省交通集團(tuán)“黨建+”助力“紅色引擎”

2017年，省交通集團(tuán)組織開展“全面提升黨的建設(shè)年”活動(dòng)，提出以“黨建+”工作模式加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，促推企業(yè)黨組織在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)“紅色引擎”作用。

主要做法

提煉形成“黨建+”系統(tǒng)思維。提出“黨建+”系統(tǒng)思維和整體運(yùn)作模式，發(fā)揮黨建工作“融入、引領(lǐng)、升級(jí)”三大目標(biāo)主題（融入，黨建充分融入企業(yè)中心各方面、全過程；引領(lǐng)，黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)體現(xiàn)引領(lǐng)作用；升級(jí)，實(shí)現(xiàn)整體工作全面升級(jí)），探索構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效機(jī)制。

實(shí)踐運(yùn)用“黨建+”工作模式。各級(jí)黨組織結(jié)合自身實(shí)際和發(fā)展要求，以“+”思維（+優(yōu)勢(shì)、+短板、+難點(diǎn)、+需求）提煉出1-2項(xiàng)具體、有代表性的“黨建+”項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨組織和黨員兩大資源優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)板加長(zhǎng)、短板補(bǔ)齊、難點(diǎn)攻克、需求補(bǔ)足，推動(dòng)“改革發(fā)展、黨建水平、干部隊(duì)伍、文化環(huán)境、反腐倡廉”五大升級(jí)。

創(chuàng)新推動(dòng)“黨建+”品牌融合。打通升級(jí)基層站所原有的“美麗站所”黨建品牌，“+”入人文要素、精神內(nèi)涵和“家”文化引領(lǐng)，在45家基礎(chǔ)較好的基層站所推創(chuàng)“美麗站所2.0版”實(shí)踐樣本，打造“黨建+美麗站所”典型案例，實(shí)現(xiàn)“美麗”再升級(jí)。

實(shí)際效果

“融入”經(jīng)營(yíng)中心，黨建領(lǐng)航作用更加凸顯。黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入企業(yè)章程、融入公司治理全過程；基層黨組織以“黨建+”為抓手，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作的相互融合。如樂清灣項(xiàng)目以“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員在技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升方面的攻堅(jiān)作用，鑄就“品質(zhì)工程”。

“引領(lǐng)”企業(yè)發(fā)展，企業(yè)改革保障更加有力。2016年，集團(tuán)抓住黨建龍頭，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展新文化、完善新制度、錘煉新隊(duì)伍，高效完成兩大集團(tuán)合并重組；水運(yùn)板塊處置期間，發(fā)揮“黨建+思想政治工作”保障作用，平穩(wěn)完成2300余名在冊(cè)職工安置分流；完成改革重組后，海運(yùn)集團(tuán)以“黨建+船舶管理”為抓手，通過“明星船長(zhǎng)”工作法解決外聘船員管理難問題，再次積聚發(fā)展動(dòng)力。

“升級(jí)”全面顯現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果更加豐碩。“黨建+”模式推行一年多來，以黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的機(jī)制基本構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了“改革發(fā)展、黨建水平、干部隊(duì)伍、文化環(huán)境、反腐倡廉”全面升級(jí)。截至2017年底，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1086.84億元、利潤(rùn)總額96.96億元，資產(chǎn)總額達(dá)3272.91億元，資產(chǎn)總額、利潤(rùn)總額均位居浙江省屬企業(yè)首位，黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

金麗溫高速公路以“黨建+平安護(hù)路”工程提升道路安全保暢能力。

點(diǎn)評(píng)

“黨建+”工作模式以“融入、引領(lǐng)、升級(jí)”為核心，強(qiáng)調(diào)黨建融入中心、引領(lǐng)全局、帶動(dòng)升級(jí)，探索出企業(yè)黨建與企業(yè)中心相互融合的新模式、新廣度和新深度，切實(shí)發(fā)揮了黨建“紅色引擎”作用。