微言博聽

@Ryryck：以前，業務員只需要跑腿勤快、對市場熟悉、與客戶搞好關系，就能勝任。但隨著客戶需求的變化和老板的年輕化，素質不高、只會拉關系的業務員已經不能適應新的形勢了。具備品牌策劃、活動策劃、技術培訓能力的品牌管理人員和工程師成為了時代新寵。

@火羊文化：一個企業總是把眼前利益看得很重的話，給別人造成的印象往往就是“唯利是圖”，就會讓所有為企業服務的人感覺沒有任何追求，同時也會失去很多機會，錯過企業發展或轉型的結點。

@百里書館：在數字經濟時代，創造性工作的比例持續增加，知識型員工的自由度越來越大，公司與員工之間的關系趨勢逐漸轉變成了聯盟，而非長期以來的雇傭與被雇傭關系。員工越進步，企業越成功。

@管理思維方程式：2018年，我國農業將在土地、補貼、金融等方面有重大改革。這些改革，是否意味著沉寂多年的新農業即將邁出實質性的步伐呢？如果是，那么農產品包裝的機會就要來了。

@重慶市川洋包裝制品有限公司：2018年的開局階段，必將是造紙業最痛苦的時期。至于有個別自媒體預測的春節前一波的漲價，基本不可能實現。根本原因在于，沒有哪個人能夠準確預測到究竟有多少庫存原紙未消化掉，但需求的減少，卻是每一家企業都能感受到的。

@秒秒學：包裝設計雖然不像服裝設計那樣，有明顯的潮流變化，但并不意味著包裝設計就是一成不變的，或是任由設計師自由發揮的。如果我們仔細研究就會發現，實際上，包裝設計在每一年都會有新的風格誕生，也會有新的技巧被廣泛運用。

@SEO-海棠：毫無疑問，整個2018年，紙包裝產業鏈都將受到產能過剩與需求萎縮的雙重困擾，各條生產線都將面臨著重大的戰略調整與優勝劣汰的考驗。不過，值得慶幸的是，如今大多數上游造紙企業和中游包裝印刷企業都具備一定的戰略調整空間。

@噴墨的魚兒：對印刷工作流程進行管理就是為了解決印刷制造系統的協調與優化問題。如果沒有好的生產過程和工作流程管理軟件，印刷企業的制造系統將會像是瘸腿跑步，最終將錯失真正的發展機會，甚至會影響業務發展。endprint