邱毅
(深圳市市政設計研究院有限公司,廣東 深圳 518029)
隨著我國經濟的快速發展,能源的消耗也逐漸增大,環境污染問題日益嚴重。建筑行業作為高能耗行業,面對能耗高和環境污染嚴重的問題,迫切需要加強新型綠色建筑的設計和建設步伐,實現可持續發展。在新型綠色建筑工程中,造價預算和成本控制是實現企業經濟效益和社會效益有機統一的重要途徑。
在建筑使用過程中,既能滿足人們生活的需求,又具有節能環保的特點,有利于社會經濟可持續發展的建筑被稱為綠色建筑。在實現社會經濟的可持續發展和建設生態文明的要求下,新型綠色建筑理念在建筑行業中被廣泛運用,并逐漸成為未來建筑行業發展的趨勢,也是必然要求。相較于傳統建筑,新型綠色建筑在滿足人們的需求、提升生活品質的同時注重經濟效益與社會效益的有機統一。
新型綠色建筑行業是社會發展和環境保護的共同需要,作為新生行業,對其造價預算和成本控制是必不可少的環節,關系到新型綠色建筑能否滿足可持續發展的要求,能否實現經濟效益與社會效益的有機統一。
新型綠色建筑工程造價預算是企業對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃,可以通過貨幣形式對企業在工程項目上的投入進行評價,直觀地反映企業的經濟效益。是新型綠色建筑企業在進行招標、投標報價和確定工程造價的主要依據。隨著新型綠色建筑工程建設進展加快,企業對造價預算重視度也隨之提高,以保證造價預算的合理性,保證新型綠色建筑實現企業經濟效益與社會效益的有機統一,從而保證新型綠色建筑企業的可持續發展。
新型綠色建筑在材料選擇上采用新型節能材料,種類繁多、選擇性較大;施工技術上相較于普通建筑難度更大;工程的造價估算呈現專業性、復雜性的特點。因此新型綠色建筑工程對預算編制人員的專業技能和綜合素質的要求更高,在掌握基本工程造價預算的同時,還需要系統地掌握關于綠色建筑材料和投資方面的知識。建筑行業應當加強對工程估算人員的能力培訓,將預算編制人員打造成一支專業性強、綜合素質高的團隊。企業通過培養專業性強、綜合素質高的預算編制團隊,有利于提高工程造價預算合理性,提高預算效率。
新型綠色建筑作為建筑行業新生事物,在對其工程造價進行預算之前,必須依附市場,掌握市場動態。首先需要預算編制人員深入市場,了解多種新型綠色材料,并對不同材料的功能、價格進行對比分析,選擇性價比最高的建筑材料;其次對當前市場需求量較大的材料進行統計,分析其需求量大的原因,以及是否有替代品;然后通過對當前市場動態的掌握,分析新型綠色材料市場的基本趨勢,并對新材料、新設備進行關注,對未來市場做出初步了解;最后是通過對整個市場動態不同材料的特性、價格,不同時期社會需求的分析,根據市場的宏觀調控理念,熟練掌握市場動態。預算編制人員通過掌握市場動態,準確把握材料、設備以及施工技術等方面的具體情況,為造價估算提供合理的參考。
預算編制人員在進行初步造價預算的時候,要結合施工材料和施工特點,把握工程的具體狀況,還需要了解綠色建筑設計圖紙、施工方案。在新型綠色建筑工程中,使用的新型綠色建筑材料種類繁多、價格不同,且建筑材料的費用占據了工程造價的大部分。預算編制人員在對工程狀況進行把握的同時,根據市場動態調查得到的結果,從數量、價格、種類等因素出發,選擇合適的新型綠色材料和設備。通過對市場動態和工程的具體狀況結合,根據需要的新型綠色建筑材料數量和市場價格,初步得到較為合理的造價估算結果。
在對新型綠色建筑進行造價預算的過程中,實地考察是不可缺少的環節。預算編制人員在進行實地考察時,首先要了解工程設計圖紙,通過對工程設計圖紙上的說明、三視圖等內容的解讀,對整個工程的造價預算有了初步了解;其次由于過程預算具有周期性和階段性的特性,在進行造價預算的時候必須全程跟蹤工程預算中數量和價格的變化,及時調整造價預算,以適應工程需要;最后在對新型綠色建筑工程的造價估算中,針對實地考察遇到的問題,和理論知識相結合,分析造價估算變動的原因,并及時采取相應措施。
