丈量成圈、貼標、碼垛、轉運、入庫6個工序為一道工序，能夠生產3個品類14種規格的產品。”程宏介紹道，玉蝶電氣工業生產基地達產后，年產能將從70萬公里增至約160萬公里。