工民建項目中綠色施工管理模式的應用

趙強

（新鄉市人民公園 453000）

引言

在工民建項目建設中為什么要應用綠色施工管理模式？因為在工民建項目的施工人員通常會最大程度的降低工程項目中各個環節的建設成本，更為了節約資源。以前的施工管理模式已經落后，現如今推行綠色施工管理模式時，如果管理和施工人員不及時轉變自身的觀念，還按照以前的老方法，老套路來進行施工，那么工程管理的質量和水平會提升的很慢。轉變方法，實施新型的綠色施工管理模式，才能更好的促進項目管理水平的發展。但是在實際的施工管理過程中，因為種種原因，工程管理總是會存在一定的問題。

1 工民建項目中綠色施工管理過程需要解決的主要問題

進入21世紀以來，我國的建筑行業飛速發展，一棟棟高樓拔地而起，中國邁向現代化的步伐越來越快，與此同時，我們的建筑行業還是沿用的傳統的建筑模式，這無可厚非。但是落后的技術給環境造成了巨大的壓力。如今，綠色環?？沙掷m發展理念已經成為當代的主題之一，所以我們不能再忽略傳統模式下的種種問題了，工民建也要改革，要發展。工民建中存在的問題有許多，部分企業只顧追求利益而不顧環保，一些底層的民工的綠色環保知識非常欠缺，施工材料也存在質量問題。如今的社會，在進行工民建工程時，管理人員不能僅僅只關注工民建工程的質量好壞，更要對工民建項目施工過程中所帶來的一些關于環保方面的問題進行考慮，所以在當今社會的時代潮流下，許多企業引進了綠色施工管理模式來對工民建項目進行管理，然而我們國家工民建項目中綠色施工管理的水平相對其他國家來說還有一定差距，沒有相應的實踐經驗，實踐是檢驗真理的唯一標準，在這種缺乏實踐沒有經驗的前提下，綠色施工管理技術還有很長的一段路要走。

1.1 較為缺乏綠色施工意識

雖然我國這些年經濟建設取得了巨大的成就，但是國民素質還有待提高，專業知識還非常欠缺，當今社會的建筑市場仍然沒有實現較為集中的管理。許多施工單位，仍然采用從前的施工管理方式。在進行工程建設時，掌握基本的常識，才能更好地建設。以人為本，是民心所向，最近幾年，建筑危害時有發生，如果施工用了劣質材料，會危害人民的人身安全，以及財產安全。有些施工會浪費環境資源，不符合可持續發展地戰略，許多資源都是不可再生資源，非常的珍貴，要科學的使用。在裝修時，部分生產商使用的材料不符合國建規定要求，比如甲醛含量高的油漆粉刷了屋子后，會引起重大疾病，也污染了環境，造成了惡劣的社會影響，使人心寒。經濟建設取得了巨大成就，以前我們國家是落后的農業國，只顧追求最大的利益，不得不以犧牲環境為代價換來發展，如今，我們不得不重視環保在工民建項目施工管理過所存在的欠缺，施工和管理人員要有更為貼近時代的綠色施工觀念。

1.2 注重利益而不重視管理

沒有意識到管理的重要性是重大失誤，馬無夜草不肥，要把偌大的建筑行業管理好非常的難，有些人為了追求個人利益，會損害公共利益，因此，制定每個行業的行規非常重要，不管是哪個行業，都會存在一些腐敗的事情，為了減少這些事情的發生，就要管理到位，而管理也存在一些困難，不管怎么樣，總會存在一些陰影，管理不到位的地方，施工材料方面也要加強管理，這些年出來許多環保的新材料，所以傳統的材料有許多可能就要被淘汰了，而工民建項目施工是為了讓人們有更好的生活居住環境，并且工民建項目也是施工單位企業發展壯大的一種重要方法，如果沒有項目，如何談效益，如何談發展，但是有些企業往往為了減少成本，甚至不請專業的人進行綠色施工管理，導致綠色施工管理模式應用緩慢。另外一些企業，雖然知道在工民建項目中要進行綠色施工管理，但是他們的管理模式十分復雜，他們主要是在施工中用更多的綠色施工材料，但是這種方法并不能讓施工單位和企業得到最大的利益，因此更要推行綠色施工管理模式。