由于新型建筑材料過程在施工環境中需要針對具體的施工環境進行施工調整,這就對工程造價預算造成了困擾。實地考察是考驗預算編制人員結合具體環境,充分發揮自己的預算能力。在不同的施工環境中,預算編制人員應該隨時應對各種特殊情況,針對具體情況進行合理的造價,充分保證估算結果的合理性和相對準確性。
新型綠色建筑企業在造價預算的基礎上,根據估算結果對工程實際成本進行檢測,保證成本在造價預算結果的范圍內。在進行工程成本控制的過程中,需要注意以下問題。
針對新型綠色建筑工程成本控制,首先需要建立完善的成本控制體系。對新型綠色材料建筑企業來說,完善的成本控制體系是上通決策者、下達基層的管理體系。目前許多建筑企業沒有建立完善的管理體系,成本信息傳遞層次煩瑣,導致成本信息傳遞不及時,對企業在新型綠色建筑方面的成本控制有很大影響;同時,決策者的指示和下達的任務很難及時傳遞,不利于新型綠色建筑工程的成本控制。對此,新型綠色建筑企業應該建立完善的成本管理體系,讓決策者的指示和任務可以及時傳遞到各個部門;同時,成本控制信息可以從新型綠色建筑工程現場反饋給決策者。
在建立完善的成本控制體系之后,相應的成本控制制度也應該及時建立。通過規范的成本控制制度,嚴格規范新型綠色建筑工程成本控制,有效避免其中發生的問題。規范的成本控制制度分為三個方面:一是企業決策者、項目負責人、施工部門之間應該簽訂相應的責任書,讓成本控制制度程序規范、職權清晰。各方面各司其職,準確、高效地完成新型綠色建筑工程成本控制工作。二是將成本控制制度落實到每個部門,各部門職權清晰、互相監管,保證成本控制的各個環節公平、公正、公開。通過建立規范的成本控制制度,有利于規范成本控制的程序,提高成本控制的合理性。三是建立相關監督部門,將制度落實到每一個部門,并監督從決策者到部門到基層的企業全部人員,對違反成本控制制度、不利于成本控制的行為進行嚴格查處,以此提高新型綠色建筑企業在成本控制方面的效率。
對新型綠色建筑企業來說,掌握市場動態是必要的。除了造價估算,在成本控制上也需要市場考察,掌握市場動態。由于新型綠色建筑工程使用的新型綠色建筑材料數量眾多、種類繁多、價格不一,及時掌握市場動態對有效控制成本是很必要的。一方面通過對市場多種材料的特性、價格進行對比分析,在保證建筑質量的同時選取性價比最高的材料,保證成本控制;另一方面通過對消費市場的把握,及時了解市場需要,通過對市場需要的掌握及時調整策略,選取深受客戶喜愛的材料,滿足消費者需求和市場需要。
對新型綠色建筑企業來說,在成本控制上,改進落后的技術和設備、引進先進的技術和設備是重要途徑。新型綠色建筑作為新型材料,受市場宏觀調控影響較大,其特點是壽命周期短。針對新型綠色建筑隊市場的依附性,企業應當通過對市場動態的掌握,及時調整策略,第一時間引進先進的設備和技術,運用深受消費者喜愛的材料,滿足市場需求。同時更為先進的生產技術和更為優良的設備能夠在最大程度上控制成本,達到經濟效益與社會效益的有機統一。
新型綠色建筑企業需要重視合同管理,盡量避免由于合同管理不當出現的糾紛,影響企業的經濟效益,從而影響成本控制。企業應當整理合同資料,檢查審核合同條款,并提高工作人員的索賠意識。通過合同保證企業的經濟效益和全體工作人員的合法權益。
新型綠色建筑是節能環保的需要,是可持續發展的必然要求,也是建筑企業發展的趨勢。做好新型綠色建筑工程中的造價預算和成本控制工作,使企業經濟效益與社會效益有機結合,實現我國建筑行業的可持續發展。