加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作

王素崢

電力企業(yè)發(fā)展中做好精神文明建設(shè)是比較重要的一個(gè)方面，能夠?qū)τ陔娏ζ髽I(yè)的發(fā)展提供較強(qiáng)的積極作用，為了更好實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的優(yōu)化，需要首先了解該項(xiàng)工作在當(dāng)前存在的問題和缺陷，如此也就能夠采取較為合理的對策進(jìn)行調(diào)整完善，促進(jìn)電力企業(yè)的全方位發(fā)展。

隨著新時(shí)代的不斷發(fā)展，電力企業(yè)面臨著新的形勢和新的要求，加強(qiáng)精神文明建設(shè)是提升發(fā)展速度的重要手段，也是當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)，需要圍繞著電力企業(yè)精神文明建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，綜合提升工作落實(shí)效益，體現(xiàn)最強(qiáng)的作用價(jià)值。

一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性

（一）壯大企業(yè)實(shí)力，提升科學(xué)發(fā)展水平。對于電力企業(yè)的發(fā)展來說，通過精神文明建設(shè)工作的開展，可以讓電力企業(yè)在發(fā)展過程中具有統(tǒng)一的精神和理念上的統(tǒng)一，在這個(gè)基礎(chǔ)上員工夠各司其職各得其所，提升企業(yè)實(shí)力。進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)，形成上下聯(lián)動、齊心協(xié)力的組織保證體系。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于社會主義核心價(jià)值觀、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、家庭文明建設(shè)等有關(guān)精神文明建設(shè)工作的重要講話精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“堅(jiān)持依法治國和以德治國相結(jié)合”的要求，進(jìn)一步提高對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識，引導(dǎo)干部員工堅(jiān)定“四個(gè)自信”，進(jìn)一步強(qiáng)化文化自信、文化自覺、和文化自強(qiáng)。同時(shí)黨支部時(shí)刻圍繞公司的中心重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在無形中就能夠極大地促進(jìn)企業(yè)精神文明的強(qiáng)化和提高，讓電力企業(yè)的發(fā)展更加趨于合理和科學(xué)化，這對于提升電力企業(yè)的戰(zhàn)斗力有著極大的幫助作用。

（二）有助于發(fā)揮公司員工的主導(dǎo)作用。對于電力企業(yè)的發(fā)展運(yùn)用，基層員工是比較重要的基本構(gòu)成要素，重點(diǎn)做好公司精神文明建設(shè)工作，能夠較好實(shí)現(xiàn)對于電力企業(yè)基層員工工作效率的提升優(yōu)化，充分提升其積極性和主動性，能夠更好發(fā)揮基層員工的主導(dǎo)作用，促使其更好參與到電力企業(yè)的運(yùn)營以及管理工作中來，具備主人公意識，為電力企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的理想，這也是精神文明建設(shè)的著眼點(diǎn)所在。

（三）有助于構(gòu)建企業(yè)文化。隨著新時(shí)代社會的不斷發(fā)展，電力企業(yè)對于自身文化的建設(shè)具備更高的關(guān)注力度，確保能夠具備積極向上的企業(yè)文化，這樣也就能夠?qū)τ诟黜?xiàng)工作的開展提供輔助作用。結(jié)合企業(yè)文化的有效構(gòu)建，就能夠通過精神文明建設(shè)進(jìn)行培養(yǎng)，在電力企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)營中進(jìn)行多方面滲透，借助于精神文明建設(shè)的相關(guān)工作流程和內(nèi)容進(jìn)行有效教育和宣傳，最終在電力企業(yè)內(nèi)形成更為理想的企業(yè)文化氛圍，優(yōu)化電力企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

（四）有助于促進(jìn)電力企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。對于電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的開展落實(shí)，其表現(xiàn)出來的積極作用和價(jià)值還表現(xiàn)在電力企業(yè)的維穩(wěn)以及發(fā)展促進(jìn)方面。電力企業(yè)精神文明建設(shè)的優(yōu)化能夠更好實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)各類矛盾問題的有效發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而也就能夠更好促使電力企業(yè)較為穩(wěn)定的發(fā)展，對于公司員工和公司之間，以及公司員工之間的矛盾進(jìn)行及時(shí)解決，進(jìn)而也就能夠緩和電力企業(yè)發(fā)展中可能存在的問題威脅，促使電力企業(yè)精神文明建設(shè)更具實(shí)效性。