2 綠色施工管理模式在工民建項目中的有效應用方法

2.1 建立健全綠色施工管理機制

為何綠色施工管理模式發展應用緩慢，是因為缺少一個健全的綠色施工管理機制。工民建項目施工時要遵守政府發布地法律法規，不能盲目地瞎忙活，實行責任制，追責到人，提升員工地責任感，讓大家融入一個相親相愛的大家庭，榮辱與共。員工要有責任感，做到一視同仁，不偏不倚。政府監管部門要不忘初心，切實履行自己的職責，不能被利益所誘惑，對于一些企業，要監管到位，檢測他們的施工材料是否安全，是否在合格范圍內，不能徇私枉法，授人以柄。對于施工的進度，相關部分也應該做到心中有數，施工結束后，要對建筑的質量進行檢測，以便保證建設質量。如果檢測到質量問題的話，一定要嚴格對待，做到有法必依，執法必嚴，切實維護社會的根本利益。這是作為國家執法人員的責任和義務。除了這些之外，政府監管部門還要對施工的每一步做到心中有數，不能忽略細節，加強對細節的管理，更要注重效率，努力提升管理效率。在工作的過程中，政府監管部門可以參考如圖所示的流程圖，多方面的了解情況，提升效率和水平，掌握多方面的情況，不明白的一定要及時地調查和分析取證。雖然施工人員的自覺性非常重要，但還是少不了監管部門地監管和督促，自古以來，就有做事的和監管的，兩者結合，做事才讓人放心，只有各方面緊密結合起來，才能有條不紊的做好每一件事，各部門密切配合，追求最大的效率，都根據健全的綠色施工管理機制來完成屬于各自的工作，那么一定能使綠色施工管理模式在工民建項目中得到非常好的應用。

圖1

2.2 不斷的提高人員的管理素質

21世紀最重要的資源就是人才，工民建項目實施的過程中最重要的也是人才，工作人員的專業素養非常重要，最好就是德才兼備，因為工作大都是靠工作人員來完成的，因此提升工民建項目相關人員的專業素養非常重要，只有專業水平提高了，工作的效率才能提高。因此施工隊要定期培訓工作人員，使得大家的專業素質永遠保持青春和活力，走在時代的前端，免得被時代所淘汰，在施工過程中，不僅要綠色施工，在管理方面也要秉持環保綠色的理念，只有管理到位了，才能更有效率的工作，節省工作時間。要定期安排施工人員去學習先進的專業知識，這是保持高效工作的基石，如果工作人員對行業的專業知識有所欠缺的話，或是對本行業的前端知識不具備，就會給自己的本職工作造成一些困難，在行業內缺乏競爭力，久而久之，會逐漸被市場所淘汰，給自己的工作帶來負面影響。另一方面，時代在發展，社會在進步，工民建項目的施工過程也不是一成不變的，相關企業要根據每個項目的實際情況去組織相關人員去進行進一步的培訓，讓管理人員的綠色管理能力得到進一步的提升，更讓那些施工人員了解綠色施工，讓他們的綠色施工水平得到提高。在培訓過程中更要注意分別培訓，不同的人員，不能在一起培訓，施工人員就要培訓綠色施工能力，管理人員就要培訓他們的綠色管理水平。以上的方法，不單單可以提高綠色施工管理模式在工民建項目中的應用效率，還能使工民建項目的施工得到可持續發展。

3 結束語

綜上所述，我們應該知道，如果我們要做好工民建項目，就一定要應用綠色施工管理模式。所以，要想讓工民建項目在綠色施工管理模式中得到非常好的應用，就必須讓相關人士去了解綠色施工管理，并且在施工過程中遵循綠色施工管理的相應標準進行操作，讓工民建項目得到好的發展。

[1]孫佩.基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].中國新技術新產品，2013.

[2]張敏.工民建項目要點分析.2015.