新形勢下無線傳輸發射事業的技術管理

李慎斌

（國家新聞出版廣電總局7055乙臺，荊門 448000）

無線傳輸是指利用無線技術對相關數據進行傳輸的一種技術，無線傳輸與有線傳輸二者是對應的。隨著近年來無線技術的快速發展，當前無線傳輸技術已經在各行各業中得到了廣泛應用。在廣電行業中，無線傳輸發射事業是非常重要的一個組成部分，在行業中屬于最為傳統的技術之一，其歷史地位與政治屬性都存在一定特殊性，長期以來一直都處于相對封閉的環境之中，如今在新的技術方式和手段下，其事業全面發展迎來了嶄新的契機，下面我們就針對當前形勢下如何處理好技術管理中各項關系、加強無線傳輸發射事業管理展開分析。

1 處理好解放思想與和諧發展的關系

在無線傳輸技術管理工作中，正確處理好解放思想與和諧發展的關系是非常重要的。首先，解放思想是當前改革開放條件下建設有中國特色社會主義的重要前提，同時也為無線傳輸發射事業的發展提供了重要前提；其次，和諧發展則為解放思想需要達到的目的。解放思想的過程中必須始終堅持有利于適應社會發展、科技進步、受眾需求、電臺改革的需求，同時還要有利于無線傳輸發射事業的可持續性發展等等，和諧發展就無線傳輸發射事業來說是發展中的和諧問題，解放思想需要解決人觀念、思想及認識上的問題，而和諧發展則必須利用有效方式及手段來說實現發展中的動態平衡。

2 處理好事業發展與機制創新的關系

顯而易見，近年來我國無線傳輸發射事業發生了翻天覆地的變化，不管是技術裝備，還是技術手段與環境建設等各方面都出現了質的飛躍，除了少數臺站外，其他設備均得到了更新，計算機技術、數字技術及網絡技術開始廣泛應用，設備總功率增加近2.8倍，總的傳輸時間也增加近3.8倍，總的發射時間則增加近3.59倍。但是，我們的視野始終在利用計劃經濟模式運行，體制突破是改革開放之后探索過程中面臨的較大問題。現階段，出版、文藝及科研體制均發生了重大變化，但是媒體改革的相關探索卻始終非常艱難，機制創新對我們來說是具有一定現實性的，不管是無線傳輸工作形式還是歷史形成的事業架構，使得自上而下的創新與改革變得非常艱難，甚至成了和諧發展道路上的一大瓶頸。為此，必須將事業發展與機制創新的關系處理好，著重關注以下幾方面：一是鞏固好傳輸發射業務基礎性地位，加速傳統業務手段的快速升級，并注重新業務的擴張與拓展，不斷占領新的陣地；二是將“發展是第一要素”與單位的具體情況結合起來，緊緊圍繞發展展開機制創新及改革；三是機制創新應該以中心工作基礎管理為核心，逐漸從各層面展開，并向激勵、用人及全臺管理等機制輻射，按照先易后難的原則不斷展開；四是將促進以安全傳輸發射為中心的事業發展作為檢驗機制創新的惟一標準；五是按照當前無線局的具體情況，自下而上的進行機制創新，注意不能搞一刀切。

3 處理好大局意識與責任意識的關系

從辯證唯物主義上來說，人們的社會存在直接決定了人們的意識，這里所講的大局意識與責任意識二者均為工作實踐中有關客觀事物和規律認識的集中性反映，其中大局意識是指針對某層面事物發展規律所形成的意識，而責任意識則為個體從事業性質、道德觀念及操守等方面形成的觀念與意識，二者不僅相互之間呈現出了主客體的關系，同時也呈現出了整體與局部的關系，如果二者的關系得不到良好處理，就不能為我們的工作實際提供很好的指導，因此，我們在實際工作中必須嚴格按照科學發展的原則將新形勢下的相關工作做好，具體來說需要我們將以下工作做好：將工作實際與國家發展、黨的事業、民族振興等緊密聯系在一起；將工作實際與無線傳輸事業發展情況、需要承擔的責任與使命緊密聯系起來；將工作實際情況與技術規范、職業道德及人才隊伍建設等緊密結合起來。

4 處理好傳統方式與現代方式的關系

近年來我們一直都在利用傳統技術運維管理方式，即值班與檢修合一的，以應知應會加崗位責任制為輔助的方式，隨著近年來各種新技術和新設備的引入，當前傳輸發射設備正朝著自動化、數字化以及智能化的方向發展，傳統技術運維管理方式也逐步被現代化方式所取代。如何將傳統與現代管理方法上的關系處理好，成為關系到安全傳輸發射甚至關系到事業發展的一項大事，為此，當前形勢下在技術管理工作中，我們必須對以下幾方面工作加以關注：一是深刻認識到轉變技術運維方式的重要性和復雜性，其中涉及到的保障架構、技術架構以及人員架構等方面都需要重新定位，這項工作既不能操之過急也不能曠日持久；二是將各方面的積極性都調動起來，將重點放在新方式之下人浮于事、人員冗余等問題上，在堅持因地制宜原則的基礎上分類指導、分布實行，既不能將傳統中一些優良部分丟掉，同時還要與新的管理需求相適應；三是職能管理部門應結合當前試點電臺的經驗進行分類指導，對不同類型電臺的運維管理規范及崗位責任制進行總結。

5 處理好專業維護與系統維護的關系

技術專業維護中人們普遍將重點放在系統維護上，然而技術專業維護并非只有系統維護這一件事，我們同時還要關注到周邊輔助系統、機械伺服結構維護等等，嚴格按照設備運維實際情況，按照輕重緩急的原則安排天線交換開關、電子自動化及通風機冷卻系統等項目改造工作，我們必須看到從系統維護角度上我們的能力和手段上存在的差距較大，如果不能立即從思想上和行動上處理好專業維護、系統維護之間的關系，那么整個系統的穩定與可靠都無從保證。在新運維模式之下，我們要始終推行系統維護與專業維護相結合的理念，在新維護方式中將合理性、科學性及有效性突出出來。

6 處理好結果管理與過程管理的關系

結果管理主要體現了宏觀管理的特征，過程管理則體現了微觀管理的特征，二者為相互制約、相輔相成的關系，而這之中過程為結果提供了前提，同時結果又是過程發展的必然，管理者不能事事都管過程，也不能所有事情的過程都不關心，筆者認為，從不同管理層面上來看，我們應該將結果管理轉變成過程管理，這樣才能滿足總體要求，例如直接涉及到重要工作質量的問題，一定要過程和結果同時關注，不僅關注過程也要關注結果，從結果之中探索過程發生變化的規律，不斷對過程管理進行改進，最終獲得最佳結構，而日常性的技術管理則充分發揮技術管理人員積極性即可，主要注重結果管理，而過程管理僅起到輔助性作用，只有這樣才能同時在微觀、宏觀不同管理層面上相輔相成。

7 結束語

從上文中分析的幾種關系中，概括起來就是要緊抓思想解放、強化技術管理、注重過程與結果管理，最終促進無線局傳輸發射事業和諧發展。總之，我們在實際工作中必須從領導抓起，深入解決好有關安全傳輸發射技術管理的觀念與認識，并深入拓寬思路，有效解決問題，最終促進無線傳輸發射事業的可持續性發展。

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