任宏亮
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正文:
近代以來,我國的道路橋梁事業從落后到先進,從世界末流躋身世界領先地位。一躍成為世界第一的基建大國。其中市政道路橋梁的建設,不僅吸收了許多國外先進的經驗,也結合了自身的實際發展情況,取得了許多令人矚目的成績。但是在良好發展的同時,也存在著許多需要解決的問題,例如,在市政道路橋梁施工中長期存在的質量問題有,路橋路面出現的裂縫,路基沉陷,橋涵跳車等等。這些問題往往給人們的生活造成很大的困擾。因此,分析道路橋梁施工建設中的問題事在必行,從而能使道路橋梁施工中的質量問題得到控制,同時提高管理措施,保障整體的質量。
裂縫是道路橋梁建設中常見的問題,其形成原因多種多樣。裂縫一般可分為網狀裂縫,橫向裂縫與縱向裂縫。很像裂縫是與行車方向垂直的裂縫,一般先從道路兩側出現,然后向中間貫通,其形成的原因主要是溫差變化,行車重量過大以及材料質量的影響。縱向裂縫是與行車方向一致的裂縫,其形成原因主要是車輛載重過大,路面老化以及路基不穩,縱向裂縫會嚴重的影響行車的舒適性。而網狀裂縫是一般呈蜘蛛網形式出現在道路當中,其形成原因主要是由于材料的耐用性差,以及施工過程不規范而造成的。為了更好地保證施工的質量,減少裂縫的存在。首先,我們應該保證施工過程中的操作規范性,確保施工工人經過良好的培訓,對施工的步驟能夠熟練掌握。其次,應該保證所使用材料是經過正規渠道所購,保證建筑材料的質量。最后,在道路橋梁的使用過程中,應該對來往的車輛進行嚴格區分,禁止超限,超載等違法行為。
良好的準備工作是成功的一半,在進行道路橋梁施工建設前,應該做好基礎的準備工作,例如,所需材料購買,工人培訓,以及對施工地點的勘察測量工作。其中以勘察測量工作為重點,要確保工程的質量,就要做好勘察測量工作,因為在整個施工過程中都是按照勘察測量的結果來進行施工。如果勘察測量中出現一點點錯誤,那么,在施工過程中,就可能被無限放大,最終導致不可挽回的結局。失之毫厘,差之千里。在前期的勘察測量工作中,首先應該保證勘察測量工作人員的基本素質,確保期經過專業的培訓,能夠勝任勘察測量工作。其次,對勘察測量所需的工具也應該進行嚴格的檢測,確保結果的可靠性。工作人員應該嚴格按照相應的規范以及制度進行勘察測量工作。
施工過程中所用到的材料必須為合格產品,在道路橋梁的施工建設中,施工材料的質量是否符合要求,對施工結果的影響是非常大的。對施工材料必須進行嚴格的檢驗,由于施工環境的特殊,對于材料選購,一般需求量十分巨大。對其進行采檢測的措施普遍為隨機抽查方式進行。因此,為了能確保材料的合格,因選取合適的隨機抽查方案。除此之外,對于建筑材料的存放也應該十分謹慎,確保符合產品的存放要求,防水防潮等。
施工安全管理,首要的就是對施工人員的安全培訓。定期請專業人員來舉辦安全講堂,讓員工能夠充分的學習施工過程中所應注意的安全知識。使施工人員掌握良好的專業技能,對施工過程中所需使用的工具能夠熟練掌握。使工作人員具備良好的安全意識,在施工過程中,能夠防范各種未知的危險。對生化過程中可能出現的隱性安全問題都有相對應的針對措施。員工工作應該遵守工作的規章制度,員工守則,確保施工規范。在施工前,應該對周圍環境進行完備考察,排除由周圍環境所帶來的各種安全隱患。
目前很多道路橋梁施工企業的成本管理體系還是沿用的傳統企業的管理模式,缺乏創新,思想模式還是以節約成本為主,殊不知企業在盲目降低了成本的同時也降低了產品的質量,進而逐步失去了市場。過度的節約成本,減少對研發創新的資金投入,使得企業的發展越來越艱巨,逐步走向滅亡。企業研發出一套完善的成本管理體系,對于企業的良好發展是至關重要的。縱觀當前世界上領先的施工建設企業,他們之所以能成功是因為有一套完整且成熟的成本管理體系在支撐。企業對于成本管理體系的制定,很大程度上決定著企業的生死存亡。應擯棄舊思想,積極創新,走適合企業發展的特色道路。企業提升管理水平,指定合理的管理制度,對成本管理的內涵有較為深刻的認識,企業的效益才能蒸蒸日上。
整個施工過程中的技術管理也是十分重要的。首先,在施工方案過程中,制定施工方案,技術人員因具備良好的專業素質,能夠制定出一套切實可行的施工。該方案應能夠經得起反復論證。在施工過程中,對施工人員的技術也應該加以重視,讓施工人員的工作能夠高效率的利用,在提高施工效率的同時,減少勞動力的投入,并且提高施工質量,加速施工速度。培養施工人員的專業素養,對其專業技能的掌握加以重視,確保施工人員具備施工過程中所需要的專業知識,例如,對工程圖的讀圖制圖能力等。
市政道路橋梁施工的質量控制和管理措施,對道路橋梁建設是十分重要的。其關乎到市政道路橋梁的使用壽命和城市的基礎設施建設。是國家大力發展民生的第一項體現。對道路橋梁施工過程中的質量以及管理措施的提升,不僅能保證工程質量,并且對于提升人們生活舒適度,提升居民幸福感也起到了不可忽視的效果。因此,施工單位應該積極提升施工質量,完善施工管理體系,優化施工管理模式,創新施工管理辦法,確保工程的順利進行以及質量的嚴格保障。