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探析新形勢下工廠的安全生產管理

2018-03-24 01:01:22白琳徽中鐵高鐵電氣裝備股份有限公司陜西寶雞721000
城市建設理論研究(電子版) 2018年32期
關鍵詞:生產管理企業

白琳徽中鐵高鐵電氣裝備股份有限公司 陜西 寶雞 721000

正文:

一、前言

工廠生產制造是企業盈利的重要來源,我國工廠只有從粗放的作坊式管理走向高標準規范化管理,才能更好的面對激烈的市場競爭,保證企業長遠穩定發展,安全生產是一切經濟活動的基礎,近年來,我國時有安全事故發生,造成人員傷亡和經濟損失,這給我們帶來了慘痛的教訓,要重視工廠安全生產,建立規范的安全管理制度,為企業長遠發展,社會穩定和諧提供堅強保障。

二、我國工廠安全管理常見的問題

1、重視程度不足。企業為追求經濟利益最大化,在安全生產方面往往過于短視,對需要購買的安全設施投入不足,在安全事故發生時,不能夠有效規避風險,加之工廠常年累月生產,安全事故發生畢竟是少數,企業存在僥幸心理,對安全生產缺少常抓不懈的工作態度。企業管理人員在思想上對安全生產認識不足,造成生產工人“重生產、輕安全”的工作習慣,在實際操作的過程中容易引發不必要的生產事故。

2、未建立安全生產的規范制度。工廠在生產的過程中,安全管理沒有放在突出位置,未形成系統化的管理制度,在實際管理過程中,往往是出現問題后,進行簡單的整改,在管理上無專門的管理機構,工人即承擔生產任務有承擔安全防范任務,安全生產責任沒有具體人員承擔,難以有力推動,安全排查等極端重要的工作,往往讓位于工廠生產。同時,應急管理體制不健全,在發生事故后,難以迅速有效控制。

3、未能嚴格落實安全生產責任制落實。政府在履行監管職責時,方法創新不夠,標準不嚴,對企業未起到震懾作用,企業自身未將安全生產責任制落實到位,管理體制不健全,規章制度形同虛設;未給員工進行安全知識培訓,部分員工經驗缺乏,流動性大,違規作業,不負責任的情況時有發生。

三、新形勢下加強工廠安全生產管理的措施

1、建立安全生產管理制度。將企業安全生產以制度的形式確定下來,讓安全管理工作融入到企業日常工作之中,根據工廠易發生的安全隱患,制定相對應的措施,設立專門機構承擔責任,專人負責執行,制定安全隱患排查制度和緊急安全事故應急預案等,制度化的管理工廠安全生產,提高工廠安全生產管理水平,在建立制度前,要廣泛搜集行業內信息,借鑒先進企業的管理經驗,充分聽取專業技術人員和熟練工人的意見,在制度確定后,工廠主要負責人要親自督察落實情況,提高管理人員對安全生產工作的重視,對安全生產工作實行獎懲制度,充分調動廣大員工維護工廠利益的積極性。

2、完善雙控雙預防體系。做好風險管控和隱患排查治理,首先做好風險分級工作,根據工廠的實際情況,制定風險等級標準,建立好風險數據庫,為安全管理工作提供清晰可靠的參考依據,其次,要做好隱患排查,建立全面排查制度和重點危險源管控制度,雙管齊下,企業首先應該定期對工廠的安全情況進行全面排查,建立安全隱患排查臺賬,對總體情況全盤掌握,另一方面,安排專人專項經費,對重點安全生產隱患物進行改造,對不成熟的工藝技術,進行持續改進。最后,根據風險數據庫和排查情況,建立有效的安全生產預防和保障機制,使工廠在生產過程中能夠化險為夷。

3、強化消防安全管理。強增強預防體系,根據工作情況,加強機械設施的檢查與維護工作,通過積極開展安全活動,從根本上改善消防意識。其次,做好應急準備,通過健全消防方案,加強各種知識的學習,讓消防有效的結合在一起;通過開展培訓和實戰演驗,方便從業人員積累經驗,提高防火技能,做大程度的保障消防設施應用。地方政府要加強消防管理,做好消防方案的事先審批,事中監督,事后檢查,,做好消防安全引導與管理工作,將消防管理由被動變成主動,以落實安全責任制與消防工作。根據國家規定的器材、設備,完善消防檔案,制定出安全有效的應急疏散與滅火方案,并且定期實施演練。

4、加強工廠智能化建設。在當前,制造業轉型升級的過程中,必須加強工廠智能化,使用互聯網技術,建立工廠安全生產管理信息系統,通過智能系統,增加監控設備,可以更及時的了解到工廠的生產情況和安全生產情況,避免工人隨意違規操作,安全管理人員,將隱患排查情況,輸入智能系統可以找到參考解決方案,也可以通過數據發現工廠安全隱患的高發點,同時,智能化的管理系統可以清晰的反映安全整改情況和相應的責任人,提高安全管理的可靠性和效率。另一方面,有條件的工廠要廣泛使用智能機器人進行相關危險指數較高的操作,減少操作失誤,提高工廠安全生產系數。

5、建立安全生產標準化制度。要通過規范操作流程和生產行為、排查隱患、目標職責、制度化管理、現場管理、安全投入等關鍵環節增強企業安全生產規范化建設,第一要規范生產行為,抓好人、物、料的管控,企業主要負責人要按照安全生產法律法規規定的職責承擔責任,對安全生產工作負總責,對下要明確員工的職責,推動管理人員按照制度履行管理職責,工作人員持證上崗,規范作業,使企業上下加強落實安全生產,第二,加強對工廠機器的管理,按照標準規定定時對機器性能進行檢查、維修,增加對機器維修保養的費用,確保機器處于最佳性能進行生產,避免因機械故障,造成安全事故。第三,加強對現場的原材料管理,對部分使用化學原材料或易燃易爆原材料的工廠,要規范原材料的存儲方式方法,安排專人進行管理。

四、結語

企業的安全管理工作對地方經濟發展和社會穩定至關重要,是企業長遠發展的壓艙石,更為重要的是安全生產工作影響到每一名勞動人員地方人身安全,我們要充分認識到其重要性,在工廠生產的過程中,直面安全生產存在的問題,以高度的責任,抓好整改,相信在,人工智能不斷發展的時代,未來工廠安全管理,將更加系統化,中國制造業將不斷高質量發展。

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