二、電力企業(yè)精神文明建設(shè)存在的問題

（一）精神文明建設(shè)工作貫徹不到位。有些所屬單位精神文明意識認(rèn)識不夠，缺乏對精神文明的認(rèn)知和了解，認(rèn)為精神文明建設(shè)工作是空中樓閣，與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有關(guān)系，在平時(shí)的工作開展過程中不能積極主動，沒能帶動員工的積極性和創(chuàng)造性。這是電力企業(yè)精神文明工作中遇到的實(shí)際問題，需要充分重視。

（二）隨著新時(shí)代的進(jìn)步，員工的思維也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新，電力企業(yè)精神文明建設(shè)也要改革和創(chuàng)新，才能使電力企業(yè)精神文明更上一個(gè)臺階。目前在電力企業(yè)精神文明建設(shè)中，有關(guān)精神文明建設(shè)方面活動較少，創(chuàng)新性和主動性需要改善。在新時(shí)代背景下，電力企業(yè)員工的文明教育內(nèi)容還和從前的教育內(nèi)容、方式相同，而沒有進(jìn)行任何的創(chuàng)新與改革，必然會造成員工因?qū)逃齼?nèi)容缺乏新鮮感而產(chǎn)生抵觸情緒。在員工工作方法上，如果不能結(jié)合新形勢、新任務(wù)采用新的思維方式來開展文明活動，那么就會出現(xiàn)渠道不暢、進(jìn)步遲緩等現(xiàn)象，使精神文明工作無法與時(shí)代同步。

（三）工作人員業(yè)務(wù)需要提高。對于公司精神文明建設(shè)的有效開展，其存在的問題還表現(xiàn)在具體工作人員方面，因?yàn)楣ぷ魅藛T的綜合素質(zhì)存在不足，無法符合當(dāng)前新形勢下的電力企業(yè)精神文明建設(shè)需求，如此也就會導(dǎo)致相應(yīng)工作開展效果不佳，容易在相關(guān)工作中表現(xiàn)出較為明顯的誤差，對于自身工作能力不夠關(guān)注就容易形成落后現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的對策

為了更好提升未來電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的實(shí)效性，重點(diǎn)加強(qiáng)對于上述各類問題的有效改進(jìn)和完善，其中較為主要的解決對策如下：

（一）轉(zhuǎn)變思想。對于未來電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的優(yōu)化，需要首先從思想理念層面進(jìn)行優(yōu)化，有效轉(zhuǎn)變思想，能夠?qū)τ陔娏ζ髽I(yè)未來發(fā)展形成較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，明確精神文明建設(shè)的積極效益，如此也就能夠提升該方面的關(guān)注力度，確保電力企業(yè)管理決策中，能夠?yàn)樵擁?xiàng)工作投入更高的支持，有效維系電力企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展。結(jié)合這一思想意識的轉(zhuǎn)變，需要重點(diǎn)加強(qiáng)對于電力企業(yè)發(fā)展中軟實(shí)力的詳細(xì)分析探究，促使電力企業(yè)意識到軟實(shí)力的重要性，進(jìn)而也就能夠更加關(guān)注精神文明建設(shè)，為電力企業(yè)的高速發(fā)展?fàn)I造較為理想的工作環(huán)境和文化氛圍。

（二）完善工作機(jī)制。對于未來電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的落實(shí)，重點(diǎn)從工作機(jī)制方面進(jìn)行完善優(yōu)化同樣也是比較重要的一個(gè)方面，其能夠?yàn)楹罄m(xù)相關(guān)工作的開展創(chuàng)造較為理想的條件，指導(dǎo)性較為突出。

（三）提升工作人員素質(zhì)。對于電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的落實(shí)，其更好關(guān)注于工作人員的素質(zhì)是比較重要的一個(gè)基本對策，針對相關(guān)工作人員進(jìn)行有序培養(yǎng)和教育，確保相關(guān)工作能夠具備更強(qiáng)的針對性和實(shí)效性，有效解決可能存在的工作失誤問題。結(jié)合工作人員素質(zhì)的提升，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，對于精神文明工作人員提高要求，加強(qiáng)準(zhǔn)入審查力度，避免濫竽充數(shù)問題的存在。在后續(xù)具體精神文明工作開展中，也需要加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)地培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其能夠適應(yīng)新形勢下電力企業(yè)精神文明建設(shè)要求，能夠?qū)崿F(xiàn)工作落實(shí)效益的優(yōu)化。當(dāng)然，對于精神文明工作人員責(zé)任感的提升優(yōu)化也是比較重要的一個(gè)要求。

綜上所述，對于電力企業(yè)精神文明建設(shè)的有效落實(shí)，確實(shí)能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的作用價(jià)值，但是在現(xiàn)有具體工作落實(shí)中依然存在著較多的問題和缺陷，需要圍繞著整體流程進(jìn)行優(yōu)化，全面提升精神文明建設(shè)積極效益。