淺談關(guān)于供電所營銷過程中的線損管理措施

包頭供電局九原分局 閆春香

供電所的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，線損是其重要指標(biāo)。在其管理過程中，最主要的就是要降低線損，減少線路無功負(fù)荷的輸送，實(shí)現(xiàn)無功負(fù)荷的平衡狀態(tài)。而在線損管理中由于各種原因，導(dǎo)致線損管理存在著一些問題，對線損管理造成嚴(yán)重影響。這就需要分析線損，并對影響線損管理因素進(jìn)行有效分析，強(qiáng)化線損管理，找出有效的線損管理措施，提高線損管理水平，降低線損。

一、供電所營銷過程中的基本問題探討

（一）供電所營銷的概念

供電所屬于電力公司的派出機(jī)構(gòu)，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要進(jìn)行線路維護(hù)服務(wù)、停、送電服務(wù)、抄表、電費(fèi)收取等工作，其中最主要的工作就是輸送電能的服務(wù)。營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍營造電能產(chǎn)品的推廣和銷售產(chǎn)品，深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，達(dá)到最佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和供電電能出力。

（二）供電所營銷過程中線損電量的分類

線損電量分為技術(shù)線損電量、管理線損電量和統(tǒng)計(jì)線損電量。

（1）技術(shù)線損電量：技術(shù)線損電量主要包括變壓器的鐵損、銅損，輸電線路和配電線路中的損耗、電容量介質(zhì)損耗和電暈損耗等。影響技術(shù)線損電量的主要原因是受到網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)行方式以及電器設(shè)備的質(zhì)量等因素的影響。

（2）管理線損電量：網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理水平?jīng)Q定了管理線損電量，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理的電量損失中，主要包括不合理的運(yùn)行方式、各種計(jì)量電能表的綜合誤差，以及在抄表時(shí)處于不同期，出現(xiàn)漏抄、錯(cuò)抄以及錯(cuò)算等方式所產(chǎn)生的誤差，或者是由于電氣設(shè)備絕緣不良出現(xiàn)漏電、竊電等因素，而出現(xiàn)損失電量。

（3）統(tǒng)計(jì)線損電量：統(tǒng)計(jì)線損電量是指將供電企業(yè)總購電量減去用戶用電量，計(jì)算得出損失電量。通常綜合線損率是K=（H-I）÷H×100%。公式中K是綜合線損率，H是供電企業(yè)總購電量，I代表的是總售電量。在分析和管理統(tǒng)計(jì)線損電量時(shí)，要對高壓線損率和低壓線損率進(jìn)行考核。

二、影響線損的主要因素

（一）配網(wǎng)管理因素

在線損管理中缺乏完善的配網(wǎng)管理。隨著電網(wǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大，電力企業(yè)加大了配網(wǎng)設(shè)備的改造力度，增強(qiáng)了電力設(shè)備的技術(shù)水平，但是在配網(wǎng)管理中依然存在著一些問題，對線損管理造成影響。首先在配電設(shè)備中，依然是人工作業(yè)；其次由于過長的線路距離，并且有著較多的T接點(diǎn)，較大的電力半徑，使配網(wǎng)無法經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。最后，一些配網(wǎng)在運(yùn)行過程中，依然使用高能耗變壓器和電能計(jì)量裝置，并且線路存在著絕緣老化問題，使配網(wǎng)管理缺乏完善性和科學(xué)性，對線損管理的工作造成影響。

（二）無功補(bǔ)償因素

線損管理中，配網(wǎng)未投入足夠的無功補(bǔ)償。尤其是沒有準(zhǔn)確使用一些大容量集合式電容器，導(dǎo)致這些設(shè)備閑置。由于缺乏足夠的無功補(bǔ)償投入力度，加重了線損問題。

（三）三相不平衡和供電半徑因素

實(shí)踐證明，一般情況下三相負(fù)荷不平衡可引起線損率升高2%-10%，三相負(fù)荷不平衡度若超過10%，則線損顯著增加，當(dāng)一相負(fù)荷輕，兩相負(fù)荷重的情況下線損增量最大，最嚴(yán)重時(shí)可使10KV高壓線損增幅12.5%。

供電半徑根據(jù)有功損失的計(jì)算公式：ΔP=3倍電流的平方乘以電阻乘以線路長度乘以時(shí)間乘以10的負(fù)3次方。因此供電半徑越長，電阻越大，在傳輸?shù)倪^程中消耗的電能就大。這都對電能的損耗和設(shè)備的運(yùn)行將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

（四）線損率與供電量關(guān)系因素

由于線損率與供電量及負(fù)荷電流關(guān)系十分密切。當(dāng)供電線路的供電量非常少時(shí)，固定損耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于可變損耗，線損率最高；但是當(dāng)供電量增加到某一定值，固定損耗就等于可變損耗，線損率達(dá)到最小；隨著供電量的繼續(xù)增加，固定損耗開始小于可變損耗，線損率就隨著供電量的增加而增大了。當(dāng)線路運(yùn)行的固定損耗幾乎等于可變損耗，供電量達(dá)到這一特定的值，該線路的實(shí)際線損率相對較低。可見供電量值的大小決定線路的損耗程度。

我供電所管理運(yùn)行的一回線路實(shí)際供電量變化與線損率變化因素見表1。

（五）管理方面的因素

由于供電所的管理不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)漏洞，造成用戶違章用電和竊電，或電網(wǎng)元件漏電，電能計(jì)量裝置誤差以及抄表人員漏抄，估抄、錯(cuò)抄等引起的電能損失。

