小王醫(yī)生的夢(mèng)想

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院 那開憲

小王醫(yī)生2001年畢業(yè)于河北省一所中醫(yī)學(xué)院，2003年只身來(lái)到北京打拼。他來(lái)到筆者所在的北京朝陽(yáng)醫(yī)院所管轄的社區(qū)中心醫(yī)院，當(dāng)時(shí)病床近100張，住院患者都要寫電子病歷，住院患者管理模式均參照北京朝陽(yáng)醫(yī)院的管理模式。

筆者記得，小王醫(yī)生剛來(lái)這個(gè)醫(yī)院時(shí)，電子病歷、患者的規(guī)范管理等一切對(duì)于他來(lái)講都感到十分的陌生，按他的話來(lái)講仿佛進(jìn)入另一個(gè)世界。他畢業(yè)后在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院工作過(guò)，從來(lái)就沒(méi)有寫過(guò)什么電子病歷，患者病歷均是手寫的，三級(jí)查房制度相當(dāng)不規(guī)范，病房的管理也不規(guī)范。

剛開始時(shí)讓他管兩個(gè)病例，一周下來(lái)他感到十分地吃力。其原因是他原本是學(xué)中醫(yī)的，目前改學(xué)西醫(yī)，西醫(yī)的診斷及其用藥與中醫(yī)不一樣。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)看他十分吃力，想讓他到中醫(yī)門診去，但是他拒絕了，表示三個(gè)月內(nèi)一定能夠勝任目前的工作。他表示，從外地來(lái)到北京，就是要闖蕩一下，來(lái)到北京后到這個(gè)醫(yī)院看到的一切的確與外地不一樣，他非常希望能夠在這個(gè)醫(yī)院里去磨練自己、鍛煉自己，看看有沒(méi)有能力去戰(zhàn)勝自己，看看自己有沒(méi)有能力去適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，這也是他到北京來(lái)的夢(mèng)想！夢(mèng)想離開了行動(dòng)只能是空想，只有奮斗才能夠縮短夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的距離。

從此他不分節(jié)假日，早上7點(diǎn)就到醫(yī)院，一直工作到深夜。在醫(yī)院里不論是年輕人，還是護(hù)士，他都拜他們?yōu)閹?，他不恥下問(wèn)，虛心向他們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，短短三個(gè)月，他已經(jīng)能夠初步勝任他的臨床工作了，從管兩個(gè)患者到5～6個(gè)患者。幾年后，他已經(jīng)能夠獨(dú)立管理10～12個(gè)患者了。為了彌補(bǔ)西醫(yī)的不足，他經(jīng)常利用周六、周日及下夜班時(shí)間外出聽課。2003～2013年，他聽課記錄的筆記本近10余本，有一天筆者無(wú)意中翻閱他其中的一本筆記本，在心力衰竭一課中有心臟大、小循環(huán)圖，并附有密密麻麻的文字說(shuō)明，有些文字說(shuō)明的下方還有紅色的筆加以標(biāo)明，他說(shuō)紅筆標(biāo)明的部分是他日后復(fù)習(xí)時(shí)認(rèn)為是需要重點(diǎn)記住的部分。

平時(shí)他十分注意與患者及其家屬溝通，只要是他接診的患者，當(dāng)患者入院治療時(shí)，他都會(huì)比較詳細(xì)地給患者及其家屬介紹本病房的情況，如：本病房主任是誰(shuí)？主治醫(yī)生是誰(shuí)？護(hù)士長(zhǎng)是誰(shuí)？患者目前治療措施是什么？為什么這樣治療等等，使患者及其家屬感到十分地暖心及放心。每當(dāng)患者病情發(fā)生變化，他都能夠第一時(shí)間告訴患者及其家屬，并積極向上級(jí)醫(yī)生匯報(bào)，及時(shí)更改治療措施。筆者有一次問(wèn)他為什么能夠如此重視與患者及其家屬溝通？他說(shuō)醫(yī)患間矛盾及沖突多數(shù)情況下是由于相互間溝通不暢所致，醫(yī)患間的溝通在某種意義上講是涉及生命的大事，因此不能夠小視。

短短10年間，從他身上筆者看到了他搶抓機(jī)遇、不斷超越、找準(zhǔn)位置、正在一步一步地實(shí)現(xiàn)著他的夢(mèng)想，一步一步融入這個(gè)行業(yè)，履行著醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)。從他身上筆者看到了青年一代為了夢(mèng)想不斷超越自我的激情，這也是這個(gè)時(shí)代煥發(fā)出來(lái)的正能量！