對建筑工程造價中各個階段的合理控制的思考

刁博華

上海民航職業技術學院后保處修建辦 上海 200000

正文：

1、前言

建筑工程是通過合理、科學、有序的生產活動，將建筑材料轉化為建筑工程產品的過程。這一過程耗時較長，涉及大量材料和資金的使用。投資建設者一個重要的工作任務就是如何在合理的成本投入下完成建筑工程，建筑工程造價是投資建設者完成這一任務的重要手段。所謂工程造價，是指將建筑生產領域與經濟管理領域相結合的概念，包含了兩層內容：一是項目建設過程中投入的所有物理與人力勞動力的成本，二是生產過程中產生的新價值。

2、建筑工程造價管理中存在的問題

2.1 建筑工程造價中各個階段控制不明確

在建筑施工過程中，施工階段是所有過程中最耗時的，也是在所有問題出現的最集中的過程，這一階段，工程造價也相對來說有著更多的挑戰。在這一階段，設備和原料有著巨大需求，價格的控制極為重要。我們應該隨時動態地調整和管理價格，充分利用各種方法解決應對一些復雜的成本管理問題。但在實際施工過程中，更多的目光投到了施工過程中，施工方通常為了趕上工期優先于工程事務的處理，相對忽視了成本的管理，對成本管理方面重視不夠。因此，更多的情況是采取事后控制成本，各種資金使用混亂，不利于成本的明晰和評估，這將導致工程結算的完成遇到問題。因此，必須嚴格加強施工方的造價管理，這樣才能滿足工程發展提出的各種需求。

2.2 建筑工程造價人才缺失

建筑行業也與其它行業一樣，源源不斷的優秀人才的涌入十分關鍵，優秀的工程造價人才是保證建設項目順利發展和項目效益穩定提升的重要基礎。我國建筑行業目前處于一個快速發展的階段，造價專業人員迫于形勢，有著更大的壓力存在。由于我國建筑業市場準入機制不完善等多種原因，我國部分造價專業人員的整體綜合素質不高，他們大多缺乏工程造價管理的專業理論知識。目前，我國大部分造價人員對施工只是一個簡單的了解，對具體施工階段和工程竣工結算中出現的問題了解不多，在造價管理上仍缺乏一定的技能和經驗，影響了工程的控制效果。造價人員缺乏對整體過程的宏觀控制意識，在細節上也存在很多盲點沒觸及，工程資金的處理速度不及時和高效。

3、建筑工程造價中各個階段的合理控制措施

3.1 投資準備階段的工程控制

建設工程項目投資前期的準備工作主要是對工程項目建設的合理性進行研究，即探討可行性。工程項目建設可行性研究含有特別豐富的信息，對整個工程而言，起著基礎性的作用。投資工程時，最為重要的就是進行估價，估價過程的各種因素都會成為日后決策實施的一個根據，因此估算指標應立足實際，充分反映各種工程指標，具有高度的概括性和因素的全面性，投資估算的過程需要詳細入微，也需要使用科學理念和科學方法。對工程建設過程及竣工后的效益和風險進行全面、科學的預測和分析。同時，在估算過程中應防止高估，以保證估算工作的準確性、合理性和科學性，使方案既可用于財務、經濟方面，又可用于技術方面。因此，在項目投資前可行性研究階段，對項目成本意義非凡。

3.2 工程設計階段控制

項目投資決策之后，合理的設計是造價控制的關鍵。初步設計階段對工程投資的影響約占70%，對于整個項目投資運營起著主導作用。在初步設計階段和施工圖設計階段，可采用設計招標和定額設計有效控制工程投資。設計招標是在保證項目成功進行的條件下，進行方案競爭，引入競爭機制，使項目投資者獲得更好的設計工作方案；定額設計是使方案首先滿足項目使用功能，同時讓設計方案在合理的成本范圍內，找出功能與投資的最佳組合點，確定最優方案。然而，限定額度要求既不過高也不過低，更好地調動設計單位參與。作為投資方，需要界定一個合理限定額度，技術上能夠達到，經濟上互惠互利，工程項目圓滿完成。

3.3 工程施工階段控制

設計變更和價格變更是導致工程造價在施工階段發生變化的兩個主要因素。設計變更具有更大的確定性，在工程施工過程中難以隨意變動，這就要求我們在設計階段很好地把握設計可能遇到的問題，充分考慮項目需要的各種建設效果，盡量保證設計穩定性。當然，改變有時是不可避免的，但是將問題提前考慮到，能夠有效減少損失，我們在設計初期需要投入更多。隨著市場和政策的變化，人員機器的價格必然受到影響，價格也會隨時波動。我們需要科學制定施工組織方案，以適應市場變化，達到節約投資的目的。在施工階段，造價工程師應從造價的角度，不斷完善設計方案，深入第一現場，掌握實時情況，對于人員機器的使用嚴格把關，確保最終的施工方案既能實現，又節約成本。

3.4 竣工結算階段進行控制

在工程結算前，應明確施工階段的中間撥款和索賠、施工合同和招標文件中的結算方法，確保按實際工程量完成工程，合理撥款，檢查進度。保證資金供應，確保施工過程按計劃和進度進行。審核人員應該仔細審核預算，熟悉項目各個任務。對于定額指標采取慎重態度，不僅需要精確的計算，還需要重視實際，做好市場調查，和各部門做好協商。

4、結束語

總的來說，工程造價控制是一個強有力的體系，為確保工程成本得到有效控制，最終在確定的區間內穩定下來，施工企業必須對整個工程實施強有力的控制。工程造價的影響因素很多，企業必須建立全面的成本控制體系，結合項目實施各階段的具體特點，從組織、技術、經濟、合同、信息管理等方面加強控制，以科學有力的手段實現資源的優化配置，確保工程項目實施的順利進行，完成各項目標。