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通信運營商即時通信業務發展問題研究

2018-03-21 00:47:15劉明輝
數字通信世界 2018年5期
關鍵詞:優勢微信用戶

徐 莉,劉明輝

(天津三星通信技術研究有限公司,天津 300385)

自1998年以來,即時通信便已經發展成為交流、資訊、娛樂、辦公等于一體的信息平臺,其功能日漸豐富。在即時通信業務發展的過程中,運營商勢必需要與各大廠商加強合作,才能在迅速變化的商業環境中穩定發展。解決在發展中遇到的問題,才能促進企業不斷發展,技術不斷上升。

1 運營商即時通信業務發展中的問題

當前,我國即時通信市場的競爭越加激烈,甚至已經進入了自由市場。越來越多即時通信業務大量出現,運營商數量也有所增加。當前即時通訊業務種類較多,但逐漸進入主流的僅有QQ、微信、微博等。

現如今,運營商即時通信技術所面臨的問題便是未能結合信息時代,即時創新通信技術,無法滿足用戶基本需求。雖然當下即時通信業務的發展已相對成熟,但仍舊存在技術上的缺陷,以及無法滿足用戶心理需求,并在認知空間方面存在缺陷。運營商即時通信技術受到各大社交軟件的打壓,急需進行拯救。

2 運營商在即時通信業務中的發展優勢

2.1 移動功能

無論是中國移動或是聯通運營商,都將以移動網絡為主,因此運營商依靠強大的移動通信網絡功能,并在逐漸的發展中不斷強化并延伸。當今所使用的QQ、微信等即時通信軟件,均需要借助運營商的移動功能,才能實現溝通與交流。

2.2 成本優勢

運營商通過長期發展,在經營運行過程中不斷累積資金,在開發即時通信的過程中能夠提供強大的資金支持,不會出現資金斷鏈、瓶頸等情況。且其自身擁有網絡,無需支付昂貴的網絡費用,因此,其在發展中具備強大的成本優勢。

2.3 龐大的資源

運營商隨著長期運行的積累,不僅擁有較雄厚的資金資源,也具有龐大的客戶資源?;救袊娜嗣窬枰褂靡苿泳W絡,且已經成為習慣。因此在其即時通信業務中不需要再挖掘用戶資源,節省了用戶開發所用的時間。

2.4 成熟的收費渠道

當前運營商具備完整的收費渠道,相比較傳統即時通信業務而言,在收費環節中更加便捷。現如今,在微信、支付寶等眾多軟件中均具備預存繳費模塊,且筆者自身便有聯通運營商的APP,在其中查詢資費情況一目了然。

3 發展我國即時通信的建議

3.1 提升以流量為主的運用能力

當前即時通信業務的發展在一定程度上沖擊著運營商的傳統業務,人們不再依靠打電話進行溝通,更多是選擇QQ或微信的視頻與語音通話功能。因此,運營商在發展中應更加注重精細化運營,加強流量服務。將數據業務提升到新的檔次,不斷滿足用戶的不同需求。所有流量經營便是以智能網路與商業網絡合作為基礎,進而擴大流量規模,提升質量,并豐富其內涵,釋放流量價值。當前運營商若缺乏流量的支持,將難以繼續在即時通信業務中發展下去。精細化運營流量業務主要包含以下幾個方面:

第一,建立數據庫。大數據時代,人們任何行為與發展都需要借助大數據為基礎,不斷挖掘各項隱藏數據。根據大數據強大的計算功能,為用戶推薦合適的產品,進而提升發展能力,提高流量服務的效率。

第二,以精細化輔助運營,進而不斷提升運營商的活躍度。以用戶發展需求為基本點,不斷制作出滿足用戶發展需求的服務戰略。

第三,拓展與客戶的接觸面,進而為用戶提供主動銷售的工具以及標準的業務展現。例如筆者所使用的網絡運行軟件,將一切活動通過相關頁面進行展示,不需要業務員主動進行推銷,只要用戶認為其符合自身需要,便自行訂購。

第四,建立完善的激勵制度。通過有效的渠道建立與客戶的聯系,利用客服跟蹤等方式確保該項機制有效。

第五,建立涵蓋用戶體驗,消費行為,以及營銷過程等所有環節的評估系統,進而為運營商提供全面的運營報告。

3.2 優化現有產品

信息時代的發展使得短信、彩信業務不再受到歡迎,且使用不方便,加之處于收費模式,基本已經被微信所取代。但短信與彩信也有著其自身的優勢,其是與用戶通信錄相結合的,且是標準化的產品結構,其在智能終端與功能性均占有較大優勢,且長期處于用戶體驗中,仍具有傳統上的優勢。但隨著微信的發展,當前短信業務應進一步升級,發展融合型的通信業務。也就是說,將智能設備中的通話、信息、聯系人三個模塊進行升級,用戶不需要再安裝其他運行軟件,便能夠像微信、QQ那樣直接發送消息。運營商應在該模塊不斷拓展,使其與微信功能相類似,甚至超過當前微信已有功能。例如直接發送位置、圖片、文字等功能。若在通信網絡中直接推出融合通信,借助強大的用戶接觸,其將具備較大優勢。

當前運營商的即時通信能力基本已被顛覆,但其本身所含有的通信能力仍舊較為強大,且在通訊基礎上不斷開放各項功能,例如智能營銷、智能管道等方面,進而形成了面向互聯網而發展的體系,加之與各產業鏈的合作,使得運營商在互聯網的時代中具有創新發展。其主要表現為:

第一,其開發具有核心價值的能力進而與互聯網相結合,使得電信能力與互聯網應用相結合,不斷開發自身優勢。

第二,運營商將互聯網資源不斷聚集,通過開發各項用戶信息、內容,并不斷拓展合作伙伴,通過與合作伙伴的相互開發進而建立共贏發展體系。

第三,創建高效、便捷的業務分享渠道,實現網絡中相互滲透、溝通的分享平臺。

4 結束語

綜上所述,在信息時代發展下,運營商即時通信業務的發展既面臨機遇,也面臨挑戰。運營商必須根據實際發展情況,加強與各大產業鏈的合作,深入融入互聯網領域中。進而不斷拓展并開發即時通信功能,提升運營商基本服務能力。

[1] 陳勇,張健.淺析即時通信業務發展策略[J].信息通信,2015,(02):250.

[2] 夏堅.通信運營商即時通信業務發展問題研究[J].電腦知識與技術,2014,7(20):5035-5036.

[3] 劉舸.基于網絡效應的電信運營商IM市場競爭研究[D].北京郵電大學,2015.

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