表1

三、供電所營銷過程中線損管理措施

（一）技術(shù)方面的措施

（1）合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行電壓：在負(fù)荷功率不改變基礎(chǔ)上，配電設(shè)備的有功功率損耗的大小決定了電壓，采取合理的技術(shù)措施，提高電網(wǎng)的運(yùn)行電壓，降低線損。

（2）降低配變能耗：配電變壓器的電能損耗是主要問題，在加強(qiáng)線損管理，降低線損工作中，最主要的就是要降低配電變壓器的電能損耗。首先要用低能耗的變壓器代替高能耗的變壓器。比如將傳統(tǒng)變壓器轉(zhuǎn)換為單晶合金變壓器，可以降低70%左右的鐵損，并可以降低75%左右的空載電流。這時(shí)在條件允許情況下，可以將單晶合金變壓器代替高能耗變壓器，以此減少變壓器能耗，降低線損。其次停用空載的變壓器，在減少線損的同時(shí)也節(jié)省了電力資源，促進(jìn)了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（3）科學(xué)選擇供電半徑：一般情況下，供電半徑?jīng)Q定了線損程度。只有科學(xué)選擇供電半徑，才能降低線損。10KV電壓可以按照當(dāng)?shù)鼐€路的負(fù)荷密度，計(jì)算電壓損失允許值，以此確定電路供電半徑，一般不超過12千米。

（4）合理進(jìn)行無功補(bǔ)償：在降低線路無功功率的輸送時(shí)，可以有效實(shí)施無功功率就地平衡，這樣在改善電壓質(zhì)量的同時(shí)，還可以有效減少線損。同時(shí)可以提高用戶端的功率因數(shù)，減少配電網(wǎng)線損。在提高功率因數(shù)時(shí)，可以采取有效的集中補(bǔ)償和分散補(bǔ)償方法。

（5）盡量采用三相供電：根據(jù)規(guī)程要求，配電變壓器出口處的負(fù)荷電流不平衡度不應(yīng)大于10%，低壓主干線及主要分支線的首端電流不平衡度不應(yīng)大于20%。負(fù)荷不平衡長期運(yùn)行會(huì)對電力設(shè)備造成相當(dāng)大的危害，因此在分配負(fù)荷時(shí)嚴(yán)格做到這一規(guī)定要求，定期進(jìn)行三相負(fù)荷的測定和調(diào)整工作，使變壓器三相電流接近平衡，這是無需任何投資且十分有效的降損措施。

（二）管理方面的措施

（1）建立完善的線損管理體系：在線損管理工作中，需要全部的工作人員進(jìn)行全過程、全方位工作。首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體系，建立完善的線損管理網(wǎng)絡(luò)，由供電所所長，用電技術(shù)人員、線路（臺(tái)區(qū)）負(fù)責(zé)人組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)。要定期開展線損分析，將線損管理中的重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)分析，及時(shí)討論，進(jìn)行及時(shí)的信息反饋工作，保證線損工作渠道暢通，快速落實(shí)線損管理措施。

（2）制定嚴(yán)格的線損考核細(xì)則

供電所首先根據(jù)所管轄線路的實(shí)際情況制定其10KV線損指標(biāo)，同時(shí)制定其接帶的每臺(tái)綜合臺(tái)區(qū)的400KV線損指標(biāo)，層層分解。每月超計(jì)劃指標(biāo)0.1%，與線路（臺(tái)區(qū)）負(fù)責(zé)人的績效工資掛鉤考核，做到責(zé)任到人，考核到人。

制定嚴(yán)格的抄表制度，對估抄、錯(cuò)抄、漏抄、等都建立明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)，讓線損管理有制可依、有章可循。

制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)量裝置輪換考核制度，做到對輪換過程全控制，若有不實(shí)現(xiàn)象，都按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。

（3）健全供電所日常營銷業(yè)務(wù)管理：積極開展日常營銷業(yè)務(wù)，首先要大力開展?fàn)I業(yè)普查力度，嚴(yán)格查處違規(guī)用電和竊電的問題，并要為重點(diǎn)用戶安裝防竊電的電能表。根據(jù)不同用戶和不同用電性質(zhì)，合理采取高壓和低壓計(jì)量箱，提高計(jì)量點(diǎn)的管理水平。其次要嚴(yán)格糾正電量的抄、收等工作，防止出現(xiàn)漏抄、誤抄、估抄以及推壓指針現(xiàn)象。

（4）合理安排檢修：制定科學(xué)有效的計(jì)劃檢修管理方案，降低臨時(shí)檢修率，根據(jù)線路和主變壓器等設(shè)備的運(yùn)行情況，尤其是過載情況，同時(shí)要錯(cuò)開系統(tǒng)高峰時(shí)期，保障檢修時(shí)段的合理性和科學(xué)性，減少重復(fù)用電，提高設(shè)備運(yùn)行效率，加強(qiáng)線損管理，降低損耗。

總之，對供電企業(yè)而言，線損管理是其管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，線損管理一方面對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接性影響，另一方面也在一定程度上代表著供電企業(yè)管理水準(zhǔn)。在供電所活動(dòng)中，降損工作可以說貫穿其整個(gè)過程，加強(qiáng)供電所管理，切實(shí)規(guī)范供電所工作，同時(shí)在運(yùn)行供電所線損管理過程中，還要通過新技術(shù)、新方法將線損管理運(yùn)用到工作中去，由此才能做到多供少損、多發(fā)多供，確保供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升。

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